三、案例分析題（共4題，每題20分）
31、 一、背景
某發(fā)電廠安裝工程，工程內容有鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、輸煤機、水處理和輔機等設備。工程由A施工單位總承包，其中輸煤機、水處理和輔機等設備分包給B施工單位安裝。因安裝質量要求高，A施工單位與建設單位簽訂合同后編制了該工程的施工組織設計和施工方案。
鍋爐主吊為塔吊，汽機問的設備用橋式起重機吊裝，焊接要進行工藝評定。根據(jù)施工現(xiàn)場的危險源分析，制定了相應的安全措施，建立健全的安全管理體系。
二、問題
1．A施工單位應編制什么類型的施工組織設計?    
2．A施工單位編制施工方案的主要依據(jù)是什么?    
3．A施工單位還應編制哪些施工方案?
4．施工總平面布置應考慮哪些方面?


32、 一、背景
某機電安裝公司承建一個石化項目的通風空調工程與設備安裝工程，施工項目包括：地下車庫排風兼排煙系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、樓梯間加壓送風系統(tǒng)、空調風系統(tǒng)、空調水系統(tǒng)、空調設備配電系統(tǒng)、動設備安裝、靜設備安裝。該項目的所有施工內容及系統(tǒng)試運行已完畢，在進行竣工驗收的同時，整理竣工資料與竣工圖。
工程施工技術資料的檢查情況如下：采用的國家標準為現(xiàn)行有效版本。預檢記錄齊全，其中2份的簽名使用了圓珠筆。施工組織設計、技術交底及施工日志的相關審批手續(xù)及內容齊全、有效。預檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、質量檢查記錄、設備試運行記錄、文件收發(fā)記錄內容準確、齊全。檢查中發(fā)現(xiàn)缺少2個編號的設計變更資料。工程洽商記錄中僅有這樣的描述：將三層會議室的VAV4改為VAVl+VAV2。各種記錄的編號齊全、有效。
動設備安裝工程檢查發(fā)現(xiàn)墊鐵組放在地腳螺栓的中間，相鄰兩墊鐵組的距離較大，有的機泵縱向兩地腳螺栓孔間距超過lm，中間沒有墊鐵。
二、問題
1．施工技術資料包括哪些內容?國家標準是否是施工技術資料?說明理由。
2．施工技術資料如何進行報驗報審?
3．上述檢查情況中存在什么問題?
4．墊鐵的安裝存在什么問題?如何解決?

33、 一、背景
A安裝公司承包了某42層辦公大樓的機電安裝工程，工程內容包括建筑給水排水、建筑電氣、NgtN空_N、建筑智能化等工程，合同總工期為24個月。在施工準備階段A公司項目部編制了材料供應計劃，要求材料到達施工現(xiàn)場要驗收確認后入庫。項目部還編制了施工機具使用計劃，綜合考慮設備特性，兼顧了企業(yè)技術進步和市場拓展需要合理地
選擇安全、簡單、可靠、品牌優(yōu)良施工機具，使工程正常開工。施工中監(jiān)理工程師對施工單位將部分油品、保溫材料和電氣材料等長期露天放置于戶外，只用塑料布簡單覆蓋提出批評，令其盡快改正。
二、問題
1．該項目的主要材料和大宗材料采購計劃應由誰制定?對采購有哪些要求?
2．進場的材料應如何進行驗收和確認?
3．根據(jù)背景提示的材料保管問題，A公司項目部應如何改進?
4．A公司項目部在選擇施工機具時，還應著重從哪些方面來進行?


34、一、背景
某施工單位承接一項200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程，工程內容包括：鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重l02t，安裝位置中心標高為52．7m；發(fā)電機定子l58t(不包括兩端罩)，安裝在標高+10．00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75／20t橋式起重機；壓力容器和管道最高工作壓力為13．73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。該項目施工圖分階段出圖，項目經理部注重項目成本各階段的控制，按施工項目成本構成，對材料費成本進行認真分析，對成本控制的內容責任落實，重點突出，以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法得當，并定期開展“三同步”檢查活動，工程施工前認真進行了施工方案交底，嚴格控制質量、安全，因此工程竣工后取得了較好的經濟效益。
二、問題
1．項目部在進行項目成本控制時應考慮哪些原則?
2．簡述以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法要點。
3．如何進行施工方案交底?
4．按施工項目成本構成如何對材料費成本進行分析?
5．簡述電站鍋爐安裝質量控制要點。