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    2013年二級建造師考試《機電工程管理與實務》最后沖刺試卷(1)

    來源:233網校 2013-05-08 18:24:00
    導讀:
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    三、案例分析題(共4題,每題20分)
    31、 某電梯安裝工程項目,由于電梯工程在高且深的井道內作業(yè),每層在層門安裝前留下較大的門洞,這對作業(yè)人員或其他閑雜人員存在高空墜落的危險,針對這一情況,施工項目經理部對從事影響工程產品質量的所有人員進行了控制。
    施工項目經理部對該電梯工程的施工程序和施工安全技術措施的制定如下:
    (1)機房通向井道的預留孔隨時開通以方便施工;
    (2)井道安裝好導軌后放基準線進行配管配線;
    (3)層門洞靠井道壁外側設置堅固的圍封,圍封的高度不小于0.8m;
    (4)由制造廠組裝完成經調試合格后加以封記的機電協(xié)調動作部件在施工時應拆封調整后安裝;
    (5)電梯安裝單位安裝完畢自檢試運行結束后,由監(jiān)理單位負責進行校驗和調試;
    (6)電梯經校驗和調試符合要求后,向當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督部門報驗要求監(jiān)督檢驗。問題
    1.施工項目經理部對施工人員主要從哪些環(huán)節(jié)進行控制?
    2.施工人員的哪些方面直接影響工程質量?
    3.逐條說明該電梯工程的施工程序和施工安全技術措施是否妥當?如不妥,請改正。


    32、 某施工單位承建一南方沿海城市的大型體育館機電安裝工程。合同工期為10個月,于2009年11月10日開工,2010年9月10日竣工。
    該工程特點是各類動力設備包括冷凍機組、水泵、集中空調機組、變配電裝置等,均布置在有通風設施和排水設施的地下室。
    由于南方沿??諝鉂穸雀?、晝夜溫差大,夏天地下室結露嚴重,給焊接、電氣調試、油漆、保溫等作業(yè)的施工質量控制帶來困難。
    通風與空調系統(tǒng)的風管設計工作壓力為1000Pa。項目部決定風管及部件在場外加工。項目部制定的施工進度計劃中,施工高峰期在6~8月,正值高溫季節(jié)。根據(jù)地下窒的氣候條件和比賽大廳高空作業(yè)多的特點,需制訂針對性施工技術措施,編制質檢計劃和重點部位的質量預控方案等,使工程施工順利進行,確保工程質量。
    在施工過程中,由于個別班組搶工期,在管理上出現(xiàn)工序質量失控,致使在試車階段發(fā)生施工質量問題,如通風與空調系統(tǒng)進行單機和聯(lián)動試車時?有兩臺風機出現(xiàn)震動大、噪聲大,電動機端部發(fā)熱等異?,F(xiàn)象。經調查發(fā)現(xiàn):風機的鋼墊鐵有移位和松動;電動機與風機的聯(lián)軸器同軸度超差。
    問題
    1.針對環(huán)境條件,制訂主要的施工技術措施。
    2.為保證地下室管道焊接質量,針對環(huán)境條件編制質量預控方案。
    3.按風機安裝質量問題調查結果,分別指出發(fā)生質量問題可能的主要原因。
    4.風管及部件進場做什么檢驗?風管系統(tǒng)安裝完畢后做什么檢驗?
    5.變配電裝置進入調試階段,因環(huán)境濕度大,會造成調試時測試不準或不能做試驗,在管理上應采取哪些措施?

    33、 某企業(yè)(業(yè)主)一套加氫裝置擴建安裝工程由某施工單位承擔。工程包括:動設備安裝23臺,靜設備安裝15臺,非標設備現(xiàn)場制作240t,管道安裝23000m。合同工期6個月。其中動、靜設備安裝,非標設備制作統(tǒng)稱為設備安裝工程,其直接工程費約300萬元。合同規(guī)定:設備安裝費按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)中的綜合單價法計價和結算。設備安裝各項費用的取值如下:措施費為直接工程費的5%:間接費為直接費的10%;利潤為直接費和間接費的8%,稅率為3.4%。合同其他條款如下:
    (1)管道安裝費按0.016萬元/m計算,管道安裝實際工程量超過估算工程量10%時進行調整,調價系數(shù)0.9。
    (2)開工前業(yè)主向施工單位支付估算合同總價20%的工程預付款:工程預付款在最后兩個月扣除,每月扣50%。
    (3)業(yè)主每月從施工單位的工程款中按3%的比例扣留工程質量保修金。
    施工單位前3個月進行設備安裝,從第3個月開始進行管道安裝。其中管道安裝工程每月實際完成并經監(jiān)理工程師簽證確認的工程量如下表。
    每月實際完成的工程量


    時間

    第3月

    第4月

    第5月

    第6月

    管道安裝工程量(m)

    5000

    8000

    9000

    6000

    工程保修期間,一臺現(xiàn)場制作的設備被損壞,業(yè)主多次催促施工單位修理,施工單位一再拖延,最后業(yè)主請其他施工單位修理,修理費1.5萬元。
    問題
    1.計算設備安裝預算造價(結果保留2位小數(shù)),要求列出各項費用計算步驟。
    2.計算全部安裝工程預付款總額。
    3.計算第6月管道安裝工程量價款。監(jiān)理工程師應簽證的管道安裝工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
    4.被損壞設備的修理費用應出自何處?


    34、

    在機電工程施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經監(jiān)理單位資格預審均符合要求,但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。
    評標委員會由5人組成,其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g、經濟專家3人。
    評標時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。
    建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。
    工程按期進入安裝調試階段后,由于雷電引發(fā)了一場火災?;馂慕Y束后48h內,G施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元,租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元,并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經項目監(jiān)理機構審核屬實。問題
    1.在施工招標資格預審中,監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。
    2.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。
    3.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。
    4.安裝調試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)。


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