41、 指出事件3中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。


42、 依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當?shù)匦姓鞴懿块T就事件4，可以對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位給予怎樣的處罰?


43、 事件5中，當?shù)匦姓鞴懿块T及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠信行為記錄的做法是否妥
當?全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限各是多少?


44、回答第44-61題
【背景資料】
某寫字樓工程，建筑面積為120000m2，地下2層，地上22層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期為780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以34263．29萬元的報價中標。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-O201)簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0．95或1．05；投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800元／噸、32元／米3。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件2：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析。各項費用為：直接費為26168．22萬元，管理費為4710．28萬元，利潤為1308．41萬元，規(guī)費為945．58萬元，稅金為1130．80萬元。
事件3：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600t，鋼筋清單工程量為10176t；土方實際工程量為30240m3，土方清單工程量為28000m3。施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件4：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充使用時充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后，立即進行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設(shè)拉結(jié)筋。監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件5：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326)，事件1中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?

45、 事件2中，按照完全成本法核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))?項目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?


46、事件3中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整，為什么?列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數(shù))

47、指出事件4中的不妥之處，分別說明正確做法。

48、 事件5中，建設(shè)單位還應(yīng)補充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?