三、案例分析題(共4題，每題20分)
31、背景資料
某大廈工程項目，建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一1999—0201)簽訂了工程的總承包施工合同?？偝邪虒⒃摯髲B工程項目的裝飾裝修工程分包給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的某裝飾裝修工程公司。該裝飾裝修工程公司與工程項目建設(shè)單位簽訂了該大廈工程項目的裝飾裝修施工合同。
該工程總承包施工單位在施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：基坑開挖后用重型動力觸探法檢查，發(fā)現(xiàn)基坑下面存在古墓。
事件二：基坑驗槽時，總承包施工單位技術(shù)負責(zé)人組織建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位的項目技術(shù)負責(zé)人共同檢驗，經(jīng)檢驗基坑符合要求。
事件三：為了使水泥漿更具黏結(jié)力，旋噴樁在旋噴前3h對水泥漿進行攪拌。
事件四：基坑回填過程中，施工總承包單位只檢查了排水措施和回填土的含水量，并對其進行了控制。
問題：
1．該大廈工程項目裝飾裝修工程的分程有何不妥之處?指出并改正。
2．《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由哪幾部分組成?該文本的三個附件分別是什么?
3．判斷施工總承包單位在施工過程中發(fā)生的事件是否妥當(dāng)，如不妥當(dāng)，請改正。
4．基坑驗槽時，應(yīng)重點觀察哪些部位?
5．基坑回填土施工結(jié)束后應(yīng)檢查哪些項目，并使其滿足設(shè)計和規(guī)范要求?
6．旋噴地基質(zhì)量可采用哪些方法進行檢驗?
32、背景資料
某市建筑公司承建的工貿(mào)公司職工培訓(xùn)樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，計劃竣工日期為2012年8月8日。
2011年4月28日，市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)等有關(guān)規(guī)定對本項目進行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項目經(jīng)理有關(guān)安全職責(zé)履行情況時，項目經(jīng)理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經(jīng)濟獎罰等權(quán)力，自己已經(jīng)盡到了安全管理責(zé)任，安全搞得好壞是專職安全員的事；在對專職安全員進行考核時，當(dāng)問到《安全管理檢查評分表》檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“目標管理”“施工組織設(shè)計”兩項；檢查組人員在質(zhì)量檢查時，還發(fā)現(xiàn)第2層某柱下部混凝土表面存在較嚴重的“蜂窩”現(xiàn)象。
檢查結(jié)束后檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結(jié)果如下：
(1)該工程《文明施工檢查評分表》《“三寶”“四口”防護檢查評分表》《施工機具檢查評分表》等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分)；
(2)起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分；
(3)匯總表得分值為79分。
問題：
1．項目經(jīng)理對自己應(yīng)負的安全管理責(zé)任的認識全面嗎?說明理由。
2．專職安全員關(guān)于《安全管理檢查評分表》中保證項目的回答還應(yīng)包括哪幾項?
3．本工程混凝土表面的“蜂窩”現(xiàn)象應(yīng)該如何處理?
4．將各分項檢查評分換算成匯總表中相應(yīng)分項的實得分。
5．本工程安全生產(chǎn)評價的結(jié)果屬于哪個等級?說明理由。
33、背景資料
某建設(shè)工程項目通過招標投標選擇了一家建筑公司作為該項目的總承包單位，業(yè)主委托某監(jiān)理公司對該工程實施施工監(jiān)理。在施工過程中，由于總承包單位對地基和基礎(chǔ)工程的施工存在一定的技術(shù)限制，將此分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。在施工及驗收過程中，發(fā)生如下
情況：
(1)地基與基礎(chǔ)工程的檢驗批和分項工程質(zhì)量由總包單位項目專業(yè)質(zhì)檢員組織分包單位項目專業(yè)質(zhì)檢員進行驗收，監(jiān)理工程師不參與對分包單位檢驗批和分項工程質(zhì)量的驗收。
(2)地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量由總包單位項目經(jīng)理組織分包單位項目經(jīng)理進行驗收，監(jiān)理工程師參與驗收。
(3)主體結(jié)構(gòu)施工中，各檢驗批的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人進行驗收。
(4)主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織總包單位項目經(jīng)理進行驗收。
(5)單位工程完成后，由承包商進行竣工初驗，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。
問題：
1．以上各條的質(zhì)量驗收做法是否妥當(dāng)?如不妥，請予以改正。
2．單位工程竣工驗收的條件是什么?
3．單位工程竣工驗收的基本要求是什么?
4．單位工程竣工驗收備案由誰組織?備案時間上有什么要求?
34、背景資料
某辦公樓工程，建筑面積153000m2，地下2層，地上30層，建筑物總高度136．6m，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深8．4m。
施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(CB／T50326--2006)，主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標等十六項內(nèi)容。
風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失，、為此，項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負責(zé)人組織編制_廠項目溝通計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項目管理目標責(zé)任書》進行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商等方式進行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11點后不再進行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6點之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。
項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。
項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展各項工作。
問題：
1．項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容(至少列出三項)?
2．評估基坑土方開挖施工的風(fēng)險等級。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進行組織建立?指出風(fēng)險管理汁劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。
3．指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處，說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?
4．根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523--2011)，結(jié)構(gòu)施工階段晝問和夜間的場界噪聲限值分別為多少?針對本工程夜間施工擾民事件，寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。
