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    2013年二級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》最后沖刺試卷(4)

    來源:233網(wǎng)校 2013-05-14 14:38:00
    導(dǎo)讀:
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    三、案例分析題(共4題,每題20分)
    31、某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力,并寫明:投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬元的,評標(biāo)增加1分。某施工總承包單位中標(biāo)后,因設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件:
    事件1:施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,于是項(xiàng)目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對此提出異議;
    事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司;
    事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時(shí),向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報(bào)送了夜間施工許可申請,并對附近居民進(jìn)行公告;
    事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù);由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220 V電源,使用行燈照明進(jìn)行施工。
    為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
    為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任,總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任,全部由分包單位自己承擔(dān)。
    問題
    1.建設(shè)單位招標(biāo)文件是否妥當(dāng)?說明理由。
    2.施工總承包單位開工是否妥當(dāng)?說明理由。
    3.事件1至事件3中,施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
    4.指出事件4中的錯(cuò)誤,寫出正確做法。
    5.分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任?說明理由。
    6.補(bǔ)充協(xié)議的約定是否合法?說明理由。

    32、沿海地區(qū)某高層辦公樓,建筑面積125000m2,地下3層,地上26層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),基坑開挖深度16.30m。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。
    合同履行過程中,發(fā)生了如下事件。
    事件1:施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司,未報(bào)建設(shè)單位審批;依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂,且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。
    事件2:施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專業(yè)設(shè)計(jì)單位,專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項(xiàng)施工方案,內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、勞動(dòng)力計(jì)劃。該方案經(jīng)專家論證,補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后,按程序通過了審批。
    事件3:施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時(shí)刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性,隨時(shí)保持清醒和警惕,在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。
    事件4:本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻,下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案,明確了板材組裝和節(jié)點(diǎn)處理措施。
    問題
    1.指出事件1中的不妥之處,分別說明理由。
    2.除地質(zhì)勘察報(bào)告外,基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容?
    3.事件3中,施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志(至少列出五項(xiàng))?
    4.事件4中,板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)行?板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處理?

    33、某建筑工程建筑面積205000m2,混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),筏板式基礎(chǔ),地下3層,地上12層,基礎(chǔ)埋深12.4m,該項(xiàng)工程位于繁華市區(qū),施工場地狹小。工程所在地區(qū)地勢北高南低,地下水流從北向南。施工單位的降水方案計(jì)劃在基坑南邊布置單排輕型井點(diǎn)。
    基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,施工單位和監(jiān)理單位對基坑進(jìn)行驗(yàn)槽,并對基底進(jìn)行了釬探,發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350m2軟土區(qū),監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換填處理。
    工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺在拆模時(shí)沿陽臺根部發(fā)生斷裂,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員將受力主筋位置布置錯(cuò)誤所造成的。事故發(fā)生后,業(yè)主立即組織了質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)一層大廳梁柱節(jié)點(diǎn)處有露筋;已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計(jì)圖紙不符;施工人員對鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。
    工程進(jìn)入外墻面裝修階段后,施工單位按原設(shè)計(jì)完成了965m2的外墻貼面磚工作。業(yè)主認(rèn)為原設(shè)計(jì)貼面磚與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào),要求更換為大理石貼面,施工單位按業(yè)主要求進(jìn)行了更換。
    問題
    1.該工程基坑開挖降水方案是否可靠?說明理由。
    2.施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)槽的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
    3.發(fā)現(xiàn)基坑基底基軟土后應(yīng)按什么工作程序進(jìn)行基底處理?
    4.工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問題?
    5.就該項(xiàng)工程背景資料中所發(fā)生的情況而言,施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些?


    34、某商業(yè)用房工程,建筑面積l5000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬元。
    合同履行過程中,發(fā)生了如下事件。
    事件1:2009年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強(qiáng)烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下1層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
    事件2:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場時(shí),鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證,施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證工作后,即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令。
    事件3:截至2009年8月15日,建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)共計(jì)50萬元。
    事件4:工程竣工結(jié)算造價(jià)為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個(gè)月后,建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項(xiàng),欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
    事件5:工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理按“制造成本法”核算了項(xiàng)目施工總成本,其構(gòu)成如下:直接工程費(fèi)4309.20萬元,措施費(fèi)440.80萬元,規(guī)費(fèi)11.02萬元,企業(yè)管理費(fèi)332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為220.40萬元)。
    問題
    1.事件1中,施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。
    2.事件2中,施工單位對進(jìn)場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證工作?
    3.事件3中,建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額是否合理?說明理由。
    4.事件4中,施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時(shí)間是如何規(guī)定的?
    5.按“制造成本法”列式計(jì)算施工直接成本、間接成本和項(xiàng)目施工總成本。

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