2024年一建考試已圓滿結(jié)束，《項(xiàng)目管理》這一科目，有不少考生吐槽今年的考題，可謂是難出新高度！偏題很偏，基礎(chǔ)題很基礎(chǔ)，考察了一些教材新增的考點(diǎn)。本文總結(jié)了2024年一建管理科目真題考點(diǎn)：第十章，考察了2個(gè)單選題，分值占比2分，建議收藏！

真題考點(diǎn)一：BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1.BIM 技術(shù)應(yīng)用實(shí)施模式及職責(zé)

1)實(shí)施模式

(1)建設(shè)單位主導(dǎo)的實(shí)施模式。建設(shè)單位主導(dǎo)，確定策劃和總協(xié)調(diào)方，各參與方協(xié)同采用BIM技術(shù)。

(2)承包商主導(dǎo)的實(shí)施模式。

各方自行或委托第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)用BIM技術(shù)，完成自身承擔(dān)的工程建設(shè)內(nèi)容。

2.BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用主要在施工進(jìn)度模擬、資金和資源動(dòng)態(tài)分析、實(shí)時(shí)進(jìn)度跟蹤監(jiān)控、進(jìn)度分析和優(yōu)化等方面。

(1)施工進(jìn)度模擬。通過將BIM與施工進(jìn)度計(jì)劃相鏈接，將空間信息與時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的4D模型中(即3D+ 時(shí)間維度),可以直觀、精確地反映整個(gè)工程施工過程。

(2)資金和資源動(dòng)態(tài)分析。BIM技術(shù)能夠動(dòng)態(tài)模擬進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異，展示資金和資源的分布曲線和變化趨勢(shì)。通過分析計(jì)劃與實(shí)際的消耗情況，可以調(diào)整施工時(shí)間和資源投入，達(dá)到最優(yōu)的成本控制效果，方便資金資源的安排和調(diào)配。

(3)實(shí)時(shí)進(jìn)度跟蹤監(jiān)控?；贐IM可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的進(jìn)度跟蹤監(jiān)控，包括管理目標(biāo)計(jì)劃、創(chuàng)建跟蹤視圖、更新工程進(jìn)度等。

(4)進(jìn)度分析和優(yōu)化。

3.BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用

通過BIM技術(shù)將項(xiàng)目成本管理與3D 和 4D 模型集成，形成5D模型。成本維度將建筑元素和工程活動(dòng)與成本數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化。

BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在工程算量、成本控制等方面。

4.BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用主要包括碰撞檢測(cè)和質(zhì)量問題管理。

5.BIM 技術(shù)在工程施工安全管理中的應(yīng)用

(1)施工安全教育

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施布置。

(3)施工安全模擬。

7.BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目信息管理中的應(yīng)用

(1)BIM內(nèi)置信息分類編碼、工程量清單或定額。

(2)工程項(xiàng)目信息集成管理

真題考點(diǎn)二：智慧工地

1.智慧工地基本特點(diǎn)和總體架構(gòu)

智慧工地是以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的新型施工管理模式。它對(duì)工地上的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行全面感知和數(shù)據(jù)收集，通過深度處理和分析這些信息和數(shù)據(jù)，促進(jìn)項(xiàng)目施工管理的信息共享和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。

1)智慧工地基本特點(diǎn)

(1) 技術(shù)驅(qū)動(dòng)

(2) 全面感知與數(shù)據(jù)收集

(3) 信息的共享和協(xié)作

2)智慧工地總體架構(gòu)

(1) 感知層：這一層是智慧工地的基礎(chǔ)。傳感器，實(shí)時(shí)感知和收集工地上的各種數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是智慧工地運(yùn)行和決策的基礎(chǔ)。

(2) 網(wǎng)絡(luò)層：這一層是智慧工地的數(shù)據(jù)通道和處理中樞。通訊，數(shù)據(jù)通道和處理中樞，它起到橋梁和樞紐的作用，連接感知層和應(yīng)用層。

(3) 應(yīng)用層：這一層是智慧工地的核心，主要包括各種基于數(shù)據(jù)的智能應(yīng)用。

3.智慧工地運(yùn)行

智慧工地運(yùn)行應(yīng)以施工場(chǎng)景為核心，充分利用從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)獲取到的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等數(shù)據(jù)，主要包含人員管理、機(jī)械設(shè)備管理、物資管理、環(huán)境與能耗管理、視頻監(jiān)控管理、施工過程檢測(cè)與監(jiān)測(cè)管理等模塊的運(yùn)行。

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1、為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是(??)

A. 將項(xiàng)目成本管理與2D和3D模型集成，形成4D模型

B. 將項(xiàng)目成本管理與3D和4D模型集成，形成5D模型

C. 將項(xiàng)目成本管理與4D和5D模型集成，形成6D模型

D. 將項(xiàng)目成本管理與5D和6D模型集成，形成7D模型

2、智慧工地總體架構(gòu)中，發(fā)揮橋梁和樞紐作用，并負(fù)責(zé)處理大量數(shù)據(jù)的層次是(??)。

A. 感知層

B. 應(yīng)用層

C. 網(wǎng)絡(luò)層

D. 保護(hù)層

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