機會總是留給有準備的人，打算今年一舉拿下一級建造師的考生們都在努力備考中，在這個階段里，你多掌握一個點，考試里就能夠多獲一分上線的希望，233網(wǎng)校為各位伙伴整理了“一級建造師《項目管理》易混淆知識點總結(jié)（二）”，一起快來看看吧！
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1、施工總承包模式特點：
投資控制方面 | （1）以施工圖為基礎(chǔ)，投標報價較有依據(jù)；（2）開工前就有較明確合同價，有利于業(yè)主的總投資控制；（3）若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠 |
進度控制方面 | 要等全部施工圖設(shè)計完成后，才能招標，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長 |
質(zhì)量控制方面 | 取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平 |
合同管理方面 | 業(yè)主只要進行一次招標，合同管理工作量將會減小（1對1） |
組織與協(xié)調(diào)方面 | 工作量大大減少，對業(yè)主有利 |
2、施工總承包管理模式的特點：
投資控制方面 | （1）一部分施工圖完成后，業(yè)主就可招標（合同總額的確定較有依據(jù)） （2）招標時，只確定施工總承包管理費，不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險 （3）多數(shù)情況下，業(yè)主與分包人直接簽約，有可能增加業(yè)主的風險 |
進度控制方面 | 不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標，有利于提前開工和縮短建設(shè)工期 |
質(zhì)量控制方面 | 分包工程任務(wù)，符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利 |
合同管理方面 | 業(yè)主的招標及合同管理工作量大，對業(yè)主不利 |
組織與協(xié)調(diào)方面 | 大大減輕業(yè)主的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點 |
3、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點
（1）合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)；
（2）所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利；
（3）在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。
【多選題】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點有（??）。
A. 整個建設(shè)項目合同總額的確定較有依據(jù)
B. 能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)
C. 對業(yè)主節(jié)約投資較為有利
D. 施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利
E. 縮短建設(shè)周期，進度控制較為有利
1、分類及內(nèi)容
施工組織總設(shè)計 | 單位工程施工組織設(shè)計 | 施工方案 |
（1）工程概況 （2）總體施工部署 （3）施工總進度計劃 （4）總體施工準備與主要資源配置計劃 （5）主要施工方法 （6）施工總平面布置 | （1）工程概況 （2）施工部署 （3）施工進度計劃 （4）施工準備與資源配置計劃 （5）主要施工方案 （6）施工現(xiàn)場平面布置 | （1）工程概況 （2）施工安排 （3）施工進度計劃 （4）施工準備與資源配置計劃 （5）施工方法及工藝要求 備注：無平面圖 |
2、施工組織編制與審批
施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人組織編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。
施工組織設(shè)計類型 | 審批主體 |
施工組織總設(shè)計 | 總承包單位技術(shù)負責人審批 |
單位工程施工組織設(shè)計 | 施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批 |
施工方案 | 項目技術(shù)負責人審批 |
危險性較大的分部分項工程施工方案 | 施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)工程師簽字后實施審批 |
危險性較大涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案 | 施工單位還應(yīng)當組織專家論證、審查 |
由專業(yè)承包單位施工的分部分項工程和專項工程施工方案 | ①由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批 ②有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案 |
【單選題】某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由（ ）進行審批。
A. 總包單位項目技術(shù)負責人
B. 專業(yè)分包單位技術(shù)負責人
C. 專業(yè)分包單位項目技術(shù)負責人
D. 總包單位技術(shù)負責人
施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。有些分期分批建設(shè)的項目跨越時間很長，還有些項目地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)備安裝并不是由一個總承包單位完成，此外還有一些特殊情況的項目，在征得建設(shè)單位同意的情況下，施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計。
規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。
有些分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ倘缰黧w結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ?，其施工方案?yīng)按施工組織設(shè)計進行編制和審批。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批。
題干中強調(diào)是主體鋼結(jié)構(gòu)，也沒有說是分包，所以默認建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程是施工企業(yè)自己完成。
1、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
總時差 | （1）總時差=開始—開始=完成—完成 【都是本工作的時間參數(shù)】 （2）總時差=Min【緊后工作的最遲開始時間-本工作的最早完成時間】 |
自由時差 | 自由時差=Min【緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間】 對同一項工作：總時差≥自由時差 |
其他 | 某項工作的最遲完成時間=Min【各緊后工作的最遲開始時間】 |
緊后工作的最早開始時間=Max【各緊前工作的最早完成時間】唯一取大 |
2、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各工作的最早開始時間編制。
實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，波形線表示工作的自由時差。
虛箭線 | 必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示 |
關(guān)鍵線路 | 逆向沒有波形線的線路 |
自由時差 | 自身工作的波形線 |
總時差 | min{本工作自由時差+∑后續(xù)工作自由時差} |
3、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
時間間隔 | 時間間隔〔LAG〕=緊后工作的最早開始時間 – 本工作的最早完成時間 |
自由時差 | 自由時差=Min〔時間間隔LAG〕 |
總時差 | 總時差 =Min〔與某一項緊后工作的時間間隔+該緊后工作的總時差〕 |
4、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定
雙代號 | 關(guān)鍵工作 | 網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作 當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作為關(guān)鍵工作 |
關(guān)鍵線路 | （1）自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路 （2）線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路 | |
單代號 | 關(guān)鍵工作 | 總時差最小的工作是關(guān)鍵工作 |
關(guān)鍵線路 | 從起點節(jié)點到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔LAGi-j為零的線路為關(guān)鍵線路 | |
其他 | -- | 關(guān)鍵線路可能有一條或幾條，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移 |
5、進度計劃調(diào)整的方法（實際進度前鋒線判斷）
實際進度在檢查日期左側(cè) | 進度延誤（延誤時間為實際進度與檢查日期水平投影長度） |
實際進度在檢查日期右側(cè) | 進度超前（超前時間為實際進度與檢查日期水平投影長度） |
實際進度與檢查日期重合 | 進度一致 |
判斷延誤對總工期影響 | 將延誤的時間與總時差比較 |
【多選題】關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有( )。
A. 工作的自由時差一定不超過其相應(yīng)的總時差
B. 工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差
C. 工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差
D. 工作的總時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間
E. 工作的自由時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間
【多選題】關(guān)于工作最遲完成時間計算的說法，正確的有( )。
A. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于該工作最早完成時間加上該工作的總時差
B. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于各緊后工作最遲開始（或結(jié)束）時間減相應(yīng)時距加該工作持續(xù)時間的最小值
C. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于各緊后工作最遲開始時間的最小值
D. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于該工作完成節(jié)點的最遲時間
E. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于該工作實箭頭線結(jié)束點應(yīng)對的時間坐標
選項D，工作的最遲完成時間等于該工作完成節(jié)點的最遲時間。
選項E，雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，該工作實箭頭線結(jié)束點應(yīng)對的時間坐標為最早完成時間。
【單選題】下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。
A. 重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用
B. 編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃
C. 分析設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案
D. 分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量
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