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    2015年一級建造師《項(xiàng)目管理》最后兩套押題卷二

    來源:233網(wǎng)校 2015年9月19日
    導(dǎo)讀:
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    31、 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框用( ?。┻M(jìn)行連接。
    A.直線
    B.單向箭線
    C.波形線
    D.雙向箭線


    32、 有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的表述,說法錯誤的是(  )。
    A.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是總時差最小的工作
    B.當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時,工作的總時差為零是最小的總時差
    C.當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時,總時差最小的為負(fù)值
    D.當(dāng)有要求工期,且要求工期小于計(jì)算工期時,總時差最小的為負(fù)值


    33、 關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的表述,正確的是( ?。?。
    A.對約定由采購方自提貨物的,若發(fā)生采購方的其他損失,其實(shí)際開支的費(fèi)用由采購方承擔(dān)
    B.若采購方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨物,而供貨方不能交付時,派車損失由供貨方承擔(dān)
    C.對于提前交貨的情況,屬于采購方自提貨物,采購方接到提前提貨通知后,應(yīng)安排提前提貨
    D.對于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物,采購方應(yīng)按提前發(fā)貨的時間付款,對多交貨部分在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)


    34、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程(包括工程設(shè)備)稱為( ?。?
    A.工程
    B.永久工程
    C.臨時工程
    D.單位工程


    35、 關(guān)于投標(biāo)計(jì)算,下列說法不正確的是( ?。?。
    A.投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算
    B.在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時,必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量
    C.作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件,應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算
    D.標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)


    36、 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于( ?。?。
    A.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的報(bào)考控制
    B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
    C.項(xiàng)目管理控制
    D.項(xiàng)目進(jìn)度的確切實(shí)施

    37、 有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述,說法錯誤的是( ?。?。
    A.招標(biāo)及合同管理工作量會減小
    B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約
    C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書面合同,對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利
    D.在很多工程實(shí)踐中,采用的并不是真正意義上的施工總承包,而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)


    38、 在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用的合同形式是( ?。?
    A.成本加固定費(fèi)用
    B.成本加固定比例費(fèi)用
    C.成本加獎金
    D.最大成本加費(fèi)用


    39、 采用單價(jià)合同對業(yè)主的不足之處是(  )。
    A.利潤沒有保證
    B.增加了承包商的對立情緒
    C.難以對工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排
    D.施工過程中花費(fèi)精力多,協(xié)調(diào)工作量大


    40、 改變施工管理,強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的( ?。┐胧?br>A.組織
    B.管理
    C.技術(shù)
    D.經(jīng)濟(jì)


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