近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>一級建造師>建設工程項目管理>項目管理模擬試題

    2015年一級建造師《建設工程項目管理》臨考猜題卷(1)

    來源:233網(wǎng)校 2015年9月17日
    導讀:
    進入全真模擬考場在線測試此套試卷,可查看答案及解析并自動評分 >> 在線做題
    91、 建設工程項目的實施階段包括( ?。╇A段。
    A.設計前的準備
    B.決策
    C.施工
    D.設計
    E.保修


    92、 根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,關于項目經(jīng)理的說法正確的有( ?。?。
    A.項目經(jīng)理應常駐施工現(xiàn)場
    B.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理
    C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,必須取得監(jiān)理人的書面同意
    D.未經(jīng)發(fā)包人書面同意,承包人不得擅自更換項目經(jīng)理
    E.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理


    93、 按照國際慣例,承包商可索賠的人工費包括( ?。?。
    A.施工組織不當導致的人員窩工費
    B.法定人工費增長
    C.超過法定工作時間加班勞動
    D.非承包商責任的工效降低所增加的人工費用
    E.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用


    94、 對施工分包單位管理方法的表述,正確的有( ?。?
    A.建立對分包人進行管理的組織體系和責任制度,對每一個分包人都有負責管理的部門或人員,實行對口管理
    B.分包單位的選擇經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機構(gòu)的認可
    C.對分包單位的勞動力組織及計劃安排進行審批和控制,要根據(jù)其施工內(nèi)容、進度計劃等進行人員數(shù)量、資格和能力的審批和檢查
    D.責成分包單位建立責任制
    E.對指定分包單位進行管理的責任主體是業(yè)主


    95、 一個完整的預警體系應由(  )四部分構(gòu)成。
    A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)
    B.不良信息反饋系統(tǒng)
    C.事故預警系統(tǒng)
    D.內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)
    E.預警信息管理系統(tǒng)


    96、 施工總成本目標確定之后,還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解,落實到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進行成本控制,施工成本計劃的編制方式有(  )。
    A.按施工成本組成
    B.按施工進度
    C.按工程適用范圍
    D.按項目內(nèi)容
    E.按項目組成


    97、 建設工程項目施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括( ?。?。
    A.質(zhì)量管理總目標及其分解目標
    B.確定施工任務的流程組織方案
    C.施工材料、設備物資的質(zhì)量管理及控制措施
    D.施工條件分析
    E.施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求


    98、 應用建設工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括( ?。?。
    A.可方便地形成各種項目管理需要的報表
    B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
    C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
    D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的程序性
    E.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲

    99、 建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T19000--2008族標準建立的質(zhì)量管理體系相比較,具有的不同點包括( ?。?br>A.服務的范圍不同
    B.處理的原則不同
    C.作用的時效不同
    D.控制的目標不同
    E.評價的方式不同


    100、 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300--2013的規(guī)定,單位工程的劃分應按( ?。┑仍瓌t確定。
    A.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程
    B.當單位工程較大或較復雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子單位工程
    C.對于規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為若干個子單位工程
    D.單位工程的劃分應按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定
    E.應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分


    相關閱讀
    精品課程

    正在播放:一級建造師考點解讀

    難度: 試聽完整版
    登錄

    新用戶注冊領取課程禮包

    立即注冊
    掃一掃,立即下載
    意見反饋 返回頂部