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    2015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前預(yù)測(cè)卷(3)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2015年7月29日
    導(dǎo)讀:
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    31、 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì),這屬于進(jìn)度控制的( ?。?。
    A.技術(shù)措施
    B.經(jīng)濟(jì)措施
    C.組織措施
    D.管理措施


    32、 關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃審批程序的說(shuō)法,正確的是( ?。?。
    A.監(jiān)理工程師提出的建議,施工質(zhì)量計(jì)劃編制主體應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行
    B.施工質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)際過(guò)程中如因條件變化對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改后,修改內(nèi)容不需要按審批程序進(jìn)行審批
    C.充分發(fā)揮自控主體和監(jiān)控主體的共同作用,在堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下正確處理承包人利益和項(xiàng)目利益的關(guān)系
    D.施工質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制,報(bào)施工企業(yè)組織管理層批準(zhǔn),經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)后,上報(bào)建設(shè)單位


    33、 某工程項(xiàng)目開(kāi)工前,發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線資料,承包商按合同要求對(duì)管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致承包人在正常施工過(guò)程中對(duì)地下管線造成了破壞,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,對(duì)該情況的處理應(yīng)是( ?。?。
    A.保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),事故損失由承包人承擔(dān)
    B.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)
    C.保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān),事故損失由發(fā)包人承擔(dān)
    D.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)


    34、 選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù),屬于進(jìn)度控制的( ?。?
    A.組織措施
    B.管理措施
    C.經(jīng)濟(jì)措施
    D.技術(shù)措施


    35、 建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指( ?。?。
    A.各級(jí)隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送安全事故報(bào)告的制度
    B.通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng),保證安全生產(chǎn)的制度
    C.按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情加以明確規(guī)定的一種制度
    D.使生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的管理制度


    36、 關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是( ?。?。
    A.對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量分析,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),選擇最佳方案
    B.使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)
    C.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù)
    D.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案


    37、 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中,項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足( ?。┑馁|(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。
    A.規(guī)范規(guī)定
    B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出
    C.業(yè)主要求
    D.參建方各自確定


    38、 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),一般通過(guò)( ?。┘s定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。
    A.調(diào)整投標(biāo)價(jià)格
    B.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格
    C.價(jià)格調(diào)整條款
    D.調(diào)整工作范圍


    39、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(  )。
    A.編制總進(jìn)度綱要
    B.編制總進(jìn)度規(guī)劃
    C.分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
    D.提出進(jìn)度控制的措施


    40、 某施工項(xiàng)目管理為趕工期,放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),片面追求施工進(jìn)度,由此造成的質(zhì)量事故屬于( ?。┦鹿?。
    A.指導(dǎo)責(zé)任
    B.操作責(zé)任
    C.一般責(zé)任
    D.控制責(zé)任


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