11、
施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( ?。?。
A.對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解
B.明確各項管理工作的工作流程
C.落實各工作部門的具體人員
D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
12、
建設工程項目決策期管理工作的主要任務是( ?。?。
A.確定項目的功能
B.確定項目的目標
C.確定項目的任務
D.確定項目的定義
13、
反映的信息量少,但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是( )。
A.橫道圖法
B.曲線法
C.表格法
D.折線法
14、
下表是某施工項目的數(shù)據(jù)資料,有關該數(shù)據(jù)資料的描述,錯誤的是( )。
A.第四個月的計劃支出是45萬元
B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行,則屋面工程與室內設施安裝可以同時完工
C.基礎施工與主體工程施工在進度上一個月的搭接
D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行,截止到8月底,砌筑工程還有三分之一的工程量未完成
15、
某建設工程項目進度計劃系統(tǒng)如下圖所示:該進度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關聯(lián)的不同( ?。┑倪M度計劃。
A.計劃深度
B.計劃功能
C.項目參與方
D.計劃周期
16、
建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是( )。
A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止
B.從設計階段開始至項目動用時止
C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止
D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止
17、
《中華人民共和國勞動法》規(guī)定:新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程( ?。?。
A.同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用
B.同時開工
C.同時驗收
D.同時立項
18、
項目建設設計的工種甚多,并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè),這就決定了建筑工程職業(yè)健康和安全管理具有( )。
A.連續(xù)性
B.分工性
C.協(xié)調性
D.規(guī)范性
19、
下圖所示的單代號網(wǎng)絡計劃,其計算工期為( ?。ヾ。
A.11
B.9
C.12
D.15
20、
某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤,項目經(jīng)理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題,該措施屬于項目目標控制的( ?。?。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施