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    2015年一級建造師《建設工程項目管理》考前預測卷(2)

    來源:233網(wǎng)校 2015年7月29日
    導讀:
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    11、 施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( ?。?。
    A.對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解
    B.明確各項管理工作的工作流程
    C.落實各工作部門的具體人員
    D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查


    12、 建設工程項目決策期管理工作的主要任務是( ?。?。
    A.確定項目的功能
    B.確定項目的目標
    C.確定項目的任務
    D.確定項目的定義


    13、 反映的信息量少,但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是(  )。
    A.橫道圖法
    B.曲線法
    C.表格法
    D.折線法


    14、 下表是某施工項目的數(shù)據(jù)資料,有關該數(shù)據(jù)資料的描述,錯誤的是(  )。
     
    A.第四個月的計劃支出是45萬元
    B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行,則屋面工程與室內設施安裝可以同時完工
    C.基礎施工與主體工程施工在進度上一個月的搭接
    D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行,截止到8月底,砌筑工程還有三分之一的工程量未完成


    15、 某建設工程項目進度計劃系統(tǒng)如下圖所示:該進度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關聯(lián)的不同( ?。┑倪M度計劃。
    A.計劃深度
    B.計劃功能
    C.項目參與方
    D.計劃周期
     


    16、 建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是(  )。
    A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止
    B.從設計階段開始至項目動用時止
    C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止
    D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止


    17、 《中華人民共和國勞動法》規(guī)定:新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程( ?。?。
    A.同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用
    B.同時開工
    C.同時驗收
    D.同時立項


    18、 項目建設設計的工種甚多,并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè),這就決定了建筑工程職業(yè)健康和安全管理具有(  )。
    A.連續(xù)性
    B.分工性
    C.協(xié)調性
    D.規(guī)范性


    19、 下圖所示的單代號網(wǎng)絡計劃,其計算工期為( ?。ヾ。
    A.11
    B.9
    C.12
    D.15
     


    20、 某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤,項目經(jīng)理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題,該措施屬于項目目標控制的( ?。?。
    A.組織措施
    B.管理措施
    C.經(jīng)濟措施
    D.技術措施


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