(51)綜合應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急響應(yīng)不包括( )。
A. 響應(yīng)分級(jí)
B. 響應(yīng)程序
C. 應(yīng)急結(jié)束
D. 應(yīng)急處置
(52)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃中，組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括( )。
A. 建立編碼體系
B. 實(shí)施期組織總體方案
C. 任務(wù)分工和管理職能分工
D. 項(xiàng)目管理工作流程
(53)對(duì)專業(yè)工程分包人與發(fā)包人的關(guān)系的表述，不正確的是( )。
A. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師
D. 分包人可以不經(jīng)承包人允許直接接受發(fā)包人或工程師的指令
(54)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益。
A. 設(shè)計(jì)方的利益
B. 業(yè)主方的利益
C. 項(xiàng)目的整體利益
D. 供貨方的利益
(55)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一般不包括( )。
A. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
B. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)
C. 監(jiān)理工作方法及措施
D. 監(jiān)理工作的流程
(56)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
A. 總經(jīng)理
B. 法定代表人
C. 董事長(zhǎng)
D. 主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理
(57)招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為( )。
A. 要約
B. 承諾
C. 新要約
D. 要約邀請(qǐng)
(58)有關(guān)建設(shè)工程合同生效的說(shuō)法，正確的是( )。
A. 招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)時(shí)合同成立
B. 招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或與符合條件的投標(biāo)人訂立口頭合同時(shí)合同生效
C. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)合同生效
D. 招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書(shū)面合同時(shí)，合同成立并生效
(59)項(xiàng)目決策的標(biāo)志是( )。
A. 項(xiàng)目定義
B. 項(xiàng)目立項(xiàng)
C. 確定項(xiàng)目目標(biāo)
D. 報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)
(60)當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用( )記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。
A. 文字
B. 實(shí)際進(jìn)度前鋒線
C. 數(shù)字
D. 適當(dāng)符號(hào)
報(bào)名：2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間 報(bào)考條件 講師解讀報(bào)考條件 報(bào)考指南
備考：2015年一級(jí)建造師每日一練 章節(jié)習(xí)題 模擬考場(chǎng) 歷年真題 技巧心得
講師：2015年一次必過(guò)秘訣 備考現(xiàn)在啟程 講師直擊考點(diǎn) 好評(píng)如潮
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