(21)對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)而言，人工費(fèi)包括(　)。

　　A. 由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM(fèi)用

　　B. 完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

　　C. 由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用

　　D. 超過法定工作時(shí)間的加班勞動(dòng)

　　E. 法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等

　　(22)投標(biāo)保證金的形式通常包括(　)。

　　A. 交付現(xiàn)金

　　B. 口頭保證

　　C. 銀行保

　　D. 可撤銷信用證

　　E. 支票

　　(23)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼的方法，正確的解釋是(　)。

　　A. 項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼·

　　B. 項(xiàng)目的進(jìn)度編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼

　　C. 同一項(xiàng)目不同參與單位必須采用同一套編碼

　　D. 合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類

　　E. 函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時(shí)間

　　(24)屬于職業(yè)健康與安全管理體系初始狀態(tài)的評(píng)審內(nèi)容的是(　)。

　　A. 制定組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)的方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案

　　B. 辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素

　　C. 評(píng)審組織現(xiàn)有的管理制度，并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比

　　D. 評(píng)審過去的事故，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)

　　E. 明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求

　　(25)總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)不含(　)。

　　A. 安全管理

　　B. 利潤(rùn)管理

　　C. 人員管理

　　D. 組織設(shè)計(jì)

　　E. 信息管理

　　(26)我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-99)推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型有(　)。

　　A. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　B. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　C. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　D. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　E. 單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　(27)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確(　)。

　　A. 會(huì)議的主題

　　B. 會(huì)議的類型

　　C. 各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員

　　D. 各類會(huì)議的召開時(shí)間

　　E. 各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等

　　(28)承包工程價(jià)款結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括(　)。

　　A. 按月結(jié)算

　　B. 竣工后一次結(jié)算

　　C. 分段結(jié)算

　　D. 按季結(jié)算

　　E. 按年結(jié)算

　　(29)按建設(shè)工程項(xiàng)目管理的參與主體不同，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型有(　)。

　　A. 業(yè)主的項(xiàng)目管理

　　B. 政府的監(jiān)管

　　C. 銀行投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理

　　D. 施工方的監(jiān)管

　　E. 融資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理

　　(30)施工單位項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可以用于(　)的任務(wù)分工。

　　A. 項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門

　　B. 企業(yè)內(nèi)部各部門

　　C. 項(xiàng)目各參與方

　　D. 項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作人員

　　E. 企業(yè)內(nèi)部各工作人員

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