11、風(fēng)險(xiǎn)是指（　?。?br />A．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生可能性的組合
B．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生必然性的組合
C．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生后果的組合
D．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生可能性和后果的組合
12、 某工程合同總價(jià)1000萬(wàn)元，合同基準(zhǔn)日期為2006年5月，固定系數(shù)0．2。經(jīng)測(cè)算，調(diào)值的費(fèi)用中，人工費(fèi)和鋼材分別占工程價(jià)款的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同總價(jià)的10%。人工費(fèi)、鋼材在2006年5月的價(jià)格指數(shù)分別為100和150，12月的價(jià)格指數(shù)分別為110和180，則2007年1月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（　?。┤f(wàn)元。
A． 76
B． 106
C． 110
D． 120
13、（　　）必須根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)款項(xiàng)，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。{Page}
A．總監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理工程師
C．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D．設(shè)計(jì)單位
14、 根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（　?。?。
A． 不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣
B． 不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣
C． 不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣
D． 不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣
15、 網(wǎng)絡(luò)分析方法通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來(lái)計(jì)算工期索賠值，可以用于（　?。┳饔盟鸬墓て谒髻r。
A． 直接費(fèi)的額外費(fèi)用
B． 直接費(fèi)的額外費(fèi)用+利潤(rùn)
C． 直接費(fèi)的額外費(fèi)用+間接費(fèi)
D． 直接費(fèi)的額外費(fèi)用+間接費(fèi)+利潤(rùn)
16、 （　?。┙M織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。
A． 職能
B． 線性
C． 矩陣
D． 事業(yè)部
17、 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的報(bào)考調(diào)整是在（　?。┥洗嬖诘闹饕獑?wèn)題之一。
A． 管理方法
B． 管理手段
C． 管理思想
D． 管理模式
18、 建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃一般內(nèi)容包括（　　）等內(nèi)容。
A． 項(xiàng)目位置論證和選擇
B． 項(xiàng)目可行性研究技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
C． 項(xiàng)目目標(biāo)分析和論證
D． 項(xiàng)目投資估算
19、 某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)，需要承包商完成絕大部分設(shè)計(jì)任務(wù)，并提供設(shè)備以及建造其他工程。業(yè)主擬選用FIDIC合同條件作為承包合同范本，為此，根據(jù)業(yè)主的要求，適合于該建設(shè)項(xiàng)目的合同條件是（　?。?。
A． 《施工合同條件》
B． 《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》
C． 《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》
D． 《簡(jiǎn)明合同格式》
20、計(jì)算工程索賠最常用的方法是（　　）。
A．總費(fèi)用法
B．實(shí)際費(fèi)用法
C．修正的總費(fèi)用法
D．工作量法