A．50
B．80
C．100
D．120
22、我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到（ ）的目的。
A．降低項目投資風(fēng)險
B．為項目建設(shè)增值
C．實行固定總價包干
D．業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理
23、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，（ ?。┦窍[患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。
A．安全措施計劃制度
B．安全檢查制度
C．安全教育制度
D．安全預(yù)評價制度
24、綜合成本的分析方法中，可進行施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（ ?。?。{Page}
25、建設(shè)工程整個項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項目的（ ?。┒ā?
A．規(guī)模和工期
B．規(guī)模和特點
C．管理和規(guī)模
D．組織和管理
26、項目管理咨詢公司所提供的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程（ ?。┓?wù)。
A．顧問
B．技術(shù)
C．監(jiān)督
D．采購
27、建設(shè)工程項目管理中，業(yè)主方項目管理的工作是（ ?。?。
A．總投資控制
B．工程成本控制
C．設(shè)計進度控制
D．供貨信息管理
28、項目管理信息系統(tǒng)的進度控制功能不包括（ ）。
A．合同基本數(shù)據(jù)查詢
B．編制資源需求量計劃
C．進度計劃執(zhí)行情況的比較分析
D．根據(jù)工程的進展進行工程進度預(yù)測
29、某暖氣安裝工程，4月份擬完工程計劃施工成本12萬元，已完工程計劃施工成本10萬元；已完工程實際施工成本15萬元，則施工成本偏差為（ ）萬元。
A．-5
B．-2
C．2
D．5
30、如果把一個建設(shè)工程的項目管理視作一個系統(tǒng)，對其系統(tǒng)進行診斷時，首先應(yīng)分析其（ ?。┓矫娲嬖诘膯栴}。
A．技術(shù)
B．合同
C．經(jīng)濟
D．組織
