1、勞務(wù)分包人和工程承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算款發(fā)生爭議時，應(yīng)( )。
A、按本合同關(guān)于爭議的約定處理
B、《協(xié)議書》
C、《通用條款》
D、《專用條款》

2、質(zhì)量控制是致力于滿足( )的一系列活動。
A、業(yè)主要求
B、施工方要求
C、管理要求
D、質(zhì)量要求

3、大部分項目預(yù)算都在( )階段被花費掉。
A、項目計劃
B、項目控制
C、項目執(zhí)行
D、項目啟動

4、信息化的中心是( )。
A、信息技術(shù)的應(yīng)用
B、信息化帶動工業(yè)化
C、信息資源的開發(fā)和利用
D、制度創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新

5、單項索賠是針對( )提出的。
A、單項工程
B、單一問題
C、某一干擾
D、某一方面

6、建設(shè)工程項目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項目的( )進(jìn)行綜合委托的模式。
A、設(shè)計任務(wù)和采購任務(wù)
B、施工任務(wù)和采購任務(wù)
C、勘察任務(wù)和施工任務(wù)
D、設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)

7、描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排是( )子系統(tǒng)。
A、質(zhì)量控控制計劃系統(tǒng)
B、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
D、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

8、某索賠事項的索賠款額直接費為25萬元，現(xiàn)場管理費索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費0．5萬元，合同中總部管理費比率為5％，則總部管理費索賠款額為( )萬元。
A、1．25
B、1．28
C、1．40
D、1．43

9、不屬于預(yù)付款擔(dān)保的形式是( )。
A、銀行保函
B、保證擔(dān)保公司擔(dān)保
C、抵押擔(dān)保
D、保留金

10、工程承發(fā)包合同、組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成工程項目的( )。
A、勞動作業(yè)環(huán)境
B、自然環(huán)境
C、管理環(huán)境
D、市場環(huán)境

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