1、項目經理在企業(yè)法定代表人授權范圍內可行使( )的管理權力。
    A、組織項目管理班子
    B、選擇施工作業(yè)隊伍
    C、進行合理的經濟分配
    D、指揮工程項目建設的生產經營活動
    E、可同時作為同一項目的監(jiān)理工程師
    2、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是( )。
    A、與國際接軌
    B、確保工程建設質量
    C、獲得更多的利潤
    D、提高工程建設水平
    E、充分發(fā)揮投資效益
    3、根據(jù)實踐經驗，建立工程項目質量控制體系可以參照( )。
    A、全面控制的原則
    B、總目標分解的原則
    C、質量責任制的原則
    D、系統(tǒng)有效性的原則
    E、分層次規(guī)劃的原則
    4、設計階段投資控制的目標是可行性研究報告的投資估算，投資控制的重點是( )。
    A、將項目進行具體的分解落實
    B、設計中做好設計方案的優(yōu)化
    C、注重技術與經濟的結合
    D、注重美觀與經濟的結合考試大一級建造師
    E、注重技術與美觀的結合
    5、安全事故處理的四不放過原則是( )。
    A、事故原因不清楚不放過
    B、事故責任者和員工沒有受到教育不放過
    C、事故責任者沒有處理不放過
    D、沒有備案不放過
    E、沒有制定防范措施不放過
    6、屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是( )。
    A、協(xié)商和溝通
    B、績效測量和監(jiān)視
    C、培訓、意識和能力
    D、審核和管理評審
    E、應急響應和準備
    7、人力資源管理的工作步驟包括( )等。
    A、員工的申請
    B、員工的培訓
    C、員工的績效考評
    D、員工的借調
    E、員工的業(yè)務提高和發(fā)展
    8、建筑工程監(jiān)理應當依照( )，對承包單位在施工質量，建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。
    A、法律及行政法規(guī)
    B、有關的技術標準
    C、項目建議書
    D、設計文件
    E、建筑工程承包合同