考點(diǎn)一、因素分析法

因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。

在進(jìn)行分析時(shí)，假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。

一、計(jì)算步驟與原則

先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值。即：“數(shù)量→價(jià)格→比率”

二、計(jì)算過(guò)程

如果問(wèn)題是各個(gè)因素之和？，則=（②-①）+（③-②）+（④-③）

【經(jīng)典例題，因素分析法】某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t，單價(jià)4000元，損耗率5%。實(shí)際消耗量110t，單價(jià)4 200元，損耗率3%。運(yùn)用因素分析法，計(jì)算單價(jià)提高使成本增加了多少？

（1）影響因素依次為：消耗量、單價(jià)、損耗率

（2）原價(jià)格=消耗量×單價(jià)×損耗率=100 × 4000 ×（1+5%） = 420 000元

① 第一次替代：110×4000×（1+5%）=462000元 ， 

462000-420000=42000元。消耗量提高引起成本增加42000元。

② 第二次替代：110×4200×（1+5%）=485100元， 

485100-462000=23100元。單價(jià)提高引起成本增加23100元。

③ 第三次替代：110×4 200×（1+3%）=475860元， 

475860-485100=-9240元。損耗率下降引起成本減少9240元。

（3）各因素影響程度之和=42000+23100-9240=55860元

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