1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理
1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理 章節(jié)習(xí)題 在線測(cè)試
命題考點(diǎn)一 建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法的應(yīng)用
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【命題考點(diǎn)】
流水施工的概念；流水施工參數(shù)的種類；流水施工的基本組織形式；流水施工方式的表達(dá)；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的含義和計(jì)算方法；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路的判別方法。
【分析預(yù)測(cè)】
(1)根據(jù)材料中提供的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來計(jì)算其各工作的時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
(2)根據(jù)所提供的材料來繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并通過計(jì)算其各工作的時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路，而后分析有關(guān)索賠的問題。
(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也有可能結(jié)合投資控制、合同管理的內(nèi)容而出案例分析題。
【考題回顧】
【2010年度考試真題】
某辦公樓工程，地下1層，地上10層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個(gè)月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—1所示(時(shí)間單位：月)，該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。 
合同履行過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向。專業(yè)分單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。
事件2：在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定，趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元／月。
事件3：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—2所示(時(shí)間單位：月)。 
【問題】
1．施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?
2．事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。
3．事件2中，施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬元?說明理由。
4．事件3中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月?工期可縮短多少個(gè)月?按照?qǐng)D2—2格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。
【參考答案】
1．施工總承包單位計(jì)劃工期能滿足合同工期要求。為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制的施工線路是①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。
2．事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉捌淅碛伞?
(1)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)。
理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案以及對(duì)總承包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)摹?
(2)施工總承包單位做法不妥當(dāng)。
理由：因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對(duì)分包單位下達(dá)停工令；而總承包單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對(duì)分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?
3．事件2中，施工總承包單位不可索賠趕工費(fèi)。
理由：由于G工作的總時(shí)差=(29—27)個(gè)月=2個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月，沒有超過G工作2個(gè)月的總時(shí)差，不影響合同工期，總承包單位不需要趕工都能按期完成，所以總承包單位不能索賠趕工費(fèi)。
4．事件3中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距=min[2，1，2]個(gè)月=1個(gè)月。H工作的工期=(3+5—1)×1=7(個(gè)月)，工期可縮短=11—7=4(個(gè)月)。繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖如圖2—3所示。 
【2009年度考試真題】
某建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖2—4所示。 
施工中發(fā)生了以下事件。
事件1：A工作因設(shè)計(jì)變更停工10d。
事件2：B工作因施工質(zhì)量問題返工，延長工期7d。
事件3：E工作因建設(shè)單位供料延期，推遲3d施工。
事件4：在設(shè)備管道安裝氣焊作業(yè)時(shí)，火星濺落到正在施工的地下室設(shè)備用房聚氨酯防水涂膜層上，引起火災(zāi)。
在施工進(jìn)展到第120d后，施工項(xiàng)目部對(duì)第110d前的部分工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見表2—1。 
【問題】
1．本工程計(jì)劃總工期和實(shí)際總工期各為多少天?
2．施工總承包單位可否就事件1～3獲得工期索賠?分別說明理由。
3．施工現(xiàn)場(chǎng)焊、割作業(yè)的防火要求有哪些?
4．計(jì)算截止到第110d的合計(jì)BCWP值。
5．計(jì)算第110d的成本偏差CV值，并做CV值結(jié)論分析。
6．計(jì)算第110d的進(jìn)度偏差SV值，并做SV值結(jié)論分析。
【參考答案】
1．本工程計(jì)劃總工期=28+35+35+21+21=140(d)。實(shí)際總工期=140+10+7=157(d)。
2．施工總承包單位可否就事件1～3獲得工期索賠的判定及其理由。
(1)事件1可以獲得工期索賠。
理由：A工作是因設(shè)計(jì)變更而停工，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任，且A工作屬于關(guān)鍵工作。
(2)事件2不可以獲得工期索賠。
理由：B工作是因施工質(zhì)量問題返工，應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)責(zé)任。
(3)事件3不可以獲得工期索賠。
理由：E工作雖然是因建設(shè)單位供料延期而推遲施工，但E工作不是關(guān)鍵工作，且推遲3d未超過其總時(shí)差。
3．施工現(xiàn)場(chǎng)焊、割作業(yè)的防火要求。
(1)焊工必須持證上崗，無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。
(2)屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。
(3)焊工不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)的周圍情況，不得進(jìn)行焊、割。
(4)焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時(shí)，不得進(jìn)行焊、割。
(5)各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險(xiǎn)之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。
(6)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲和隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割。
(7)有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割。
(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未做清理或未采取有效的安全防護(hù)措施前，不準(zhǔn)焊、割。
(9)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊、割。
(10)與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險(xiǎn)情，或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割。
4．計(jì)算截止到第110d的合計(jì)BCWP值見表2—2。 
截止到第110d的合計(jì)BCWP值為2900萬元。
5．第110d的成本偏差CV=BCWP—ACWP=2900—2510=390(萬元)。
CV值結(jié)論分析：由于成本偏差為正，說明成本節(jié)約390萬元。
6．第110d的進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=2900—3710=-810(萬元)。
SV值結(jié)論分析：由于進(jìn)度偏差為負(fù)，說明進(jìn)度延誤了810萬元。
【2007年度考試真題】
某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設(shè)單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了施工合同經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖2-5所示。 
施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，重新調(diào)整了地基處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，乙方為此增加費(fèi)用5萬元，基礎(chǔ)施工工期延長3d。
事件2：輔樓施工時(shí)，甲方提出修改設(shè)計(jì)，乙方按設(shè)計(jì)變更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工費(fèi)1萬元，材料和機(jī)械費(fèi)用2萬元，輔樓工期因此拖延7d。
事件3：主樓施工中，因施工機(jī)械故障造成停工，主樓工期拖延7d，費(fèi)用增加6萬元。
【問題】
1．原施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是哪些?計(jì)劃工期是多少?
2．針對(duì)上述每一件事，乙方如提出工期和費(fèi)用索賠，索賠是否成立?請(qǐng)簡述理由。
3．乙方共可得到的索賠工期是多少天?費(fèi)用為多少元?
【參考答案】
1．利用逐條線路對(duì)比法確定：
①→②→③→④→⑤的持續(xù)時(shí)間為70+112+42+77=301(d)
①→②→③→⑤的持續(xù)時(shí)間為70+112+98=280(d)
①→②→④→⑤的持續(xù)時(shí)間為70+98+77=245(d)
所以關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑤。
關(guān)鍵工作是：基礎(chǔ)工程、主樓主體工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程。
計(jì)劃工期是：301d。
2．索賠是否成立的判斷及理由。
事件1：工期索賠成立。理由：因?yàn)榈刭|(zhì)責(zé)任不在乙方，經(jīng)過了甲方批準(zhǔn)，而且基坑開挖工作處于關(guān)鍵線路上。
費(fèi)用索賠成立。理由：因?yàn)榈刭|(zhì)變化是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見的，本事件責(zé)任不在乙方。
事件2：工期索賠不成立。理由：因?yàn)檩o樓工程不在關(guān)鍵線路上，有56d的總時(shí)差，大于工期拖延7d。
費(fèi)用索賠成立。理由：因?yàn)樵O(shè)計(jì)的修改是由甲方提出的，對(duì)于乙方多承擔(dān)的費(fèi)用理應(yīng)給予補(bǔ)償。
事件3：工期、費(fèi)用索賠均不成立。理由：因?yàn)槭┕C(jī)械故障是因?yàn)橐曳阶陨淼脑?，例如管理不善、使用不?dāng)?shù)仍蛟斐傻?，甲方?jīng)]有責(zé)任，所以工期、費(fèi)用索賠申請(qǐng)均不成立。
3．乙方共可得到的索賠工期：3d。
乙方共可得到的索賠費(fèi)用：5+1+2=8(萬元)。
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