（三）
背景資料
某光纜線路工程進(jìn)度計劃見下表：
單位：周

說明：①各項工作每周完成量相等。
②光纜接續(xù)在敷設(shè)光纜完成60％工作量時開始。
③埋設(shè)標(biāo)石在敷設(shè)光纜完成60％工作量時開始。
④中繼段測試必須在光纜接續(xù)全部完成后才能開始。
⑤每周工作七天。
第五周末時各項工作完成的進(jìn)度累計情況如下：

問題
1.定性分析各工序前五周每周的實際進(jìn)度與計劃的關(guān)系。
2.計算第五周末各項工序?qū)嶋H避度比計劃進(jìn)度起前或拖后多少天?（計算結(jié)果如遇小數(shù)，采用進(jìn)一法）
3.若從第六周開始仍按原計劃周進(jìn)度組織施工，總工期為多少天?比原計劃延長多少天?
4.光纜中繼段測試應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

（四）
背景資料
某施工單位承擔(dān)—項基站設(shè)備安裝工程，工作內(nèi)容包括：機(jī)房內(nèi)基站及配套設(shè)備安裝調(diào)測，30～50 米高的地面自立式鐵塔上天饋線系統(tǒng)安裝，接地系統(tǒng)安裝。工期為7月1日至8月31日。
因工期緊張，項目部招收了部分塔上作業(yè)人員，自行組織了技術(shù)和安全培訓(xùn)即上崗作業(yè)；上塔前，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對天饋線安裝工作進(jìn)行了交底；因饋線等甲方提供的主要材料有合格證，故未對其進(jìn)行檢驗直接進(jìn)場使用。工地安全員檢查時，發(fā)現(xiàn)個別施工人員赤膊作業(yè)、隨手拋下安全帽和工具、為活動方便不系安全帶等，及時給予糾正。隨后，項目部完善了安全保護(hù)措施，至完工沒有發(fā)生安全事故。
對已安裝完成的10 個站的測試中，發(fā)現(xiàn)多個站天饋線指標(biāo)不合格，項目部通過分析找到了不合格原因，制定了糾正措施，后續(xù)的測試沒有發(fā)現(xiàn)類似問題。

問題
1.指出至少5 個安裝天饋線的質(zhì)量控制點。
2.用因果分析圖法分析天饋線測試指標(biāo)不合格的原因。
3.識別施工人員的不當(dāng)行為可能引發(fā)的安全事故。
4.說明本工程安全保護(hù)措施應(yīng)包含的內(nèi)容。
5.說明接地系統(tǒng)作用及其室外部分包括的內(nèi)容。

（五）
背景資料
某光纜線路工程采用直埋敷設(shè)方式。開工前，施工單位辦理了施工許可證，根據(jù)現(xiàn)場考察情況，確定了辦公地點等臨時設(shè)施。為了保證工程的順利實施，制定了質(zhì)量、安全等制度，編制了施工組織設(shè)計。工序安排見下圖，圖中字母是工作代號，字母后的數(shù)字為該工作的正常工作天數(shù)，括號內(nèi)的數(shù)字為該工作的最短工作天數(shù)，橫線下方的數(shù)字為本工作壓縮1 天所增加的費(fèi)用，單位為元。該工程合同工期等于計算工期。

問題
1.施工單位的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.在工程開工至交付階段，施工單位應(yīng)如何做才符合質(zhì)量行為規(guī)范的要求?
3.編制本工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖（只設(shè)1 個開始節(jié)點），用雙箭線標(biāo)出關(guān)鍵路徑，并計算工期。
4.當(dāng)工程措行列第23 天時。A、B、C 工作已完成。其它工作尚未開始，此時實際進(jìn)度比計劃延誤多少天?為使總工期滿足合同要求，增加的總費(fèi)用最少，需要對以后的部分工作的時間進(jìn)行壓縮，寫出壓縮步驟并計算增加費(fèi)用，畫出最終壓縮后的網(wǎng)絡(luò)圖，并用雙箭線標(biāo)出關(guān)鍵路徑。
5.檢查時發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)石符號使用有誤。第23 至26 塊標(biāo)石的符號如下圖，指出錯誤所在，并寫出標(biāo)石符號所表示的正確內(nèi)容。