三、案例分析題(共5 題。(一)、(二)、(三)題各20 分,( 四)、(五)題各30 分)
(一)
背景資料
某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定,工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時,因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項目部為保證施工進度自行采購部分水泵并進行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,同意采用項目部購買的水泵。在試壓時,發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中,因設(shè)計圖紙修改,增加了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅持合同工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多,工期緊、任務(wù)重,項目部在施工準備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案,因施工范圍擴大超過預(yù)期,該預(yù)案仍不能滿足工程進度需要。為趕工期,項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設(shè)計,并編制壓縮機施工方案,向分包單位進行交底,然后由分包單位組織施工。
問題
1.項目部可否自行采購水泵?若自行采購應(yīng)履行何種程序?
2.項目部在設(shè)備采購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求?
3.人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求,項目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進行,如期完成合同工期?
4.項目部將壓縮機安裝進行分包的做法是否正確?說明理由。如果業(yè)主同意分包,項目部編制施工組織設(shè)計、施工方案后,即向分包單位交底的做法是否正確?分別說明理由。
5.項目部提出合同變更的理由是什么?可向業(yè)主提出哪些索賠?
(二)
背景資料
南方電子電氣有限公司(建設(shè)單位)新建液晶屏(LCD)生產(chǎn)車間,其生產(chǎn)線由建設(shè)單位從國外訂購,A 施工單位承包安裝。A 施工單位進場時,生產(chǎn)車間的土建工程和機電配套工程(B 施工單位承建)已基本完工。A 施工單位按合同工期要求,與建設(shè)單位、生產(chǎn)線供應(yīng)商和B施工單位洽談,編制了LCD 生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表(見下表)。
LCD 生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表
A 施工單位在設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時,發(fā)現(xiàn)少量基礎(chǔ)與安裝施工圖不符,B 施工單位進行了整改,重新澆搗了混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗合格,但影響了工期,使基礎(chǔ)檢驗持續(xù)時間為30 天。LCD 生產(chǎn)線的安裝正值夏季,由于臺風(fēng)影響航運,使LCD 生產(chǎn)線設(shè)備到達安裝現(xiàn)場比計劃晚7 天。A 施工單位按照建設(shè)單位的要求,調(diào)整進度計劃,仍按合同規(guī)定的工期完成。
問題
1.按LCD 生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表為A 施工單位項目部繪出安裝進度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?
3.基礎(chǔ)檢驗工作增加到30 天,是否影響總工期?說明理由。
4.LCD 生產(chǎn)線設(shè)備晚到7 天,是否影響總工期?說明理由。
5.如按合同工期完成,A 施工單位如何進行工期調(diào)整?
(三)
背景資料
某機電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠,施工時間在5 月~11月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝,總重500 多噸,分布在8m~30m 標高的不同區(qū)域內(nèi)。項目經(jīng)理部制定吊裝方案時,針對現(xiàn)場具體情況,結(jié)合本單位起重吊裝經(jīng)驗,提出了采用全部吊車、全部桅桿、吊車桅桿混合或—側(cè)用汽車吊、另一側(cè)利用塔樓鋼架架設(shè)工具(簡稱吊車塔架法)等吊裝方法。為確保安全、工期和降低成本,從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安全程度等評價因素進行技術(shù)經(jīng)濟分析,見下表。
技術(shù)經(jīng)濟分析表(評價因素及各方案評分值)
汽車吊試吊時出現(xiàn)傾斜,經(jīng)分析汽車吊使用偏離了特性曲線參數(shù)要求,隨即作了處理。在正式吊裝過程中,有一個從其它施工現(xiàn)場調(diào)來的導(dǎo)向滑輪,由于本身故障卡死不轉(zhuǎn),立即采取緊急處理并予以更換。
問題
1.根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟分析表,運用綜合評價法選定最優(yōu)的吊裝方案。
2.根據(jù)背景資料,指出棧橋吊裝應(yīng)編制哪些針對性的安全技術(shù)措施。
3.針對汽車吊試吊中出現(xiàn)傾斜事件,根據(jù)汽車吊特性曲線,應(yīng)如何進行調(diào)整?
4.指出導(dǎo)向滑輪出現(xiàn)故障可能的原因。
5.棧橋吊裝應(yīng)在什么時間進行技術(shù)交底?由誰向誰交底?交底內(nèi)容有哪些?