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    全國(guó)一級(jí)建造師機(jī)電安裝工程管理與實(shí)務(wù)試題52

    來源:233網(wǎng)校 2007年6月7日

    答案:

    一、單項(xiàng)選擇題

    1.C;2.B;3.A;4.B;5.A;6.C;7.C;8.B

    二、多項(xiàng)選擇題

    1.A、C、D、E;2.A、B、C、E;3.A、B、C、E;

    4.A、B、C;5.A、B、D、E;6.A、B、C

    【解析】

    2.答案A、B、C、E:

    國(guó)家對(duì)配電箱實(shí)行生產(chǎn)許可證制度;對(duì)電線、電纜等產(chǎn)品強(qiáng)制實(shí)施3C認(rèn)證制度。供貨方式顯然不是評(píng)價(jià)和選擇供方的關(guān)鍵。

    5.答案A、B、D、E:

    有相關(guān)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備并不能說明該單位具備某類工程的施工能力。

    三、案例題

    【案例1】答:

    (1)總承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、企業(yè)對(duì)中標(biāo)后的承諾等內(nèi)容與業(yè)主簽訂合同。根據(jù)案例情況在簽定合同時(shí)應(yīng);1)根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合合同實(shí)施中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行周密、充分的準(zhǔn)備,保護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益。2)應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購(gòu)合同或協(xié)議書,作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。3)應(yīng)另外簽訂聯(lián)動(dòng)試車到投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品的合同或協(xié)議書作為總承包合同的補(bǔ)充合同,且內(nèi)容和要求應(yīng)明確、具體,便于履行和實(shí)施。

    (2)建設(shè)部頒發(fā)的“施工合同范本”包括下列內(nèi)容:協(xié)議書,通用條款和專用條款。其中專用條款應(yīng)明確機(jī)電安裝工程施工采用的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件,設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁r(shí)間及份數(shù),具有標(biāo)價(jià)的工程量清單,工程報(bào)價(jià)或施工圖預(yù)算書,付款方式的要求和工程結(jié)算方式以及其他約定等。

    (3)項(xiàng)目經(jīng)理的做法不妥,按照總承包方履行合同職責(zé),施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工安全措施都必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

    (4)在施工過程中合同各方提出的變更要求經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,由監(jiān)理工程師向總承包方提出合同變更指令,或由總承包方根據(jù)合同的約定,及時(shí)向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理工程師審查,將審查結(jié)果通知總承包方及工程發(fā)包方,才是正確的做法。

    【案例2】答:

    (1)企業(yè)應(yīng)按下列程序進(jìn)行分包工程發(fā)包:1)對(duì)分包商的資質(zhì)等級(jí)、資源條件、施工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行資格預(yù)審。2)選定分包隊(duì)伍要根據(jù)工程規(guī)模大小按《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》及地方有關(guān)規(guī)定實(shí)施。3)評(píng)標(biāo)和決標(biāo)應(yīng)有一個(gè)相互制約而且是各專業(yè)人員組成的機(jī)構(gòu).4)選定分包單位,簽訂工程分包合同。

    (2)企業(yè)應(yīng)與電梯安裝專業(yè)承包企業(yè)簽訂工程分包合同,與勞務(wù)公司簽定勞務(wù)分包合同。在簽訂合同前要對(duì)電梯安裝專業(yè)公司進(jìn)行專業(yè)資質(zhì)預(yù)審,對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)承包資質(zhì)預(yù)審,對(duì)勞務(wù)分包單位的要求是:1)有勞務(wù)分包資質(zhì)等級(jí)。2)成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍。3)有類似工作業(yè)績(jī)。4)有一定的管理能力和水平。

    (3)企業(yè)在選擇重要產(chǎn)品、大批量產(chǎn)品以及對(duì)工程最終質(zhì)量有影響的產(chǎn)品供應(yīng)商時(shí)應(yīng)先做好:1)對(duì)分供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析作出評(píng)價(jià)。2)國(guó)家規(guī)定必須強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品,各分供方應(yīng)通過認(rèn)證并獲得產(chǎn)品出廠資格。3)對(duì)分供方信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查。4)對(duì)分供方產(chǎn)品樣品的質(zhì)量驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。5)對(duì)各分供方進(jìn)行比較后,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),為最后選擇確定分供方作出判斷。6)確定合格的分供方名單,并據(jù)以進(jìn)行采購(gòu)。

    (4)合同的內(nèi)容未齊全。因?yàn)檫€欠缺:產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證,產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)與回收,運(yùn)輸手段,運(yùn)輸要求及到貨地點(diǎn),提貨單和提貨人,驗(yàn)收方式和方法,包括質(zhì)量驗(yàn)收和數(shù)量驗(yàn)收,違約責(zé)任及解決爭(zhēng)端的有關(guān)約定,當(dāng)事人協(xié)商同意的其他事項(xiàng)等。

    【案例3】答:

    (1)A公司申請(qǐng)不合理。因?yàn)楸竟こ棠>哕囬g機(jī)電設(shè)備安裝是主體工程,主體工程不能進(jìn)行分包。工程分包的范圍是:總承包指定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目;不屬于主體工程總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量;一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包,分包方必須具備相應(yīng)技術(shù)資格。

    (2)不妥當(dāng)。因?yàn)榉职鼏挝坏娜魏芜`約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成損失,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

    (3)對(duì)分包工程施工管理的主要依據(jù)是:工程總承包合同,分包合同,承包方現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度,總承包方及監(jiān)理單位的指令,施工中采用的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)。

     

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