三、案例分析
1.某建筑工程建筑面積205000m3，混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，地下3層，地上12層，基礎(chǔ)埋深12.4m，該工程位于繁華市區(qū)施工場地狹小。
工程所在地區(qū)地勢北高南低，地下水流從北向南，施工單位的降水方案計(jì)劃在基坑南邊布置單排輕型井點(diǎn)。
基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，施工單位和監(jiān)理單位對基坑進(jìn)行了驗(yàn)槽，并對基底進(jìn)行了釬探，發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350m3軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換填處理。
工程主體結(jié)構(gòu)施工時，2層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺根部發(fā)生斷裂，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員將受力主筋位置布置錯誤造成的，事故發(fā)生后，業(yè)主立即組織了質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)一層大廳梁柱節(jié)點(diǎn)處有露筋，已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，施工人員對鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚；
工程進(jìn)入外墻面裝修階段后，施工單位按原設(shè)計(jì)完成了965m3的外墻貼面磚工作，業(yè)主認(rèn)為原設(shè)計(jì)貼面磚與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào)，要求更換為大理石貼面，施工單位按業(yè)主要求進(jìn)行了更換。
問題：
（1）該工程基坑開挖降水方案是否可行？說明理由。
答：不可行。單排輕型井點(diǎn)應(yīng)布置在地下水位的上游一側(cè)，即應(yīng)該在基坑北邊布置單排輕型井點(diǎn)。
（2）施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)槽的做法是否妥當(dāng)？說明理由。
答：不妥，工程驗(yàn)槽應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘查單位和設(shè)計(jì)單位五方共同進(jìn)行。
（3）發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應(yīng)按什么工作程序進(jìn)行基坑處理？
答：應(yīng)按如下程序處理：1）建設(shè)單位應(yīng)要求勘查單位對軟土區(qū)進(jìn)行地質(zhì)勘查；2）建設(shè)單位應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘察結(jié)果對軟土區(qū)地基做設(shè)計(jì)變更；3）建設(shè)單位或授權(quán)監(jiān)理單位研究設(shè)計(jì)單位所提交的設(shè)計(jì)變更方案，并就設(shè)計(jì)變更實(shí)施后的費(fèi)用與工期和施工單位達(dá)成一致后，由建設(shè)單位對設(shè)計(jì)變更做出決定；4）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織地基處理。
（4）工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問題？
答：主要問題：1）施工單位現(xiàn)場鋼筋工人員素質(zhì)差；2）技術(shù)交底制度薄弱；3）沒有嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工；4）重要的分部分項(xiàng)工程保證質(zhì)量施工措施考慮不周。
（5）就該工程背景材料中所發(fā)生的情況而言，施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些？
答：可索賠的內(nèi)容：1）基坑基底軟土區(qū)處理所需的費(fèi)用與時間；2）拆除外墻貼面磚并更換大理石貼面所需的費(fèi)用與時間。
2.某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見下表：前9周成本統(tǒng)計(jì)
工作代號計(jì)劃完成預(yù)算成本bcws（元）已完成工作（%）實(shí)際發(fā)生成本acwp（元）已完成工作的預(yù)算成本bcwp（元）
a420，000100425，200
b308，00080246，800
c230，880100254，034
d280，000100280，000
9周末合計(jì)1，238，880 1，206，034
問題：
（1）將上表復(fù)制到大體卡上，在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作（即a、b、c、d各項(xiàng)工作項(xiàng)）的bcwp.
答：計(jì)算前9周每項(xiàng)工作（即a、b、c、d各項(xiàng)工作項(xiàng)）的bcwp
工作代號計(jì)劃完成預(yù)算成本bcws（元）已完成工作（%）實(shí)際發(fā)生成本acwp（元）已完成工作的預(yù)算成本bcwp（元）
a420，000100425，200420000
b308，00080246，800246400
c230，880100254，034230880
d280，000100280，000280000
9周末合計(jì)1，238，880 1，206，0341177280
（2）計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差cv與進(jìn)度偏差sv，并對結(jié)果含義加以說明。
答：9周末的費(fèi)用cv=bcwp－acwp=1177280－1206034=－28754,由于cv為負(fù)，說明費(fèi)用超支；9周末的進(jìn)度偏差sv=bcwp－bcws=1177280－1238880=－61600，由于sv為負(fù)，說明進(jìn)度延誤。
（3）計(jì)算9周末的費(fèi)用績效指數(shù)cpi與進(jìn)度績效指數(shù)spi（計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位），并對結(jié)果含義加以說明。
　答：9周末的費(fèi)用績效指數(shù)cpi=bcwp/acwp=1177280/1206034=0.976,由于cpi<1，故費(fèi)用超支；9周末的進(jìn)度績效指數(shù)spi=bcwp/bcws=1177280/1238880=0.950，由于spi，<1，故進(jìn)度延誤。
3.某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的a、b、c、d、e五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20－22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。
在投標(biāo)截止時間之前，a、b、d、e四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但c企業(yè)于10月18日下午5時才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評標(biāo)委員會成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)e企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報(bào)告。b、a企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于b企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于a企業(yè),11月10日招標(biāo)人向a企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。
問題：
（1）企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。
答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。
（2）c企業(yè)和e企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。
答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第二十八條）規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案c企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計(jì)委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案e企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。