近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 資料中心 > 一級建造師 > 建設工程項目管理 > 2024年一級建造師《項目管理》大綱變動及備考策略.pdf

    免費 2024年一級建造師《項目管理》大綱變動及備考策略.pdf

    1.26 MB 下載數(shù):982 第62批 更新時間:2024-01-31
    • 2024年一級建造師《項目管理》大綱變動及備考策略.pdf-圖片1

      2024年一級建造師《項目管理》大綱變動及備考策略

      2024一級建造師《建設工程項目管理》大綱對比及提前備考策略

      23年版目錄 24年版大綱

      1Z200000 建設工程項目管理

      1Z201000建設工程項目的組織與管理

      1Z201010 建設工程管理的內(nèi)涵和任務

      1Z201011 建設工程管理的內(nèi)涵

      1Z201012 建設工程管理的任務

      1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務

      1Z201021 業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務

      1Z201022 項目總承包方項目管理的目標和任務

      1Z201023 施工方項目管理的目標和任務

      1Z201030 建設工程項目的組織

      1Z201031 項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應用

      1Z201032 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應用

      1Z201033 工作任務分工在項目管理中的應用

      1Z201034 管理職能分工在項目管理中的應用

      1Z201035 工作流程組織在項目管理中的應用

      1Z201036 合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應用

      1Z201040 建設工程項目策劃

      1Z201041 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

      1Z201042 項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

      1Z201050 建設工程項目采購的模式

      1Z201051 項目管理委托的模式

      1Z201052 設計任務委托的模式

      1Z201053 項目總承包的模式

      1Z201054 施工任務委托的模式

      1Z201055 物資采購的模式

      1Z201060 建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

      1Z201061 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

      1Z201062 項目管理規(guī)劃的編制方法

      1Z201070 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

      1Z201071 施工組織設計的內(nèi)容

      1Z201072 施工組織設計的編制方法

      1Z201080 建設工程項目目標的動態(tài)控制

      1Z201081 項目目標動態(tài)控制的方法及其應用

      1Z201082 動態(tài)控制在進度控制中的應用

      1Z201083 動態(tài)控制在投資控制中的應用

      一、建設工程項目組織、規(guī)劃與控制

      (一)工程項目投資管理與實施

      1.工程項目投資管理制度(新增)

      2.工程建設實施程序(新增)

      3.工程承包模式

      4.工程監(jiān)理

      5.工程質(zhì)量監(jiān)督(新增)

      (二)工程項目管理組織與項目經(jīng)理

      1.工程參建各方主體管理目標和任務

      2.工程項目管理組織

      3.項目經(jīng)理

      (三)工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制

      1.工程項目管理規(guī)劃

      2.施工組織設計

      3.工程項目目標動態(tài)控制

      【策略】先學二建

    查看全文,請先下載后再閱讀

    *本資料內(nèi)容來自233網(wǎng)校,僅供學習使用,嚴禁任何形式的轉(zhuǎn)載