案例分析題一[2015年真題]

【背景資料】

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：三聯(lián)供(供電、供冷、供熱)機組、配電柜、水泵等設(shè)備安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。三聯(lián)供機組、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購；金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。

A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃(見表3—1)、預(yù)算費用計劃和質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的三聯(lián)供機組、水泵等設(shè)備檢查、核對技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計要求。

設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將三聯(lián)供機組二次搬運、吊裝就位。安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點，做好施工記錄，保證安裝質(zhì)量，達到設(shè)計及安裝說明書要求。

在施工中發(fā)生了以下三個事件：

事件一：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價為120元／m，在3月22日結(jié)束時檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達160000元，項目部對B公司提出警告，要求加快施工進度。

事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設(shè)計位置施工，碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更，要求改變熱水管道的走向，結(jié)果使水泵及管道安裝工作拖延到4月29日才完成。

事件三：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺三聯(lián)供機組運行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，后增加機房的隔聲措施，驗收通過。

【問題】

1．業(yè)主采購水泵時應(yīng)該考慮哪些性能參數(shù)?

2．三聯(lián)供機組就位后，試運行前還有哪些安裝步驟?

3．計算事件一中的CPI和SPI及其影響，請問是否影響總工期?

4．請問事件二中承包單位如何才能修改圖紙?請問延誤是否影響工期?

5．針對事件三中，施工單位需要哪些資料才能證明自己沒有過錯?

【參考答案】

1．業(yè)主采購水泵時應(yīng)該考慮的性能參數(shù)包括流量、揚程、軸功率、轉(zhuǎn)速、效率、必需的汽蝕余量。

2．三聯(lián)供機組就位后，試運行前還有的安裝步驟有：安裝精度調(diào)整與檢測、設(shè)備固定與灌漿、零部件裝配、潤滑與設(shè)備加油。

3．事件一中預(yù)算單價120元／m，B公司已完成電纜排管施工1000m，可得：

已完工程預(yù)算費用BCWP=1000×120=120000元；

已完工程實際費用ACWP=160000元；

計劃工程預(yù)算費用BCWS=(2000／20×12)×120=144000元；

所以：

(1)事件一中的CPI=BCWP／ACWP=120000／160000=0．75，說明費用超支。

(2)事件一中的SPI=BCWP／BCWS=120000／144000=0．83<1，說明進度延誤。

(3)影響總工期。

理由：工作電纜排管施工在關(guān)鍵線路上，是關(guān)鍵工作，時差為0，延誤必會影響總工期。

4．(1)承包單位修改圖紙的程序：

如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或因施工方面的原因要求變更設(shè)計，應(yīng)提出設(shè)計變更，辦理簽認后方可更改。重大設(shè)計變更由項目總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進一步論證、審核，決定后由設(shè)計單位修改設(shè)計圖紙并出具設(shè)計變更通知書，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會簽后生效。

(2)不影響工期。

理由：水泵及管道安裝工作在非關(guān)鍵線路上，是非關(guān)鍵工作，總時差為50d；原計劃到4月9日完工，拖延到4月29日才完成，說明工作延誤20天，延誤時間沒有超出總時差，所以不影響工期。

5．針對事件三中，施工單位證明自己沒有過錯需要以下資料：

施工圖紙、設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)計說明書、設(shè)計變更單及有關(guān)技術(shù)文件。

案例分析題二[2012年真題]

【背景資料】

某安裝工程公司承接一鍋爐安裝及架空蒸汽管道工程，管道工程由型鋼支架工程和管道安裝組成。項目部根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，結(jié)合工程所在地的人工、材料、機械臺班價格編制了每10t型鋼支架工程的直接工程費單價，經(jīng)工程所在地綜合人工日工資標準測算，每噸型鋼支架人工費為1380元，每噸型鋼支架工程用各種型鋼1．1t，每噸型鋼材料平均單價5600元，其他材料費380元，各種機械臺班費400元。

由于管線需用鋼管量大，項目部編制了兩套管線施工方案。兩套方案的計劃人工費15萬元，計劃用鋼材500t，計劃價格為7000元／t。甲方案為買現(xiàn)貨，價格為6900元／t，乙方案為15d后供貨，價格為6700元／t。如按乙方案實行，人工費需增加6000元，機械臺班費需增加1．5萬元，現(xiàn)場管理費需增加1萬元。通過進度分析，甲、乙兩方案均不影響工期。

安裝工程公司在檢查項目部工地時，發(fā)現(xiàn)以下問題：

(1)與鍋爐本體連接的主干管上有一段鋼管的壁厚比設(shè)計要求小1mm。該段管的質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設(shè)計要求。

(2)架空蒸氣管道坡度、排水裝置、放氣裝置、疏水器安裝均不符合規(guī)范要求。

檢查組要求項目部立即整改糾正，采取措施，確保質(zhì)量、安全、成本目標，按期完成任務(wù)。

【問題】

1．按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，鍋爐安裝前項目部書面告知應(yīng)提交哪些材料才能開工?

2．問題(1)應(yīng)如何處理?

3．問題(2)安裝應(yīng)達到規(guī)范的什么要求?

4．計算每10t型鋼支架工程的直接工程費單價。

5．分別計算兩套方案所需費用，分析比較項目部決定采用哪個方案?

【參考答案】

1．按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，鍋爐安裝前項目部書面告知應(yīng)提交以下材料才能開工：《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》；施工合同；施工計劃。

2．問題(1)應(yīng)按以下處理：須經(jīng)原設(shè)計單位核算，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能方可給予驗收，否則應(yīng)予更換。

3．問題(2)安裝應(yīng)達到規(guī)范的要求是：為便于排水和放氣，架空蒸氣管道安裝時均應(yīng)設(shè)置坡度，室內(nèi)管道的坡度為0．002，室外管道的坡度為0．003，坡度應(yīng)與介質(zhì)流向相同，以避免噪聲。每段管道最低點要設(shè)排水裝置，最高點應(yīng)設(shè)放氣裝置。疏水器應(yīng)安裝在管道的最低點可能集結(jié)冷凝水的地方、流量孔板的前側(cè)及其他容易積水處。補償器豎直安裝時，應(yīng)在其最低點安裝疏水器或放水閥。

4．每10t型鋼支架工程人工費：1380×10=13800元。

每10t型鋼支架工程型鋼材料費：1．1×5600×10=61600元。

每10t型鋼支架工程其他材料費：380×10：3800元。

每10t型鋼支架工程機械臺班費：400×10：4000元。

每10t型鋼支架工程的直接工程費單價=13800+61600+3800+4000=83200元=8．32萬元。

5．原計劃費用=154-500×0．7=365萬元。

甲方案所需費用=154-500×0．69=360萬元。

乙方案所需費用=15+0．6+500×0．67+1．5+1=353．1萬元。

因乙方案成本費用更低，項目部決定采用乙方案。

案例分析題三[2011年真題]

【背景資料】

某安裝公司分包一商務(wù)樓(1～5層為商場，6430層為辦公樓)的變配電工程，工程的主要設(shè)備(三相干式電力變壓器、手車式開關(guān)柜和抽屜式配電柜)由業(yè)主采購，設(shè)備已運抵施工現(xiàn)場。其他設(shè)備、材料由安裝公司采購，合同工期60d，并約定提前1d獎勵5萬元人民幣，延遲1d罰款5萬元人民幣。

安裝公司項目部進場后，依據(jù)合同、施工圖、驗收規(guī)范及總承包的進度計劃，編制了變配電工程的施工方案、進度計劃、勞動力計劃和計劃費用。項目部施工準備工作用去了5d。當正式施工時，因商場需提前送電，業(yè)主要求變配電工程提前5d竣工。項目部按工作持續(xù)時間及計劃費用(見表3—2)分析，在關(guān)鍵工作上，以最小的趕工增加費用，在試驗調(diào)整工作前趕出了5d。

進入試驗調(diào)整工作時，發(fā)現(xiàn)有2臺變壓器線圈因施工中保管不當受潮，干燥處理用去了3d，并增加費用3萬元，項目部又趕工3d，變配電工程最終按業(yè)主要求提前5d竣工，驗收合格后，資料整理齊全，準備歸檔。

工作持續(xù)時間及計劃費用表3—2

【問題】

1．項目部在哪幾項工作上趕工了?并分別列出其趕工天數(shù)和增加的費用。

2．原計劃施工費用多少?趕工后實際施工費用多少?

3．變壓器線圈可采用哪種加熱方法干燥?干燥后必須檢查哪項內(nèi)容合格后才能做耐壓試驗?

4．變配電工程先按哪種工程劃分類別竣工驗收?竣工資料應(yīng)在何時歸檔?

【參考答案】

1．項目部在A、B、E、I工作上趕工了。

A、B工作同時趕工天數(shù)為2d。增加的費用=2×1+2×1=4萬元。

E工作趕工天數(shù)為3d。增加的費用=3×1．5=4．5萬元。

I工作趕工天數(shù)為3d。增加的費用=3×1．5=4．5萬元。

2．原計劃施工費用=10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280萬元。

總的趕工費用=44-4．5+4．5=13萬元。

變壓器干燥增加費用3萬元。

提前5d竣工獎勵=5×5=25萬元。

趕工后實際施工費用=2804-134-3-25=271萬元。

3．變壓器線圈可采用電加熱方法干燥。如油箱鐵損法、銅損法、熱油法、熱風法和紅外線法。干燥后必須用搖表檢查絕緣合格后才能做耐壓試驗。

4．因為變配電工程只是商務(wù)樓工程單項工程的一個子單位(子分部)工程，可先按子單位(子分部)工程進行竣工驗收，但是，竣工資料應(yīng)在商務(wù)樓工程全部驗收合格后歸檔。