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    2016年一級建造師《水利水電》模擬測試卷(2)

    來源:233網(wǎng)校 2016年3月7日

    三、案例分析題
    (一)
    1.【參考答案】
    完整正確的網(wǎng)絡進度計劃如下: 
    2016年一級建造師《水利水電》模擬測試卷(2) 
    ①→⑤為C工作、持續(xù)時間60天;
    ③→⑥、④→⑦增加虛箭線(虛工作);
    ⑦→⑧B3工作的持續(xù)時間應為35天。
    【考點解析】
    本題考核邏輯關(guān)系表與網(wǎng)絡進度計劃之間的對應關(guān)系,掌握繪制網(wǎng)絡進度計劃的方法、節(jié)點箭線連接。
    根據(jù)邏輯關(guān)系表,逐個檢查每項工作的緊前、緊后工作和持續(xù)時間:
    (1)C工作無緊前工作、緊后工作為A4;
    (2)B2、B3工作的緊前工作除圖1所示的B1、B2工作外,還分別有A2、A3工作。
    2.【參考答案】
    主壩項目的計劃工期為170天,最遲完成日期2013年3月20日。
    【考點解析】
    本題考核網(wǎng)絡時間參數(shù)之間的關(guān)系,掌握網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算方法,根據(jù)網(wǎng)絡圖的復雜程度,可選擇工作時間、節(jié)點時間和最長線路法計算。
    本題采用節(jié)點法計算:
    2016年一級建造師《水利水電》模擬測試卷(2) 
    主壩項目包括A1、A2、A3、A4,該項目計劃工期為最遲完成時間170天,網(wǎng)絡計劃從2012年10月1日開始,最遲完成日期為2013年3月20日。
    3.【參考答案】
    (1)橫道圖進度計劃(簡稱:橫道圖)與網(wǎng)絡進度計劃(簡稱:網(wǎng)絡圖)不同之處:
    ①A2工作持續(xù)時間網(wǎng)絡圖為50天,橫道圖為45天。
    ②A3工作開始日期網(wǎng)絡圖為2013年1月1日,與其他工作無搭接,橫道圖為2012年12月21日,與A2工作搭接5天。
    ③A4工作在網(wǎng)絡圖中持續(xù)時間20天,總時差為15天,可以在2013年2月16日至2013年3月20日期間安排,橫道圖從2013年2月11日開始,持續(xù)時間30天。
    (2)主壩項目橫道圖進度計劃能滿足網(wǎng)絡進度計劃要求。
    理由:主壩項目橫道圖從2012年10月1日開始,可于2013年3月10日完成,沒超過主壩項目的最遲完成日期為2013年3月20日,且A3和A4工作共有10天的總時差。
    【考點解析】
    本題考核網(wǎng)絡圖與橫道圖的比較,掌握兩種計劃表示方法的特點。
    從同一工作的開始時間、持續(xù)時間、連續(xù)性、搭接關(guān)系、機動性、對后續(xù)工作的影響等方面進行分析。
    4.【參考答案】
    事件2的責任方為發(fā)包人,C工作計劃最遲完成日期為2013年1月30日,實際完成日期為2013年1月15日,不影響工期。
    事件3的責任方為承包人,A1工作按橫道圖延誤了3天,A2、A3、A4、B1工作的開始時間將推遲,但3天的延誤時間并沒有超過總時差,不影響工期。
    事件4的責任方為承包人,A4工作從2013年2月16日開始,32天后為2013年3月17日完成,未超過3月20日的最遲完成時間,不影響工期。
    【考點解析】
    本題考核關(guān)于進度延誤研判,掌握對進度延誤責任認定,對總工期影響程度的分析。
    根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)中有關(guān)發(fā)包人和承包人的責任和義務,確定造成進度延誤的責任方。
    判別是否影響工期的方法:是否為關(guān)鍵工作?若是則影響工期;若不是,則判斷延誤時間是否超過總時差,若超過則影響工期;其余情況均不影響工期。
    事件2中因為移民安置為發(fā)包人職責,因移民問題影響施工,責任為發(fā)包人。
    事件3中修理損壞的設備、事件4中的質(zhì)量問題返工均為承包人原因造成,故為承包人責任。
    5.【參考答案】
    實際總工期為200天,承包人有權(quán)提出增加3萬元的費用要求,無權(quán)提出延長工期的要求。
    理由:事件2為發(fā)包人責任,承包人有權(quán)提出增加費用要求,而事件3、事件4為承包人責任,增加的費用和延長的工期由承包人自行承擔。
    【考點解析】
    本題考核對工期延誤、合同履約的綜合分析能力,熟悉《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)有進度條款。
    依據(jù)原邏輯關(guān)系和計劃,按實際進度時間數(shù)據(jù)重新計算工期。
    根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)中,“由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤?!?
    ①既影響工期,又增加費用,可延長工期和增加費用;②不影響工期且增加費用,不可延長工期,但可增加費用;③影響工期且不增加費用,可延長工期,但不可增加費用。
    C工作和主壩項目均不影響工期,副壩項目均可按網(wǎng)絡計劃實施,故實際工期為200天。
    上述事件中只有事件2延誤的責任為發(fā)包人,承包人有權(quán)提出增加3萬元費用的要求,不影響工期,故不能提出延長工期的要求。

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