31、 背景資料
某新建堤防工程等級為2級，全長1500m。設(shè)計要求回填土料為黏性土，壓實度≥93%。在開工前，施工單位將料場土樣進行了送檢，并確定了土方最大干密度為1．63g／cm3。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：堤防工程填筑施工前，施工單位進行了現(xiàn)場土料碾壓試驗。
事件2：土方干密度試驗采用環(huán)刀法，某層土方試驗時得出的干密度分別為1．55g／cm3、1．51g／cm3。
事件3：某單元工程的土料碾壓工序施工質(zhì)量驗收評定如下表所示。評定時發(fā)現(xiàn)其中有1組土樣干密度為1．47g／cm3，因此評定該工序質(zhì)量為不合格。
問題
1．指出事件1中碾壓試驗場地布置的要求。
2．根據(jù)事件2中已給出的干密度結(jié)果，能否對該層土方填筑壓實質(zhì)量進行評定?說明原因并寫出干密度計算公式。
3．將事件3中“土料碾壓工序施工質(zhì)量驗收評定表”填寫完整。
4．指出并改正事件三中評定結(jié)果的不妥之處。
32、 背景資料
發(fā)包人與承包人簽訂堤防加固項目的施工合同，主要內(nèi)容為堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。為保證項目按期完成，將堤身劃分成2個施工段組織流水施工，初始施工進度計劃如下圖(單位：天)。
在工程施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：項目部在審查初始的施工進度計劃時，提出了優(yōu)化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“工堤段”順序組織施工，其他工作邏輯關(guān)系不變，各項工作持續(xù)時間不變，新計劃已獲監(jiān)理單位批準(zhǔn)并按其組織施工。
事件2：在進行第Ⅱ段堤基清理過程中發(fā)現(xiàn)蟻穴和大量白蟻，施工單位按程序進行了上報。經(jīng)相關(guān)單位研究，確定采用灌漿處理方案，增加費用10萬元。施工單位因不具備灌漿施工能力，就自行分包給有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位，但未與分包單位簽訂分包合同。灌漿工作從第Ⅱ段堤基清理完成開始，到堤頂?shù)缆肥┕で敖Y(jié)束，工作持續(xù)時間20天。
事件3：由于設(shè)計變更，“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推遲5天完成。
事件4：工段砌石護坡施工中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部不足，返工處理，D工作推遲3天完成。
事件5：第225天末檢查時，“Ⅱ段砌石護坡”(G工作)已累計完成40%工程量，“I段堤身填筑”(C工作)已累計完成40%工程量，“穿堤涵洞”(K工作)已累計完成60%工程量。
問題
1．根據(jù)事件1和事件2，繪制新的施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖(工作名稱用原計劃中的字母代碼表示)，分別計算原計劃與新計劃的工期，確定新計劃的關(guān)鍵線路(用工作代碼表示)。
2．事件2中，除建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之外，“相關(guān)單位”還應(yīng)包括哪些?對于分包工作，指出施工單位的不妥之處，簡要說明正確做法。
3．分別指出事件3、事件4的責(zé)任方，分析對工期的影響及可獲得工期補償?shù)奶鞌?shù)。
4．根據(jù)事件5，分別指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其對工期有何影響(假定各工作勻速施工)?
33、 背景資料
某施工企業(yè)與某地方縣政府簽訂了一個BT項目，該項目為一總裝機容量2．5MW的水電站，該工程由某地方負(fù)責(zé)初步設(shè)計審批后，由某施工企業(yè)與某縣政府共同組建項目法人開展建設(shè)，兩年后該工程已具備竣工驗收條件，并依據(jù)《水電工程驗收管理辦法》(國能新能[2011]263號)開展相關(guān)驗收工作。工程建設(shè)過程中發(fā)生如下事件：
事件1：該施工企業(yè)在建設(shè)過程中主持驗收了工程截流驗收、工程蓄水驗收、水輪發(fā)電機組啟動驗收等驗收。
事件2：經(jīng)與該地方縣水利局同意，不進行庫區(qū)移民專項驗收。
問題
1．指出水電站建設(shè)工程按驗收工作內(nèi)容分有哪些?
2．指出事件1、事件2中有何不妥之處?并說明原因。
3．竣工驗收分為哪些專項驗收?
4．指出本工程竣工驗收的負(fù)責(zé)單位；竣工驗收委員會由哪些單位組成?
34、 背景資料
某平原河道水閘工程，共10孔，每孔凈寬10m，水閘順?biāo)鞣较蜷L20m。閘底板厚度2．0m，混凝土強度等級為C25。閘墩厚1．2m，混凝土強度等級C25。閘室底板建基面高程為17．0m。
地面以下土層依次為：①層，粉質(zhì)黏土，層頂平均高程20．0m，層底平均高程
15．0m，土的濕密度為1．90g／cm3。②層，粉細(xì)砂，層底平均高程10．m。本層為含水層，
地下水具有承壓性，承壓水位18．0m。其下為粉質(zhì)黏土層。
工程于2012年8月底開工，施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：由于工程進度要求緊，施工單位進場后在混凝土工程準(zhǔn)備就緒后，即開挖基坑，準(zhǔn)備基坑開挖完成后，即澆筑混凝土。
事件2：2012年9月2日施工單位進場一批水泥，經(jīng)過檢驗合格。由于設(shè)計變更，2012年12月16日方具備混凝土的澆筑條件，施工單位準(zhǔn)備用此批水泥澆筑混凝土。
事件3：施工過程中，施工單位按照規(guī)范要求留置了混凝土抗壓強度試件，其中C30混凝土試件10組、C25混凝土試件50組、C20混凝土試件4組和C15混凝土1組，施工單位采用同一公式評定混凝土強度。
事件4：工程完工后，項目法人、監(jiān)理單位、設(shè)計單位，作為驗收組成員參加了工程竣工驗收，提供了驗收所需的資料。
問題
1．指出事件1中，施工單位的做法有何不妥之處，并說明原因。
2．指出事件2中，施工單位的不妥之處和正確的做法。
3．依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL176—2007，指出事件3中，施工單位的不妥之處和正確做法。
4．指出事件4中的不妥之處，并說明理由。
35、 背景資料
某水閘工程施工招標(biāo)文件依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)編制。招標(biāo)文件規(guī)定，僅對水泥進行價格調(diào)整，價格調(diào)整按公式△P=Po(A+B×Ft／F0-1)計算(相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)中標(biāo)人投標(biāo)函附錄價格指數(shù)和權(quán)重表)；工程質(zhì)量保證金總額為簽約合同價的5%，按5%的比例從月工程進度款中扣留。施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中，發(fā)生如下事件：
事件1：該工程可行性研究報告批準(zhǔn)后立即進行施工招標(biāo)。
事件2：A、B、C、D、E五家投標(biāo)人參與投標(biāo)，A的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期，評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知。施工單位按時遞交了答復(fù)，修改了工期計劃，滿足了要求。評標(biāo)委員會認(rèn)可工期修改。
事件3：投標(biāo)人B填報的施工I臨時工程分組工程量清單見下表。
事件4：發(fā)包人與C簽訂了施工承包合同，投標(biāo)函附錄價格指數(shù)和權(quán)重見下表所示。
工程實施中，三月份經(jīng)監(jiān)理審核的結(jié)算數(shù)據(jù)如下：已完成原合同工程量清單金額300萬元，扣回預(yù)付款10萬元，變更金額6萬元(未按現(xiàn)行價格計價)。
合同條款中關(guān)于雙方的義務(wù)有如下內(nèi)容：
(1)負(fù)責(zé)辦理工程開工報告報批手續(xù)；
(2)負(fù)責(zé)提供施工臨時用地；
(3)負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)預(yù)案；
(4)負(fù)責(zé)直接管理暫估價項目承包人；
(5)負(fù)責(zé)組織竣工驗收技術(shù)鑒定；
(6)負(fù)責(zé)提供工程預(yù)付款擔(dān)保；
(7)負(fù)責(zé)投保第三者責(zé)任險。
事件5：經(jīng)承包人申請，監(jiān)理單位、發(fā)包人同意，閘門制作及安裝工作由分包單位承擔(dān)。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)閘門安裝存在質(zhì)量問題，向承包人下達(dá)了整改通知。承包人以該項工作已經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，發(fā)包人同意分包為由，未接收整改通知，并建議監(jiān)理單位直接向分包人按要求進行了處理，花費1萬元。
分包人完成分包工作后，向監(jiān)理單位提出了支付申請。監(jiān)理單位受理了申請但不同意分包人所提出的工程延期和費用補償?shù)囊蟆?
問題
1．根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，事件1、事件2的處理方式或要求是否合理，分別說明理由。
2．事件3中，A填報的施工臨時工程分組工程量清單中，哪些工程項目或費用不妥?
說明理由。
3．指出背景材料價格調(diào)整公式中A、B、Ft、F0、△P、P0所代表的含義。分別說明工程質(zhì)量保證金扣留、預(yù)付款扣回及變更費用在價格調(diào)整計算時，是否應(yīng)計入P0?計算3月份需調(diào)整的水泥價格差額△P。
4．事件4列舉的雙方義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的有哪些?
5．事件5中，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，分別指出監(jiān)理單位、承包人做法的不妥之處，說明理由。
