【案例5】
一、背景
某廠新建一條大型汽車生產線建設工程，內容包括：土建施工，設備安裝與調試，鋼結構工程，各種工藝管道施工，電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大，技術要求高，各專業(yè)交叉施工多。通過招標確認該工程由具有施工總承包一級（房建、機電）資質的A公司總承包，合同造價為15200萬元。A公司將土建施工工程分包給具有相應資質的B公司承包。
A公司項目部管理人員進場后，成立了安全領導小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員。A公司項目部建立了安全生產管理體系，制定了安全生產管理制度。
在4000t壓機設備基礎施工前，B公司編制了深基坑支護專項安全技術方案，并報B公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發(fā)生坍塌，造成二人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后，經檢查確認：B公司未制定安全技術措施，A公司未明確B公司的安全管理職責，A公司、B公司之間的安全管理流程存在問題。該施工項目被地方政府監(jiān)管部門要求停工整頓。項目部整頓合格后，恢復施工。
A公司在設備基礎位置和幾何尺寸及外觀、預埋地腳螺栓驗收合格后，即開始了4000t壓機設備的安裝工作。因查驗4000t壓機設備基礎驗收資料不齊，項目監(jiān)理工程師又下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書”。
二、問題
1．項目部配備的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。
2．基坑支護專項安全技術方案審批程序是否符合規(guī)定要求?說明理由。
3．簡要說明A公司、B公司之間正確的安全閉口管理流程。
4．對4000t壓機基礎驗收時還應提供哪些合格證明文件和詳細記錄?
三、233網校講師答案：
1．項目部配備的安全管理人員不符合規(guī)定要求。按規(guī)定，總承包項目工程合同價1億元及以上的工程應配備專職安全生產管理人員不少于3人，且按專業(yè)配備；專業(yè)分包項目應當配備專職安全生產管理人員至少1人。
2．專項安全技術方案審批程序錯誤，不符合規(guī)定要求?；又ёo工程屬于危險性較大的分部分項工程，根據(jù)規(guī)定，其專項安全技術方案必須經總承包單位組織相關專家進行論證，總包單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。
3．A公司、B公司之間的安全閉口管理流程：A公司負責安全總體策劃一A公司制定全場性管理制度一B公司在合同中承諾執(zhí)行一明確B公司的安全管理職責一B公司制定相應的安全技術方案一B公司安全技術方案報A公司審核批準后執(zhí)行。
4．還應提供：設備基礎混凝土強度的驗收合格證明文件。4000t壓機設備基礎應用重錘做預壓強度試驗，預壓合格并有基礎預壓沉降詳細記錄。

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