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    2015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》臨考猜題卷(3)

    來源:233網(wǎng)校 2015年9月16日
    導(dǎo)讀:
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    三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
    31、【背景資料】
    A公司承建了北方某市乒乓球館的建筑排水采暖工程、建筑電氣工程及通風(fēng)與空調(diào)工程安裝。建筑智能化工程(火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))由B公司承包安裝。C公司承包安裝5部自動(dòng)扶梯。按建設(shè)單位與以上三個(gè)公司簽訂的合同規(guī)定,該機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理均由A公司總負(fù)責(zé)。建設(shè)單位要求編制機(jī)電工程項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須按子分部工程進(jìn)行編制。
    【問題】
    1.機(jī)電工程項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由誰來編制?說明理由。
    2.B公司承擔(dān)的安全防范系統(tǒng)工程中有哪些分項(xiàng)工程?
    3.C公司安裝自動(dòng)扶梯應(yīng)進(jìn)行哪些分項(xiàng)工程驗(yàn)收?
    4.A公司承建的建筑給水排水及采暖工程項(xiàng)目中有哪些子分部工程?


    32、 【背景資料】
    某安裝公司承接了商場(chǎng)(地上5層,地下兩層,每層垂直凈高5.0m)的自動(dòng)扶梯安裝工程。工程有自動(dòng)扶梯36臺(tái),規(guī)格:0.65m/s,梯級(jí)寬1000mm,驅(qū)動(dòng)功率10kW。合同簽訂后,安裝公司編制了自動(dòng)扶梯施工組織與技術(shù)方案、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃等,將擬安裝的自動(dòng)扶梯工程《安裝告知書》提交給工程所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。
    在自動(dòng)扶梯安裝前,施工人員熟悉自動(dòng)扶梯安裝圖紙、技術(shù)文件和安裝要求等。依據(jù)自動(dòng)扶梯安裝工藝流程(施工圖交底→設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收→土建交接檢驗(yàn)→桁架吊裝就位→電器安裝→扶手帶安裝→梯級(jí)安裝→試運(yùn)行調(diào)試→竣工驗(yàn)收)進(jìn)行施工。
    自動(dòng)扶梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),安裝公司會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理和制造廠共同開箱驗(yàn)收,核對(duì)設(shè)備、部件、材料的合格證明書和技術(shù)資料(包括復(fù)印件)等是否合格齊全。
    在土建交接檢驗(yàn)中,檢查了建筑結(jié)構(gòu)的預(yù)留孔、垂直凈空高度、基準(zhǔn)線設(shè)置(圖1)等,均符合自動(dòng)扶梯安裝要求。
    在自動(dòng)扶梯制造廠的指導(dǎo)和監(jiān)控下,安裝公司將桁架吊裝到位,自動(dòng)扶梯的電器、扶手帶、梯級(jí)等部件的安裝完成后,各分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。自動(dòng)扶梯校驗(yàn)、調(diào)試及試運(yùn)行驗(yàn)收合格。
    2015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》臨考猜題卷(3)
    【問題】
    1.安裝公司在提交《安裝告知書》時(shí)還應(yīng)提交哪些材料?
    2.自動(dòng)扶梯技術(shù)資料中必須提供哪幾個(gè)文件復(fù)印件?
    3.在土建交接檢驗(yàn)中,有哪幾項(xiàng)檢查內(nèi)容直接關(guān)系到桁架能否正確安裝使用?
    4.本工程有哪幾個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?由哪個(gè)單位對(duì)校驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果負(fù)責(zé)?


    33、 【背景資料】
    某汽車生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程,施工總承包方項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制了工程施工組織總設(shè)計(jì),編制過程中是以分部工程項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制的。編制完成后提交監(jiān)理工程師。該設(shè)備基礎(chǔ)工程施工完成后,施工總承包方對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行了檢驗(yàn),其主要檢驗(yàn)內(nèi)容包括:基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明書、外觀、基礎(chǔ)的位置及幾何尺寸的測(cè)量,對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行了預(yù)壓試驗(yàn)。
    【問題】
    1.該設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中有哪些不妥之處?請(qǐng)改正。
    2.施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些?
    3.設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明書包括哪些?
    4.對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的外觀檢查主要是查看哪些項(xiàng)目?
    5.對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的位置及幾何尺寸的測(cè)量檢查主要包括哪些項(xiàng)目?
    6.對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)壓試驗(yàn)的作用是什么?
    7.如果對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的強(qiáng)度有懷疑時(shí),應(yīng)運(yùn)用什么方法對(duì)基礎(chǔ)的強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測(cè)?


    34、 【背景資料】
    某實(shí)行監(jiān)理的機(jī)電工程項(xiàng)目,實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件:
    事件1:建設(shè)單位于2011年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后,于2012年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定:合同價(jià)為260萬元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng),每延長(zhǎng)1個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi)8萬元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始,服務(wù)期26個(gè)月。
    建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為2012年2月10日,施工總工期為24個(gè)月。
    事件2:由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大,施工項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工方案,并送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前,起重機(jī)司機(jī)使用風(fēng)速儀檢9n,4到風(fēng)力過大,拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。施工項(xiàng)目經(jīng)理便安排另一名起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè),監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào),該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說:這是施工單位內(nèi)部的事情。
    事件3:監(jiān)理員將施工項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)施工方案交給總監(jiān)理工程師后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)起重機(jī)發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度,施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來另一臺(tái)起重機(jī),該起重機(jī)比施工方案確定的起重機(jī)噸位稍小,但經(jīng)安全檢測(cè)可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報(bào),總監(jiān)理工程師以專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實(shí)施為由,簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續(xù)進(jìn)行吊裝??偙O(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫,要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。
    事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5個(gè)月,監(jiān)理服務(wù)期達(dá)30個(gè)月。監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)32萬元,而建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng)是施工單位造成的,監(jiān)理單位對(duì)此負(fù)有責(zé)任,不同意增加監(jiān)理費(fèi)。
    【問題】
    1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
    2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處,寫出正確做法。
    3.指出事件2和事件3中施工項(xiàng)目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處,寫出正確做法。
    4.分別指出事件3中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處,寫出正確做法。
    5.事件4中,監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)是否合理?說明理由。


    35、 【背景資料】
    某安裝公司分包一商務(wù)樓(一至五層為商場(chǎng),六至三十層為辦公樓)的變配電工程,工程的主要設(shè)備(三相干式電力變壓器、手車式開關(guān)柜和抽屜式配電柜)由業(yè)主采購,設(shè)備已運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。其他設(shè)備、材料由安裝公司采購,合同工期60d,并約定提前1d,獎(jiǎng)勵(lì)5萬元人民幣,延遲1d,罰款5萬元人民幣。
    安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,依據(jù)合同、施工圖、驗(yàn)收規(guī)范及總承包的進(jìn)度計(jì)劃,編制了變配電工程的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和計(jì)劃費(fèi)用。項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備工作用去了5d。當(dāng)正式施工時(shí),因商場(chǎng)需提前送電,業(yè)主要求變配電工程提前5d竣工。項(xiàng)目部按工作持續(xù)時(shí)間及計(jì)劃費(fèi)用(見表1)分析,在關(guān)鍵工作上,以最小的趕工增加費(fèi)用,在試驗(yàn)調(diào)整工作前趕出了5d。
    進(jìn)入試驗(yàn)調(diào)整工作時(shí),發(fā)現(xiàn)有2臺(tái)變壓器線圈因施工中保管不當(dāng)受潮,干燥處理用去了3d,并增加費(fèi)用3萬元。項(xiàng)目部又趕工3d,變配電工程最終按業(yè)主要求提前5d竣工,驗(yàn)收合格后,資料整理齊全,準(zhǔn)備歸檔.
    2015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》臨考猜題卷(3)
    【問題】
    1.項(xiàng)目部在哪幾項(xiàng)工作上趕工了?分別列出其趕工天數(shù)和增加的費(fèi)用。
    2.原計(jì)劃施工費(fèi)用是多少?趕工后實(shí)際施工費(fèi)用是多少?
    3.變壓器線圈可采用哪種加熱方法干燥?干燥后必須檢查哪項(xiàng)內(nèi)容合格后才能做耐壓試驗(yàn)?
    4.變配電工程先按哪種工程劃分類別進(jìn)行竣工驗(yàn)收?竣工資料應(yīng)在何時(shí)歸檔?

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