背景資料
某電氣安裝工程項(xiàng)目，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選擇了某機(jī)電工程公司，并簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：該工程的設(shè)備及材料全部由業(yè)主提供，由于該工程技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模較大，要求進(jìn)行單體、聯(lián)動(dòng)和負(fù)荷試運(yùn)行。鑒于施工總承包企業(yè)對(duì)工期的把握，選擇了一家勞務(wù)企業(yè)作為其勞務(wù)分包單位，并簽訂了相應(yīng)協(xié)議?？紤]工期緊，任務(wù)重，風(fēng)險(xiǎn)也大的特點(diǎn)，該機(jī)電工程公司為了規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，向當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司投保了工程中所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。在施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1，由于業(yè)主提供的工程材料拖延，致使勞務(wù)分包企業(yè)停工待料，影響到合同規(guī)定工期。對(duì)此該勞務(wù)分包企業(yè)直接向業(yè)主提出了延長工期的要求。
事件2，在變壓器送電試運(yùn)行順利完成后，該機(jī)電工程公司要求監(jiān)理工程師認(rèn)定試運(yùn)行結(jié)果，遭到拒絕，理由是記錄內(nèi)容不全。
事件3，由于該項(xiàng)目部沒能很好地領(lǐng)會(huì)單體試運(yùn)行的目的，使得整個(gè)工程中的五項(xiàng)單體試運(yùn)行未能順利通過。
問題
1．事件1中，勞務(wù)分包企業(yè)能否可以直接向業(yè)主提出工期延長的要求?說明理由。
2．合同風(fēng)險(xiǎn)的防范主要有哪些方法?總包企業(yè)向保險(xiǎn)公司購買保險(xiǎn)運(yùn)用的是哪一種?
3．事件2中，變壓器送電試運(yùn)行要做好哪些試運(yùn)行記錄?
4．事件3中，簡述單體試運(yùn)行的目的。


32、 背景資料
A安裝公司承建某四星級(jí)賓館的機(jī)電安裝工程任務(wù)。該工程的設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中選用多項(xiàng)新材料(如衛(wèi)生間節(jié)能燈、電氣插銷和照明開關(guān)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的通風(fēng)配件和保溫材料、熱水管柔性接管)和節(jié)能型燃?xì)忮仩t等。整個(gè)建筑物的接地系統(tǒng)(體)可能為防雷接地、工作接地、保護(hù)接地、抗干擾接地等所共用，也可能分別設(shè)置。根據(jù)實(shí)際由A安裝公司和設(shè)計(jì)院商定。
A安裝公司將熱力管道工程分包給業(yè)主指定的B管道工程公司，其管材和閥門由A安裝公司采購供應(yīng)。
B管道工程公司承建的熱力管網(wǎng)安裝完畢后，于2010年8月向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收，并通過；A安裝公司承建的工程于2011年3月竣工驗(yàn)收合格。
事件1：2012年冬季供暖時(shí)，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴(yán)重，業(yè)主要求A安裝公司對(duì)熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，但A安裝公司以業(yè)主指定分包并直接驗(yàn)收工程為由，拒絕修理。
事件2：2013年冬季供暖時(shí)，其中有一棟樓暖氣管道多處裂紋漏水。經(jīng)查證是項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)的廉價(jià)劣質(zhì)有縫鋼管。
問題
1．回訪計(jì)劃宜安排在什么時(shí)間合適?該采暖工程的保修期限到什么時(shí)候?
2．整個(gè)建筑物的接地系統(tǒng)(體)設(shè)置有何要求?
3．事件1中A安裝公司的做法是否合適?為什么?
4．事件2中采暖工程已過了保修期限，A安裝公司是否應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)?為什么?
5．熱力管網(wǎng)閥門按規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行哪些試驗(yàn)?

33、 背景資料
某施工單位經(jīng)投標(biāo)，承包了一項(xiàng)煉鋼爐及相關(guān)設(shè)備的安裝工程。按工業(yè)安裝工程費(fèi)用組成，除去稅金和公司管理費(fèi)后，工程價(jià)格僅為1000萬元，其中：人工費(fèi)占10%，材料費(fèi)占60%，機(jī)械使用費(fèi)占15%，其他直接費(fèi)占5%，間接費(fèi)占10%。公司測(cè)算，以此價(jià)作為項(xiàng)目經(jīng)理部的成本考核依據(jù)。同時(shí)要求項(xiàng)目經(jīng)理部編制進(jìn)一步降低成本計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行成本管理，調(diào)整施工方案，實(shí)現(xiàn)利潤100萬元。若能實(shí)現(xiàn)，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)認(rèn)真編制成本控制計(jì)劃，并經(jīng)反復(fù)分析研究，對(duì)工程中幾個(gè)重要工序的施工方案進(jìn)行了調(diào)整，施工中按新方案實(shí)施，人工費(fèi)在原基礎(chǔ)上降低了20%，材料費(fèi)降低了3%，機(jī)械使用費(fèi)降低了40%，其他直接費(fèi)降低了10%，間接費(fèi)上漲了12%。
項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本控制計(jì)劃的內(nèi)容如下：人工成本控制包括嚴(yán)格勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定額管理；材料成本控制包括材料采購管理一項(xiàng)；施工機(jī)械費(fèi)用成本控制包括嚴(yán)格租賃施工機(jī)械一項(xiàng)；其他直接費(fèi)、間接費(fèi)成本控制包括減少管理人員，控制費(fèi)用支出兩項(xiàng)。
施工中，由于工期緊，爐窯砌筑未經(jīng)工序交接驗(yàn)收即準(zhǔn)備砌筑，遭監(jiān)理工程師制止。
問題
1．根據(jù)背景資料，分析并計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)理部能否實(shí)現(xiàn)100萬元的利潤?
2．項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算的方法有哪幾種?
3．該項(xiàng)目經(jīng)理部成本計(jì)劃的內(nèi)容是否完善?為什么?
4．為降低施工成本，對(duì)施工方案應(yīng)從哪幾方面進(jìn)行優(yōu)化?
5．爐窯砌筑前，工序交接驗(yàn)收證明書包括哪些內(nèi)容?


34、 背景資料
某安裝公司承接一條生產(chǎn)線的機(jī)電安裝工程，范圍包括工藝線設(shè)備、管道、電氣安裝和一座35kV變電站施工(含室外電纜敷設(shè))。合同明確工藝設(shè)備、鋼材、電纜由業(yè)主提供。
工程開工后，由于多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)搶工，施工人員和機(jī)具緊張，安裝公司項(xiàng)目部將工程按工藝線設(shè)備、管道、電氣專業(yè)分包給三個(gè)有一定經(jīng)驗(yàn)的施工單位，并對(duì)他們的進(jìn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收及技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行了管理。
施工過程中，項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送貨清單和質(zhì)量保證書，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)業(yè)主送至現(xiàn)場(chǎng)的鍍鋅管材僅進(jìn)行了數(shù)量和質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)有一批管材的型號(hào)規(guī)格、鍍鋅層厚度與進(jìn)料計(jì)劃不符。
監(jiān)理工程師組織分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)35kV變電站接地體的接地電阻值大于設(shè)計(jì)要求。經(jīng)查實(shí)，接地體的鍍鋅扁鋼有一處損傷、兩處對(duì)接虛焊，造成接地電阻不合格，分析原因有：
(1)項(xiàng)目部雖然建立了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，明確了責(zé)任人員和交底內(nèi)容，但施工作業(yè)前僅對(duì)分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次口頭交底；
(2)接地體的連接不符合規(guī)范要求；
(3)室外電纜施工中，施工人員對(duì)接地體的損壞沒有作任何處理和報(bào)告。
問題
1．安裝公司將工程分包應(yīng)經(jīng)誰同意?工程的哪些部分不允許分包?
2．安裝公司對(duì)分包單位的管理還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3．對(duì)業(yè)主提供的鍍鋅管材還應(yīng)做好哪些進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作?
4．寫出本工程接地體連接的技術(shù)要求。
5．指出項(xiàng)目部在施工技術(shù)交底要求上存在的問題。


35、 背景資料
A、B、C、D、E五家施工單位投標(biāo)競爭一座排壓8MPa的天然氣加壓站工程的承建合同。B施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間前兩天已送達(dá)了投標(biāo)文件，在投標(biāo)截止時(shí)間前1小時(shí)，遞交了其法定代表人簽字、單位蓋章的標(biāo)價(jià)變更文件。A施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間后10分鐘才送達(dá)標(biāo)書。按評(píng)標(biāo)程序，具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位中標(biāo)。
該項(xiàng)目氣源由D325×8埋地?zé)o縫鋼管，從距離總站420m的天然氣管網(wǎng)接駁，管網(wǎng)壓力1．0MPa。C施工單位經(jīng)過5個(gè)月的努力，完成了外輸氣壓縮機(jī)的就位、解體清洗和調(diào)整；完成了電氣自動(dòng)化儀表工程和管道的連接、熱處理、管托管架安裝及管道系統(tǒng)的涂漆、保溫，隨后對(duì)管道系統(tǒng)組織試壓。
管線與壓縮機(jī)之間的隔離盲板采用耐油橡膠板。試壓過程中橡膠板被水壓擊穿，外輸氣壓縮機(jī)的蝸殼進(jìn)水。C施工單位按質(zhì)量事故處理程序，更換了盲板并立即組織人員解體壓縮機(jī)，清理積水，避免了葉輪和蝸殼遭受浸蝕。由于及時(shí)調(diào)整了后續(xù)工作，未造成項(xiàng)目工期延誤。消防設(shè)施檢測(cè)單位對(duì)采用共用接地裝置的消防控制室主機(jī)進(jìn)行技術(shù)測(cè)試時(shí)，在柜體處實(shí)測(cè)接地電阻值為12Ω，在基礎(chǔ)槽鋼處實(shí)測(cè)接地電阻值為0．4Ω。由于測(cè)試時(shí)有不合格項(xiàng)，為此向C單位提出整改要求，項(xiàng)目部認(rèn)真分析原因，并及時(shí)整改，順利通過消防部門驗(yàn)收。
問題
1．分別說明A單位的標(biāo)書和B單位的變更文件能否被招標(biāo)單位接受的理由。
2．管道系統(tǒng)試壓中有哪些不妥之處?
3．埋地管道D325×8施工中，有哪些關(guān)鍵工序?
4．C施工單位處理蝸殼進(jìn)水事故的處置是否妥當(dāng)?說明理由。此項(xiàng)處置屬于哪一種質(zhì)量事故處理方式?
5．分析檢測(cè)單位提出不合格項(xiàng)整改要求的原因，接地電阻測(cè)量可采用哪些方法?