某啤酒生產線設備安裝工程項目，施工項目部在各工程正式施工開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行了質量控制。施工項目經理部為了確保工程項目質量符合設計意圖和國家規(guī)范、標準的要求，采用PDCA循環(huán)方法對該工程進行質量控制。以下是該施工項目經理部在質量控制過程中的部分具體方法：
(1)確定質量總目標并分解成分目標；(2)繪制竣工圖；(3)對工程進場材料進行檢驗；(4)進行聯(lián)動調試和試運轉；(5)檢查竣工資料文件；(6)編制施工組織總設計；
(7)參加設計技術交底；(8)對施工工藝、方法、工序進行質量監(jiān)督。{Page}
施工項目經理部在施工開始前進行的質量控制屬于哪類控制?主要控制哪些方面?
42、在質量控制中，施工項目經理部應當對影響工程實體質量的哪些因素進行全面控制?
43、形成工程質量全過程涉及哪些階段?
44、工程交付使用后的服務質量控制的主要內容有哪些?
45、在質量控制過程中的部分具體方法分別屬于哪個階段質量控制的主要內容?
46、根據下列材料，請回答46-51題：{Page}
某實施監(jiān)理的機電安裝工程項目，施工合同采用了包工包全部材料的固定價格合同。工程招標文件參考資料中提供的用砂地點距工地4km。但是開工后，檢查該砂質量不符合要求，承包商只得從另一距工地20km的供砂地點采購。在一個關鍵工作面上又由以下原因造成臨時停工：2011年5月20日至2011年5月26日承包商的施工設備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應于2011年5月24日交給承包商的后續(xù)圖紙直到2011年6月10日才交給承包商；2011年6月7日至2011年6月12日施工現(xiàn)場下了該季節(jié)罕見的特大暴雨，造成了2011年6月11日至2011年6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。{Page}
由于供砂距離的增大，必然引起費用的增加，承包商經過仔細認真計算后，在業(yè)主指令下達的第3天，向業(yè)主的監(jiān)理工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。作為一名監(jiān)理工程師應該批準該索賠要求嗎，為什么?
47、由于幾種情況的暫時停工，承包商在6月15日向監(jiān)理工程師提交了延長工期25天、成本損失費人民幣2萬元／天(此費率已經監(jiān)理工程師核準)和利潤損失費人民幣2千元／天的索賠要求，共計索賠款57．2萬元。作為一名監(jiān)理工程師應該批準該索賠款額多少萬元?
48、索賠成立的條件是什么?
49、若承包商對因業(yè)主原因造成窩工損失進行索賠時，要求設備窩工損失按臺班計算，人工的窩工損失按工日計價是否合理?如不合理應怎樣計算?
50、你認為應該在業(yè)主給承包商工程進度款的支付中扣除竣工拖期違約損失賠償金嗎?為什么?
51、以不壓縮各工序的工作時間為前提條件，畫出重編的網絡計劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點符號表示出關鍵線路。以重編的網絡計劃為前提，說明如何再進一步縮短工期?
52、發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應如何處理?
53、根據下列材料，請回答{TSE}題：{Page}
A公司應邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標，招標書說明，以工期安排最短、最合理為中標主要條件。A公司技術部門依據招標書指出的工程內容編制了網絡計劃(見下圖)。
附加說明：(1)配管包括機泵本體配管25d，塔器本體配管20d，塔機間連接配管15d；(2)試運行包含空負荷單機和聯(lián)動試運轉，考慮不可預見因素較多，計劃安排15d的試運行時間。A公司總工程師審核認為網絡圖不符合最短工期要約，退回重編，要求附加說明。經修改重編網絡圖，A公司最后中標。施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10d，A公司為保證總工期不變，加大投入，實施加班作業(yè)，最終如期完工。為此，A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。{Page}
A公司技術部門第一次提交的網絡計劃工期為多少天?以節(jié)點符號表示出關鍵線路。
54、高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測(以優(yōu)先順序排序)?
