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    2012年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》押題密卷(6)

    來源:233網(wǎng)校 2012年7月19日
    導(dǎo)讀:
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    41、按項目構(gòu)成來講,風管的制作與安裝屬于哪類工程?風管工程的驗收評定組織是怎樣組成的?
    42、空調(diào)工程的風管系統(tǒng)按工作壓力可劃分為哪幾種類別?該空調(diào)工程屬于哪一類?

    43、根據(jù)下列材料,請回答43-45題:{Page}
    某空調(diào)工程,該工程采用集中式空調(diào)系統(tǒng),風管系統(tǒng)設(shè)計工作壓力為1600Pa。某工程公司承擔了此空調(diào)工程的施工任務(wù),在風管的制作與安裝施工過程中,其部分具體的施工方法和過程如下。 
    (1)風管穿過需要封閉的防火防爆樓板時,設(shè)置了1.2mm厚的鋼板防護管。 
    (2)風管在安裝過程先安裝支管,而后安裝主干管。 
    (3)采用了耐酸橡膠板制作輸送溫度高于70℃的煙氣的風管。 
    (4)當支、吊架的混凝土養(yǎng)護強度達到設(shè)計強度的65%時,進行風管的承重安裝。 
    (5)風管系統(tǒng)安裝完成后,經(jīng)嚴密性檢驗合格,進行下道工序的施工。 
    風管安裝完成后,經(jīng)工程質(zhì)量驗收評定組織評定為合格。{Page}

    空調(diào)系統(tǒng)按空氣處理設(shè)備的集中程度可劃分為哪幾種類型?

    44、分析該工程公司在具體的施工方法和過程是否妥當?如不妥,請改正。 

    45、背景材料中,施工承包單位提交的索賠報告的內(nèi)容是否全面?如不全面,請補充。 

    46、監(jiān)理工程師是否會同意施工承包企業(yè)發(fā)出的索賠意向通知?為什么?

    47、根據(jù)下列材料,請回答47-50題:{Page}
    某機電安裝工程合同在履行過程中,業(yè)主要求施工承包單位加速施工,施工承包單位在監(jiān)理工程師發(fā)出加速施工指令后的第30天向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。隨后,施工承包單位又向監(jiān)理工程師提供了補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料。索賠報告中詳細準確地計算了損失金額及時間,并證明了客觀事實與損失之間的因果關(guān)系。{Page}

    合同實施過程中引起索賠的原因有哪些?

    48、索賠意向通知通常包括哪些方面的內(nèi)容?

    49、由于索賠產(chǎn)生爭端,應(yīng)如何解決?
    50、合同風險的因素有哪些?合同風險的防范主要有哪些方面?事件四中是運用的哪方面來預(yù)防風險的?
    51、事件二中,施工合同變更的程序是否正確?’如不正確,請說明正確的做法。 

    52、事件三中,監(jiān)理工程師是否會批準變更價格報告?并說明理由。 

    53、根據(jù)下列材料,請回答{TSE}題:{Page}
    某機電安裝工程項目,業(yè)主通過公開招標方式選擇了某機電安裝企業(yè),雙方簽訂了機電安裝工程施工總承包合同,施工總承包企業(yè)又選擇了一家勞務(wù)分包企業(yè),將某分部工程的勞務(wù)作業(yè)分包給該勞務(wù)分包企業(yè)。在施工過程中發(fā)生如下事件。 
    事件一:由于業(yè)主供應(yīng)的工程材料延誤,使勞務(wù)分包企業(yè)停工待料,勞務(wù)分包企業(yè)直接向業(yè)主提出延長工期的要求。 
    事件二:施工過程中,業(yè)主要求增加工程量,經(jīng)項目經(jīng)理同意后,雙方簽訂變更合同。 
    事件三:某分項工程,監(jiān)理工程師指令變更合同,因此變更涉及工程價格的變化,機電安裝企業(yè)在變更后的第20天向監(jiān)理工程師提出變更價格的報告。 
    事件四:該機電安裝企業(yè)為了預(yù)防合同風險,向當?shù)乇kU公司投保了工程一切險。{Page}

    事件一中,勞務(wù)分包企業(yè)是否可以向業(yè)主提出工期延長的要求?說明原因。 

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