三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
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問(wèn)題：
(1)繪出系統(tǒng)工程公司編制的LCD生產(chǎn)線設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)。
(2)分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個(gè)?總工期需多少天?
(3)基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到30天和LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7天，是否影響總工期?說(shuō)明理由。
(4)如按合同工期完成，安裝公司應(yīng)如何進(jìn)行工期調(diào)整?
(5)設(shè)備基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，重新澆搗基礎(chǔ)，耽誤了工作時(shí)間，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠?費(fèi)用由建筑公司支付給安裝公司?
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問(wèn)題：
(1)在壓力管道安裝工程中，哪些工序?yàn)殛P(guān)鍵工序(或A類質(zhì)量控制點(diǎn))?
(2)何謂“三檢制”?在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進(jìn)行?
(3)根據(jù)背景和列表，畫(huà)出針對(duì)產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。
(4)分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。
(5)項(xiàng)目部針對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取哪些改進(jìn)措施?
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