【背景資料】
　　某新建工業(yè)廠區(qū)，地處大山腳下，總建筑面積16000m2，其中包含1幢6層辦公樓工程，摩擦型預應力管樁，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
　　在施工過程中，發(fā)生了下列事件：
　　事件1：在預應力管樁錘擊沉樁施工過程中，某1根管樁在樁端標高接近設(shè)計標高時難以下沉;此時，貫入度已達到設(shè)計要求，施工單位認為該樁承裁力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計要求，提出終止沉樁。經(jīng)組織勘察、設(shè)計、施工等各方參建人員和專家會商后同意終止沉樁，監(jiān)理工程師 簽字認可。
　　事件2：連續(xù)幾天的大雨引發(fā)山體滑坡，導致材料庫房垮塌，造成1人當場死亡，7人重傷。施工單位負責人接到事故報告后，立即組織相關(guān)人員召開緊急會議，要求迅速查明事故原因和責任，嚴格按照“四不放過”原則處理;4h后向相關(guān)部門遞交了1人死亡的事故報告，事故發(fā)生后第7天和第32天分別有1人在醫(yī)院搶救無效死亡，其余5人康復出院。
　　事件3：辦公樓一樓大廳支模高度為9m，施工單位編制了模架施工專項方案并經(jīng)審批后，及時進行專項方案專家論證。論證會由總監(jiān)理工程師組織，在行業(yè)協(xié)會專家?guī)熘谐槌?名專家，其中1名專家是該工程設(shè)計單位的總工程師，建設(shè)單位沒有參加論證會。
　　事件4：監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查時，發(fā)現(xiàn)只有公司級、分公司級、項目級三級安全教育記錄，開工前的安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員 ，監(jiān)理工程師要求整改。
　　【問題】
　　1.事件1中，監(jiān)理工程師同意終止沉樁是否正確?預應力管樁的沉樁方法通常有哪幾種?
　　2.事件2中，施工單位負責人報告事故的做法是否正確，應該補報死亡人數(shù)幾人，事故處理的“四不放過”原則是什么?
　　3.分別指出事件3中的錯誤做法，并說明理由。
　　4.分別指出事件4中的錯誤做法，并指出正確做法。
　　參考解析：
　　1.事件1中，監(jiān)理工程師同意終止沉樁，不正確。在預應力管樁錘擊沉樁施工過程中，某一根管樁在樁端標高接近設(shè)計標高時難以下沉;此時，貫入度已達到設(shè)計要求，施工單位認為該樁承載力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計要求，提出終止沉樁，不妥。
　　正確做法：當采用錘擊沉管法成孔時，樁管入土深度控制應以高程為主，以貫入度控制為輔。
　　預應力管樁的沉樁方法通常有錘擊沉樁法、靜力壓樁法、振動法等。
　　2.事件2中，施工單位負責人報告事故的做法，不正確。
　　施工單位負責人接到報告后，應當于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。事故報告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30d內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。故應補報1人。
　　“四不放過”原則：事故原因不清楚不放過，事故責任者和相關(guān)人員沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定糾正和預防措施不放過。
　　3.事件3中的錯誤做法與理由如下。
　　(1)論證會由監(jiān)理工程師組織，錯誤。
　　理由：超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。
　　(2)五名專家之一為該工程設(shè)計單位總工程師，錯誤。
　　理由：本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。
　　(3)建設(shè)單位沒有參加論證會，錯誤。
　　理由：參會人員應有建設(shè)單位項目負責人或技術(shù)負責人。
　　(4)施工單位編制了模架施工專項方案。
　　理由：支模高度已經(jīng)超過8m，應該編制模板工程及支撐體系專項施工方案。
　　4.事件4中的錯誤做法與正確做法。
　　(1)只有公司級、分公司級、項目級安全教育記錄，錯誤。
　　正確做法：施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。新員工上崗前要進行三級安全教育，包括公司級、項目級和班組級安全教育。
　　(2)安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員，錯誤。
　　正確做法：安全技術(shù)交底應由項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人交底。安全技術(shù)交底應由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。

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