案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)
31、
(三)
背景資料:
某施工總承包單位承擔一項建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。其中:基坑工程為專業(yè)分包工程。
在施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:為宣傳企業(yè)形象,總承包單位在現(xiàn)場辦公室前空曠場地豎立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿,旗桿與基座預埋件焊接連接。
事件二:為確保施工安全,總承包單位委派一名經(jīng)驗豐富的同志到項目擔任安全總監(jiān)。項目經(jīng)理部建立了施工安全管理機構(gòu),設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責任人的項目安全管理領(lǐng)導小組。在工程開工前,安全總監(jiān)向項目有關(guān)人員進行了安全技術(shù)交底?;訉I(yè)分包單位進場后,編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,報批完畢后交項目經(jīng)理部安全部門備案。
事件三:施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施。
事件四:基坑在開挖過程中,總承包單位按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011標準要求對深基坑支護安全進行檢查,重點檢查保證項目,并形成書面檢查記錄。
問題:
1.事件一中,旗桿與基座預埋件焊接是否需要開動火證?若需要,請說明動火等級并給出相應(yīng)的審批程序。
2.指出事件二中存在哪些不妥?并分別給出正確做法。
3.事件三中,深基坑專項施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當?分別說明理由。
4.按照《建筑施工安全檢查標準》基坑工程檢查評分表的要求,針對本基坑工程,總承包單位應(yīng)檢查的保證項目有哪些(至少列出4項)?
32、
(五)
背景資料:
某教學樓工程,建筑面積1.7萬m2,地下1層,地上6層,檐高25.2m,主體為框架結(jié)構(gòu),砌筑及抹灰用砂漿采用現(xiàn)場拌制。施工單位進場后,項目經(jīng)理組織編制了《某教學樓施工組織設(shè)計》,經(jīng)批準后開始施工。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:根據(jù)現(xiàn)場條件,場區(qū)內(nèi)設(shè)置了辦公區(qū)、生活區(qū)、木工加工區(qū)等生產(chǎn)輔助設(shè)施。臨時用水進行了設(shè)計與計算。
事件二:為了充分體現(xiàn)綠色施工在施工過程中的應(yīng)用,項目部在臨建施工及使用方案中提出了在節(jié)能和能源利用方面的技術(shù)要點。
事件三:結(jié)構(gòu)施工期間,項目有150人參與施工,項目部組織了10人的義務(wù)消防隊,樓層內(nèi)配備了消防立管和消防箱,消防箱內(nèi)消防水龍帶長度達20m;在臨時搭建的95m2鋼筋加工棚內(nèi)配備了2只101滅火器。
事件四:工程驗收前,相關(guān)單位對一間240m2的公共教室選取4個監(jiān)測點,進行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測,其中兩個主要指標的檢測數(shù)據(jù)如下:
事件五:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。
問題:
1.事件一中,《某教學樓施工組織設(shè)計》在計算臨時用水總用水量時,根據(jù)用途應(yīng)考慮哪些方面的用水量?
2.事件二的臨建施工及使用方案中,在節(jié)能和能源利用方面可以提出哪些技術(shù)要點(至少列出4項)?
3.指出事件三中有哪些不妥之處,并分別寫出正確方法。
4.事件四中,該房間監(jiān)測點的選取數(shù)量是否合理?說明理由。該房間兩個主要指標的報告監(jiān)測值為多少?分別判斷該兩項檢測指標是否合格?
5.事件五中,建設(shè)單位還應(yīng)補充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?
33、(一)
背景資料:
某寫字樓項目,建筑面積84540.4m2,兩層連通整體地下室,地上為兩棟塔樓,基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)體系為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),地下結(jié)構(gòu)設(shè)計為2mm+2mm高聚物改性瀝青卷材外防水。地下結(jié)構(gòu)施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:地下室底板外防水設(shè)計為兩道,置于混凝土墊層上。施工單位擬采用熱熔法、均滿粘施工,監(jiān)理工程師認為施工方法存在不妥,不予確認。
事件二:地下室單層面積較大,由于設(shè)備所需空問要求,地下二層層高達6.6m,不便于一次施工,故底板、豎向墻體及頂板分次澆筑。監(jiān)理要求提前上報施工縫留置位置。
事件三:底板施工完后,澆水養(yǎng)護10d后監(jiān)理工程師提出應(yīng)繼續(xù)澆水,施工單位認為采用普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土,其養(yǎng)護時間不少于7d即可,現(xiàn)養(yǎng)護10d已完全滿足規(guī)范。
事件四:地下室防水層保護層做法:頂板與底板一致,采用50mm厚細石混凝土;側(cè)墻為聚苯乙烯泡沫塑料。室內(nèi)廁浴間防水做法:采用聚氨酯防水,先施工四周墻面,然后施工地面;基層采用1:2混合砂漿找平并壓光后施工防水層,再做防水保護層。監(jiān)理對此做法提出諸多不同意見。
問題:
1.指出事件一中的不妥之處,分別寫出理由。
2.事件二中,地下二層墻體與底板、頂板的施工縫分別應(yīng)留置在什么位置?
3.事件三中,施工單位說法是否正確,為什么?
4.指出事件四中各做法的不正確之處,并分別給出正確做法。
34、
(四)
背景資料:
某公司承接一座鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的辦公樓,內(nèi)外墻及框架間墻采用GZL保溫砌塊砌筑。
在簽訂施工合同后,發(fā)生了如下事件:
事件一:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件二:施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析,人工費為1508萬元,材料費2635萬元,機械費714萬元,企業(yè)管理費1054萬元,利潤293萬元,規(guī)費211萬元,稅金251萬元。
事件三:造價員填報一般措施項目一覽表包含施工降水、施工排水、已完工程及設(shè)備保護、安全施工、文明施工、夜間施工等項目。造價工程師匯總時認為措施項目存在缺項,提出本工程不適用的項目單價填0,但項目名稱不能漏項,責令補充齊全措施條目。
事件四:該項目的GZL保溫砌塊砌筑工程目標成本為305210.50元,實際成本為333560.40元,比目標成本超支了28349.90元,施工單位運用成本分析的基本方法對
GZL保溫砌塊砌筑工程施工成本進行分析:采用因素分析法,分析砌筑量、單價、損耗率等因素的變動對實際成本的影響程度,有關(guān)對比數(shù)據(jù)見下表。
問題:
1.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,事件一中的項目經(jīng)理除“項目資金投入和使用”外都還應(yīng)該有哪些權(quán)限(至少列出5項)?
2.事件二中,按照“完全成本法”核算,施工總承包單位的施工成本是多少萬元?
3.造價工程師提出的一般措施項目還應(yīng)補充哪些(至少列出4項)?
4.用因素分析法分析各因素對成本增加的具體影響。除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的還有哪些(至少列出3項)?
35、
(二)
背景資料:
某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負責人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件三:當施工進行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。
問題:
1.施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是多少個月?指出該工程總進度計劃的關(guān)鍵線路(用節(jié)點表示)。
2.事件一中,施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有哪些?
3.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300--2013,事件二中,施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗收是否妥當?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗收還應(yīng)包括哪些人員?
4.事件三中,施工總承包單位的3項索賠是否成立?并分別說明理由。