案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)
31、
(三)
背景資料:
某耐火材料廠新建廠區(qū)工程,主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房,內(nèi)含3層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)中央控制室工程,地下部分為混凝土灌注樁基礎(chǔ),地上部分柱為鋼管混凝土,其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件,鋼構(gòu)件的連接方式主要為高強(qiáng)螺栓(摩擦)連接。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:制作完成、并經(jīng)檢測合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運(yùn)至施工現(xiàn)場,現(xiàn)場尺寸校驗(yàn)、摩擦面打磨后拼裝。高強(qiáng)螺栓連接時(shí)先初擰至施工扭矩的50%左右,對(duì)接合件進(jìn)行校正,消除接合件的變形、錯(cuò)位和錯(cuò)孔后,再復(fù)擰達(dá)到緊固。高強(qiáng)螺栓安裝時(shí)從中部向四周逐個(gè)進(jìn)行,初擰及終擰從四周向中心進(jìn)行,并保持四個(gè)方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)問題,停工整改后通過驗(yàn)收。
事件二:裝飾裝修施工前,裝修單位上報(bào)中央控制室的木龍骨紙面石膏板吊頂(不上人)施工方案,其中主要內(nèi)容如下:
(1)采用φ6吊桿,長1.2m;
(2)吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上,沖擊電錘成孔;
(3)主龍骨間距960mm,吊掛在吊桿上;
(4)次龍骨問距500ram,緊貼主龍骨安裝;
(5)紙面石膏板的長邊沿橫向主龍骨鋪設(shè);
(6)紙面石膏板四角先固定在龍骨上,然后固定四邊,最后固定中心,確保牢固。
監(jiān)理認(rèn)為部分做法不妥,退回施工單位改正后,簽字審批,按方案組織施工。
事件三:吊頂內(nèi)設(shè)備、管線及填充材料施工就緒且石膏面板大面積安裝完成,施工單位請(qǐng)監(jiān)理工程師通過預(yù)留未安裝面板部位對(duì)吊頂工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,被監(jiān)理工程師拒絕。
事件四:在工程竣工驗(yàn)收通過后的75d,施工單位將工程檔案送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu),被城建檔案管理機(jī)構(gòu)拒絕接收。
問題:
1.指出事件一中從鋼構(gòu)件制作到拼裝完畢過程中存在的不妥之處,并分別說明理由。
2.指出事件二中紙面石膏板吊頂施工方案中的不妥之處,并給出正確做法。
3.事件三中,監(jiān)理工程師的做法是否正確?并說明理由。木龍骨石膏板吊頂工程應(yīng)對(duì)哪些項(xiàng)目進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收(至少列出4項(xiàng))?
4.事件四中,施工單位、城建檔案管理機(jī)構(gòu)的做法是否合理?并給出理由。
32、
(五)
背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理工程師責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,施工單位認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,包含項(xiàng)目概況、總體工作計(jì)劃、組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時(shí),在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì),重新審批后才能組織實(shí)施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,并邀請(qǐng)了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測,施工總承包單位對(duì)此做法提出異議。
問題:
1.事件一中,施工單位擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的說法是否妥當(dāng)?如需替代,需滿足什么條件?施工單位編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》應(yīng)由誰主持?
2.除事件一中的內(nèi)容外,《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》還應(yīng)包含哪些內(nèi)容(至少列出5項(xiàng))?
3.分別指出事件二中錯(cuò)誤之處,并寫出正確做法。針對(duì)該事件中的樁頂位移問題,還可采取哪些應(yīng)急措施?
4.除了事件三中國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外,還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批?
5.事件四中,施工總承包單位提出異議是否合理?并說明理由。根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(2013年版)》GB 50325--2010,室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測應(yīng)包括哪些檢測項(xiàng)目?
33、
(二)
背景資料:
某公共建筑工程,建筑面積82000m2,地下3層,地上20層,層高3.8m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1~3層中空,大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu),某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
在工程施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:開工前,地方建設(shè)行政主管部門檢查項(xiàng)目施工人員三級(jí)教育情況,質(zhì)詢項(xiàng)目經(jīng)理部的教育內(nèi)容。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回答:“進(jìn)行了國家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四項(xiàng)內(nèi)容的教育”。受到了地方建設(shè)行政主管部門的嚴(yán)厲批評(píng)。
事件二:施工總承包單位進(jìn)場后,采購了Ⅱ級(jí)鋼筋110t,鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批,在監(jiān)理工程師見證下,取樣復(fù)試。復(fù)試合格后,施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調(diào)直鋼筋,冷拉率控制為3%,監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件三:施工總承包單位根據(jù)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》,編制了《大堂頂板模板工程施工方案》,并繪制了模板及支架示意圖,如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。
事件四:拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。
問題:
1.事件一中,指出不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部教育的內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理部教育還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.指出事件二中施工總承包單位做法的不妥之處,分別寫出正確做法。
3.指出事件三中模板及支架示意圖中不妥之處相對(duì)應(yīng)的正確做法(至少列出5項(xiàng))。
4.分析事件四中混凝土表面質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的可能原因(至少列出5項(xiàng))。
34、
(四)
背景資料:
新建一圖書館工程,建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定:合格投標(biāo)人為本省企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止;投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評(píng)審招標(biāo)文件時(shí),認(rèn)為個(gè)別條款不符合規(guī)定,經(jīng)整改后進(jìn)行招標(biāo)。
某施工總承包單位中標(biāo),參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同??偝邪┕ず贤屑s定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算,超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項(xiàng)工程為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項(xiàng)目。
施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(其中:人工費(fèi)287.4萬元,材料費(fèi)504.5萬元,機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元,施工措施費(fèi)104.2萬元,施工管理費(fèi)46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。
分項(xiàng)工程A、B施工完成后,其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表所示,造價(jià)工程師對(duì)此兩項(xiàng)進(jìn)行價(jià)款計(jì)算。
在C分項(xiàng)工程施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7d,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱,建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改,總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任,非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三:C分項(xiàng)工程施工完畢并通過驗(yàn)收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收??偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目,其_[程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。
問題:
1.指出招標(biāo)文件中的不妥之處,并分別寫出理由。
2.根據(jù)成本預(yù)測資料,計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留1位小數(shù))。項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?
3.A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否需要調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的3-程價(jià)款(單位:元)。
4.指出C分項(xiàng)工程施工過程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說法的不妥之處,并分別寫出理由。
35、(一)
背景資料:
某廣場地下車庫工程,建設(shè)面積18000m2。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工承包合同,合同工期140d。
工程實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位將施工作業(yè)劃分為A、B、C、D 4個(gè)施工過程,分別由指定的專業(yè)班組進(jìn)行施工,每天一班工作制,組織無節(jié)奏流水施工,流水施工參數(shù)見下表:
事件二:項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,針對(duì)水平混凝土構(gòu)件模板(架)體系,編制了模板(架)工程專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開始實(shí)施,僅安排施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
事件三:在施工過程中,該工程所在地連續(xù)下了6d罕見特大暴雨(超過了當(dāng)?shù)亟?5年來該季節(jié)的最大降雨量),洪水泛濫,給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位認(rèn)為這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索賠要求
(以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符):
(1)工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬元;
(2)施工機(jī)械設(shè)備重新購置和修理費(fèi)用29萬元;
(3)人員傷亡善后費(fèi)用62萬元;
(4)工期順延6d。
問題:
1.事件一中,列式計(jì)算A、B、C、D 4個(gè)施工過程之間的流水步距分別是多少天?
2.事件一中,列式計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期是多少天?能否滿足合同工期要求?
3.事件二中,指出專項(xiàng)施工方案實(shí)施中有哪些不妥之處?分別寫出理由。
4.事件三中,指出施工單位的索賠是否成立?并分別寫出理由。