31、背景
某5層商住樓，總建筑面積8 500m2，框架結(jié)構(gòu)。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，業(yè)主分別與承包商、監(jiān)理單位簽訂了工程施工合同、委托監(jiān)理合同。工程開(kāi)、竣工時(shí)間分別為當(dāng)年4月1日和12月25日。承、發(fā)包雙方在專用條款中，對(duì)工程變更、工程計(jì)量、合同價(jià)款的調(diào)整及工程款的支付等都作了規(guī)定。約定采用工程量清單計(jì)價(jià)，工程量增減的約定幅度為10%。
對(duì)變更合同價(jià)款確定的程序規(guī)定如下：
(1)工程變更發(fā)生后7d內(nèi)，承包方應(yīng)提出變更估價(jià)申請(qǐng)，經(jīng)工程師確認(rèn)后，調(diào)整合同價(jià)款；
(2)若工程變更發(fā)生后7d內(nèi)，承包商不提出變更估價(jià)申請(qǐng)，則視為該變更不涉及價(jià)款變更；
(3)工程師自收到變更價(jià)款報(bào)告之日起7d內(nèi)應(yīng)對(duì)此予以確認(rèn)。若無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自報(bào)告送達(dá)之日起14d后報(bào)告自動(dòng)生效。
承包人在5月6日進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)原工程量清單漏項(xiàng)1項(xiàng)；局部基礎(chǔ)形式發(fā)生變更1項(xiàng)；相應(yīng)地，有2項(xiàng)清單項(xiàng)目工程量減少在5%以內(nèi)，工程量比清單項(xiàng)目超過(guò)6%的2項(xiàng)，超過(guò)10%的1項(xiàng)，當(dāng)即向工程師提出了變更報(bào)告。工程師在5月14日確認(rèn)了該三項(xiàng)變更。5月20日向工程師提出了變更工程價(jià)款的報(bào)告，工程師在5月25日確認(rèn)了承包人提出的變更價(jià)款報(bào)告。
問(wèn)題
(1)從確定合同價(jià)格的方式看，本例合同屬于哪一類？
(2)合同中所述變更價(jià)款的程序規(guī)定有何不妥之處？應(yīng)該怎樣處理？
(3)按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500－2013的規(guī)定，當(dāng)工程量發(fā)生變更時(shí)，如何調(diào)整相應(yīng)單價(jià)？
32、 背景
某工程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如下圖所示：
由于該工程施工工藝的要求，設(shè)計(jì)計(jì)劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺(tái)特殊履帶吊裝起重機(jī)械，為此需要對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作調(diào)整。
工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作1停.工待圖2個(gè)月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業(yè)主索賠I工作趕工費(fèi)用3萬(wàn)元（已知工作趕工費(fèi)每月1.5萬(wàn)元）。
問(wèn)題
(1)繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖。
(2)如果各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排，起重機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)閑置時(shí)間？并說(shuō)明理由。
(3)為減少機(jī)械閑置，工作C應(yīng)如何安排？并說(shuō)明理由。
(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費(fèi)3萬(wàn)元是否成立？并說(shuō)明理由。
33、 背景
某會(huì)議中心新建會(huì)議樓工程，為保證室內(nèi)外裝飾效果，經(jīng)研究決定，裝修工程采取單獨(dú)招標(biāo)、獨(dú)立發(fā)包，采用公開(kāi)招標(biāo)的形式確定施工隊(duì)伍，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF－2013－0201)簽訂了裝飾裝修施工合同。
招標(biāo)階段，在招標(biāo)文件中明確了如下部分條款：
(1)報(bào)價(jià)采用工程量清單模式。
(2)結(jié)合招標(biāo)公司提供的工程量清單，各家單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地踏勘，所報(bào)價(jià)格為綜合單價(jià)，視為已經(jīng)考慮了各種綜合因素。
(3)本工程裝飾施工期適逢奧運(yùn)會(huì)。無(wú)論哪家中標(biāo)，建設(shè)單位都理解為中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)已綜合考慮了停工因素，保證不因此情況追加工程款。
(4)主要裝飾部位的石材由建設(shè)單位供貨，其他材料由施工單位自行采購(gòu)。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)大堂標(biāo)高為8.7m，報(bào)告廳標(biāo)高為5.6m，比預(yù)計(jì)難度有所提高，于是提出工程變更洽商申請(qǐng)，要求增加高支模腳手架搭設(shè)費(fèi)用要求。
事件二：由于特殊原因，奧運(yùn)會(huì)測(cè)試賽提前進(jìn)行，建設(shè)單位通知施工單位提前停工。施工單位提出提前停工費(fèi)用的索賠。
事件三：施工進(jìn)行到20d時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，造成工程停工9d；施工進(jìn)行到44d時(shí)，該地遭受罕見(jiàn)暴風(fēng)雨襲擊，施工無(wú)法進(jìn)行，延誤工期2d；施工進(jìn)行到92d時(shí)，因業(yè)主方石材不能到場(chǎng)使非關(guān)鍵線路上某工作延誤達(dá)1Od(該212f9總時(shí)差4d)；施工進(jìn)行到154d時(shí)，由于其他材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)，延誤工期2d；針對(duì)上述所有事項(xiàng)，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出索賠意向通知，并附相關(guān)證明材料和計(jì)算依據(jù)。
問(wèn)題
(1)事件一中：建設(shè)單位是否應(yīng)支付高支模架腳手架費(fèi)用?并說(shuō)明理由。
(2)事件二中：建設(shè)單位應(yīng)否支付工程提前停工費(fèi)用?并說(shuō)明理由。
(3)事件三中：分別分析施工單位提出的各項(xiàng)索賠是否成立?并說(shuō)明理由。
(4)事件三中：施工單位最后得到的土期索賠應(yīng)是多少天?
34、背景
坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓?；油临|(zhì)狀況從地面向下依次為：
(1)雜填土0～2m；
(2)粉質(zhì)土2～5m；
(3)砂質(zhì)土5～10m；
(4)黏土10～12m。
上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d)，地表下18m以內(nèi)無(wú)承壓水?；又ёo(hù)設(shè)計(jì)采用灌注樁加錨桿。施工前，建設(shè)單位為節(jié)約投資，指示更改設(shè)計(jì)，除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù)，1：0.1放坡開(kāi)挖?；釉陂_(kāi)挖過(guò)程中，北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)變形，但一直沒(méi)有引起注意，最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：
(1)基坑工程為專業(yè)分包，施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案，并指示基坑分包單位組織了專家論證，定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施；
(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件；
(3)開(kāi)挖過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，同時(shí)在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場(chǎng)；
(4)施工過(guò)程中，無(wú)有效降水措施，僅采用坑底明排，且時(shí)斷時(shí)續(xù)；
(5)施工過(guò)程中總承包單位對(duì)深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄，無(wú)交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為均應(yīng)由專業(yè)分包單位完成。
問(wèn)題
(1)本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少?降水宜采用何種方式?
(2)該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術(shù)方面分析，造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?
(3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59－2011基坑支護(hù)安全檢查評(píng)分表的要求，針對(duì)本基坑支護(hù)工程，總承包單位應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目?
(4)深基坑專項(xiàng)施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。
(5)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對(duì)深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?如需要，應(yīng)由誰(shuí)進(jìn)行交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄?
35、背景
某省博物館建筑工程，被省政府列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，招標(biāo)人考慮到工程本身技術(shù)難度大，結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜，一般的建筑企業(yè)難以勝任，遂決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式招標(biāo)，并于2008年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，五家企業(yè)均接受邀請(qǐng)并購(gòu)買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定，2008年5月10日上午9時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。
在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、C、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，8企業(yè)由于路途遇到交通管制其投標(biāo)文件于2008年5月10日上午9時(shí)15分送達(dá)。2008年5月11日上午在當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主任主持下進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證機(jī)構(gòu)1人、招標(biāo)人代表1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)A企業(yè)投標(biāo)文件無(wú)法定代表人簽字和單位公章。后經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)確定D企業(yè)中標(biāo)，2008年5月1513招標(biāo)人向D企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，2008年6月25日雙方簽訂了書(shū)面合同。
問(wèn)題
(1)招標(biāo)人自行決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明理由。
(2)A和B企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。
(3)請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處，請(qǐng)說(shuō)明理由。
(4)請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，并說(shuō)明理由。
(5)招標(biāo)人簽訂合同的13期是否妥當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明理由。
