31、華天集團(tuán)公司承接了一家商業(yè)銀行辦公樓的施工任務(wù)，由于該工程所采用的設(shè)備極為先進(jìn)，因此經(jīng)業(yè)主商業(yè)銀行同意后，將設(shè)備安裝工程分包給香港某設(shè)備安裝公司。{Page}
問(wèn)題：
1、簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的程序。
2、華天集團(tuán)作為總包單位應(yīng)編制何種進(jìn)度計(jì)劃？其編制的依據(jù)和內(nèi)容是什么？
3、如果設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)能夠滿足施工的正常進(jìn)行，則設(shè)備的運(yùn)輸過(guò)程是否需要列入進(jìn)度計(jì)劃？原因是什么？
32、2000年5月，某縣污水處理廠為了進(jìn)行技術(shù)改造，決定對(duì)污水設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、施工等一攬子工程進(jìn)行招標(biāo)?？紤]到該項(xiàng)目的一些特殊專業(yè)要求，招標(biāo)人決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，隨后向具備承包條件而且施工經(jīng)驗(yàn)豐富的A、B、C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)。A、B、C三家承包單位均接受了邀請(qǐng)并在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)領(lǐng)取了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件對(duì)新型污水設(shè)備的設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容都作了明確的規(guī)定。為了把項(xiàng)目搞好，招標(biāo)人還根據(jù)項(xiàng)目要求的特殊性，主持了項(xiàng)目要求的答疑會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)要求作了進(jìn)一步的解釋說(shuō)明，三家投標(biāo)單位都如期參加了這次答疑會(huì)。在投標(biāo)截止日期前10d，招標(biāo)人書(shū)面通知各投標(biāo)單位，由于某種原因，決定將安裝工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除。接下來(lái)三家投標(biāo)單位都按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但投標(biāo)單位A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)由于對(duì)招標(biāo)文件的技術(shù)要求理解錯(cuò)誤造成了報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10min向招標(biāo)人遞交了一份書(shū)面聲明，要求撤回已提交的投標(biāo)文件。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件，在剩下的B、C兩家投標(biāo)單位中，通過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家的綜合評(píng)價(jià)，最終選擇了B投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。{Page}
問(wèn)題：
(1)投標(biāo)單位A提出的撤回投標(biāo)文件的要求是否合理？為什么？
(2)從所介紹的背景資料來(lái)看，在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定
33、某建設(shè)項(xiàng)目地處鬧市區(qū)，場(chǎng)地狹小。工程總建筑面積30000 m2，其中地上建筑面積為25000m2，地下室建筑面積為5000 m2，大樓分為裙樓和主樓，其中主樓28層，裙樓5層，地下2層，主樓高度84m，裙樓高度24m，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)形式為筏形基礎(chǔ)，基坑深度15m，地下水位-8m，屬于層間滯水?；?xùn)|、北兩面距離建筑圍墻2m，西、南兩面距離交通主干道9m.施工技術(shù)方案討論時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為該項(xiàng)目的主要施工方案如下：首先在高處作業(yè)區(qū)域劃出禁區(qū)，并設(shè)置圍欄，建筑物的出入口，搭設(shè)長(zhǎng)6m、寬度等于出入口凈寬的防護(hù)棚，棚頂滿鋪5cm厚的腳手板。土方施工時(shí)，先進(jìn)行土方開(kāi)挖。土方開(kāi)挖采用機(jī)械一次挖至槽底標(biāo)高，再進(jìn)行基坑支護(hù)，基坑支護(hù)采用土釘墻支護(hù)，最后進(jìn)行降水。鋼筋工程：直徑12ram以上受力鋼筋，采用剝肋滾壓直螺紋連接。腳手架工程：外腳手架采用敞開(kāi)式雙排鋼管腳手架搭設(shè)從地到頂，考慮到腳手架的強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求，搭設(shè)腳手架時(shí)，要先搭設(shè)立桿、縱向水平桿和橫向水平桿，然后在外側(cè)立面腳手架的兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并由底至頂連續(xù)設(shè)置。為了減少投入，5層裙房以下結(jié)構(gòu)完工拆除外腳手架后，周邊不設(shè)圍護(hù)。對(duì)模板工程可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析，針對(duì)原因制定了對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控，將模板分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置為：模板強(qiáng)度及穩(wěn)定、預(yù)埋件位置、模板位置尺寸、模板內(nèi)部清理及濕潤(rùn)情況等。施工方案確定后，項(xiàng)目經(jīng)理讓專業(yè)技術(shù)人員編制好技術(shù)交底書(shū)后提交建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人審查后正式實(shí)施。{Page}
問(wèn)題：
(1)本項(xiàng)目中，出人口處防護(hù)棚的搭設(shè)是否符合要求？
(2)本項(xiàng)目的土方開(kāi)挖方案和基坑支護(hù)方案是否合理？為什么？
(3)該項(xiàng)目基坑先開(kāi)挖后降水的方案是否合理？為什么？
(4) 該項(xiàng)目鋼筋方案的選擇是否合理？為什么？
(5)該項(xiàng)目腳手架方案是否合理？為什么？
(6)該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)5層以下周邊不設(shè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)方案是否合理？說(shuō)明理由。
(7) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)模板分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是否妥當(dāng)？質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)主要考慮哪些內(nèi)容？
(8)關(guān)于本工程技術(shù)交底的做法有哪些不妥之處？請(qǐng)逐一指出并改正。
34、某建設(shè)工程建設(shè)單位與承包商簽訂了工程施工合同，合同工期為4個(gè)月，按月結(jié)算，合同中結(jié)算工程量為20000立方米，合同價(jià)為100元/立方米。 承包合同規(guī)定：
1、開(kāi)工前建設(shè)單位應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款，預(yù)付款在合同期的最后兩個(gè)月分別按40%和60%扣回。
2、保留金為合同價(jià)的5%，從第一個(gè)月起按結(jié)算工程款的10%扣除，扣完為止。
3、當(dāng)實(shí)際累計(jì)工程量超過(guò)計(jì)劃累計(jì)工程量的15%時(shí)，應(yīng)對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。
4、根據(jù)市場(chǎng)情況，調(diào)價(jià)系數(shù)如下表
| 月 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 調(diào)價(jià) | 100% | 110% | 120% | 120% |
各月計(jì)劃工程量與實(shí)際工程量如表2所示，承包商每月實(shí)際完成工程已經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。
| 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 計(jì)劃工程量 | 4000 | 5000 | 6000 | 5000 |
| 實(shí)際工程量 | 3000 | 5000 | 8000 | 8000 |
問(wèn)題
1.該工程的預(yù)付款是多少?
2.該工程的保留金是多少?
3.監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款是多少?實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
4.各月的投資偏差是多少?總投資偏差是多少?
35、有一個(gè)三跨工業(yè)廠房的地面工程，施工過(guò)程分為：地面回填土并夯實(shí)；鋪設(shè)道渣墊層；澆搗石屑混凝土面層。各施工過(guò)程在各跨的持續(xù)時(shí)間如下表所示。
問(wèn)題：
(1)根據(jù)該項(xiàng)目流水節(jié)拍的特點(diǎn)，可以按何種流水施工方式組織施工？請(qǐng)簡(jiǎn)述該種流水施工組織方式的特點(diǎn)。
(2)什么是流水步距和工期？確定該工程流水步距和工期。
