三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)
31、
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【問(wèn)題】
1.指出事件1和事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處.說(shuō)明理由。
2.針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進(jìn)場(chǎng)存在的問(wèn)題?
3.對(duì)事件3中的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?
4.指出事件4中建沒(méi)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
5.事件5中,單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)由誰(shuí)組織?其費(fèi)用是否包含在合同價(jià)中?因試車(chē)驗(yàn)收未通過(guò)所增加的各項(xiàng)費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)?
32、
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【問(wèn)題】
1.請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥,并寫(xiě)出正確的做法。
2.三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)?
3.本起事故可定為哪種等級(jí)的事故?請(qǐng)說(shuō)明理由。
4.這起事故中的主要責(zé)任者是誰(shuí)?請(qǐng)說(shuō)明理由。
33、
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【問(wèn)題】
1.該施工單位報(bào)價(jià)中的綜合費(fèi)率為多少?
2.該工程的預(yù)付款為多少?
3.畫(huà)出該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣除)。
4.A分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少?
5.B分項(xiàng)工程的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?
34、【背景材料】
某工程的施工合同工期為16周,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示(時(shí)間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見(jiàn)下表。
批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位報(bào)價(jià)單表
工程施工到第4周末時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)生如下事件。
事件1:A工作已經(jīng)完成.但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改。實(shí)際完成的工程量為840 m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。
事件2:B工作施工時(shí),遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工,損失1萬(wàn)元,實(shí)際只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。
事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致D工作尚未開(kāi)始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班,臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班、折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)費(fèi)用為1 200元。{Page}
【問(wèn)題】
1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,在上圖中繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn),逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響,并說(shuō)明理由。
2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)問(wèn)?為什么?
3.施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用為多少?
4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?
5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?
35、
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【問(wèn)題】
1.分析以上各事件中造價(jià)工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么?
2.對(duì)于工程施工中發(fā)生的工程變更,造價(jià)工程師對(duì)變更部分的合同價(jià)款應(yīng)依據(jù)什么原則確定?
3.造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?