我們可以按照邏輯關(guān)系，將這九章的內(nèi)容分為幾個部分，即建筑工程技術(shù)經(jīng)濟、施工企業(yè)財務(wù)管理、建設(shè)項目管理、建筑工程管理。

　　建筑工程技術(shù)經(jīng)濟的內(nèi)容主要有資金的時間價值計算、投資方案的類型和評價、價值工程的工作程序、對象選擇、功能分析和評價等。

　　建筑企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容主要有施工企業(yè)的資金籌集、資產(chǎn)管理、成本費用、營業(yè)收入、利潤及利潤分配、主要稅種等。

　　建筑項目管理包括項目可行性研究、項目招標投標、項目風險管理等。項目可行性研究主要內(nèi)容包括建設(shè)項目的預(yù)測和決策方法、項目評價、盈虧平衡分析和敏感性分析等。項目招標投標主要內(nèi)容包括招標投標的基本概念、招標的程序和行政管理。項目風險管理的內(nèi)容涉及風險的概念、風險管理和工程保險等。

　　建筑工程管理包括工程造價管理、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、工程合同管理、國際工程管理。工程造價管理的主要內(nèi)容包括工程造價的構(gòu)成、計價依據(jù)和計價方法。工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的內(nèi)容主要有單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和工程網(wǎng)絡(luò)計劃管理等。建筑工程合同管理主要包括合同策劃、合同風險管理、工程索賠等。國際工程管理的主要內(nèi)容包括國際工程招標與投標、FIDIC土木工程施工合同條件、國際工程承包合同管理等。