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    2007年(中級(jí))經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案解析

    2008年10月3日來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫評(píng)論

      三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

     ?。ㄒ唬?某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。2006年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示:

      某公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視機(jī)決策收益表單位:萬元

    市場狀態(tài)概率方案

    銷路好

    銷路一般

    銷路差

    投資額
    (萬元)

    經(jīng)營期限
    (年)

    0.3

    0.5

    0.2

    1

    400

    200

    -20

    400

    3

    2

    300

    180

    60

    300

    4

    3

    230

    150

    50

    200

    5

    4

    150

    100

    40

    100

    6

      根據(jù)上述資料回答下列問題:

      81.該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是( ?。?

      A.差異化戰(zhàn)略
      B.一體化戰(zhàn)略
      C.集中戰(zhàn)略
      D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

      82.目前該公司實(shí)施的是(  )

      A.前向一體化戰(zhàn)略
      B.后向一體化戰(zhàn)略
      C.集中戰(zhàn)略
      D.差異化戰(zhàn)略

      83.方案1的期望收益值為(  )萬元

      A.248
      B.255
      C.260
      D.648

      84.該公司可以取得期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為( ?。?

      A.方案1
      B.方案2
      C.方案3
      D.方案4

     ?。ǘ┠彻緝?nèi)的一生產(chǎn)部門,為其產(chǎn)品配套生產(chǎn)某零件,加工批量為4件,經(jīng)五道工序,每道工序單件作業(yè)時(shí)間依次為8分鐘、4分鐘、6分鐘、8分鐘、6分鐘。

      請(qǐng)根據(jù)上述資料,回答下列問題:

      85.如果該項(xiàng)加工任務(wù)緊迫,需在短時(shí)間完成,則應(yīng)選擇的零件在工序間移動(dòng)方式是(  )

      A.順序移動(dòng)方式
      B.平行移動(dòng)方式
      C.平行順序移動(dòng)方式
      D.集中輪番方式

      86.完成該批量加工任務(wù)的短時(shí)間為( ?。┓昼?。

      A.52
      B.56
      C.60
      D.68

      87.如果該公司既注重每道工序上零件加工的連續(xù),又希望每個(gè)零件在一道工序加工完成后就移動(dòng)到下道工序加工,則應(yīng)采用的產(chǎn)品移動(dòng)方式的計(jì)算公式是( ?。?

      

      88.適宜采用平行移動(dòng)生產(chǎn)方式的零件是( ?。?

      A.體積大的零件
      B.單件小批生產(chǎn)類型的零件
      C.比較重的零件
      D.大批大量生產(chǎn)類型的零件

    責(zé)編:hr評(píng)論
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