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    2016年中級經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》真題及答案

    2016年11月8日來源:來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫評論
    導(dǎo)讀:

    233網(wǎng)??己髮⒓皶r(shí)發(fā)布2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案,考完的考生記得來此對答案哦!更多經(jīng)濟(jì)師考試真題答案請關(guān)注233網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師網(wǎng)。預(yù)祝大家考試順利!真題考點(diǎn)解析>>

    三、案例分析題
     (一)
     某生產(chǎn)制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖如下所示:
     wpsEE59.tmp.jpg

    81.該企業(yè)總經(jīng)理的管理跨度為(  )。
     A.3    B.4     C.5    D.6
     233網(wǎng)校講師答案:B
     82.該企業(yè)管理層級的數(shù)目是(  )。
     A.3    B.4     C.5    D.6
     233網(wǎng)校講師答案:A
     83.該企業(yè)典型的組織形式為(  )。
     A.職能制    B.矩陣式    C.事業(yè)部制    D.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)式
     233網(wǎng)校講師答案:A
     84.關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計(jì)的說法,錯(cuò)誤的是(  )。
     A.該企業(yè)的分工形式為產(chǎn)品制
     B.該企業(yè)組織設(shè)計(jì)形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果比較好
     C.該企業(yè)組織設(shè)計(jì)形式在簡單/報(bào)考環(huán)境中效果比較好
     D.該公司的關(guān)鍵職能部門為財(cái)務(wù)部
     233網(wǎng)校講師答案:ACD
     (二)
     某機(jī)床因訂單減少,開工不足,近5年來次發(fā)生虧損。王廠長由于考慮精簡人員,為此他來到人力資源部聽取意見,素來以鐵面無私著稱的小李剛從財(cái)務(wù)部輪崗上任,他從財(cái)務(wù)成本的角度認(rèn)為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),裁減績效差的員工或者實(shí)施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認(rèn)為裁員會(huì)給企業(yè)帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認(rèn)為企業(yè)困境不是裁員就能克服的,他主張通過組織的戰(zhàn)略分析,開拓新的增長點(diǎn),從而增加對人力資源的需要,經(jīng)過調(diào)研,王廠長感覺裁員確實(shí)不能草率地實(shí)施,決定先實(shí)施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的對應(yīng)方案。
     85.實(shí)施人力資源規(guī)劃對解決該企業(yè)當(dāng)前困境的意義是(  )。
     A.有助于降低人力資本開支
     B.有助于制定組織發(fā)展戰(zhàn)略
     C.有助于改善員工的福利
     D.有助于提高企業(yè)的薪酬水平
     233網(wǎng)校講師答案:AB
     86.小趙所提意見表明他所扮演的人力資源管理者的角色是(  )。
     A.員工鼓勵(lì)者
     B.變革推動(dòng)
     C.管理專家
     D.戰(zhàn)略伙伴
     233網(wǎng)校講師答案:C
     87.裁員屬于人力資源規(guī)劃中的(   )環(huán)節(jié)。
     A.需求預(yù)測
     B.供給預(yù)測
     C.評估反饋
     D.執(zhí)行計(jì)劃
     答案:D
     88.在該企業(yè)人力資源部提出的方案中,執(zhí)行速度快、員工受到傷害大的方案是(   )。
     A.減薪
     B.提前退休
     C.自然裁員
     D.裁員
     答案:AD
     (三)
     計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的研究生小韓非常慶幸自己能夠順利在一家世界知名的國內(nèi)通訊技術(shù)公司找到一份研發(fā)工作,因?yàn)檫@家公司的工資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場水平。因此每年都有大批畢業(yè)生來求職。這家公司的人力資源管理水平很高,在招聘、晉升、績效、酬薪以及解雇等各人力資源管理領(lǐng)域都制定了非常明確的規(guī)劃和程序,管理非常規(guī)范。入職后小韓發(fā)現(xiàn),該公司非常重視新員工的培訓(xùn),而且傾向于從內(nèi)部提拔管理人員,公司再做出晉升決定時(shí),會(huì)嚴(yán)格任職員工的歷史績效以及在一線的工作時(shí)間和發(fā)展?jié)摿Φ葋磉M(jìn)行綜合考察,晉升標(biāo)準(zhǔn)和晉升待遇也是非明確的,每一次晉升都會(huì)有若干員工作為候選人,其中的人將被選拔至上一級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
     89.與該公司的人力資源管理實(shí)踐吻合的特征包括(  )。
     A.內(nèi)部勞動(dòng)力市場
     B.封閉勞動(dòng)力市場
     C.終身雇用
     D.晉升競賽
     答案:AD
     90.該公司支付高工資的作用在于(  )。
     A.吸引的、高生產(chǎn)率員工
     B.降低員工的離職率
     C.削弱員工的偷懶動(dòng)機(jī)
     D.降低人工成本
     答案:AB

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    責(zé)編:zdh評論
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