李爭老師:2014年《中級工商管理》試題及答案
41.某企業(yè)為開發(fā)新型產品,從市場部、生產部、研發(fā)中心等部門臨時抽調5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。
A.內企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術中心
參考答案:B
解析:本題的考點為第六章第三節(jié):企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式中技術創(chuàng)新小組的概念。根據(jù)題目信息“臨時抽調5人組建創(chuàng)新小組”,即臨時從各部門抽調若干專業(yè)人員而成立的創(chuàng)新組織,可知為技術創(chuàng)新小組,故選B。
42.由盟主負責協(xié)調和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.聯(lián)邦模式
D.星形模式
參考答案:D
解析:本題的考點為第六章第三節(jié):企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式對比表。其中“星形模式”的協(xié)調機制是由“盟主”負責協(xié)調和沖突仲裁,故選D。
43.甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同,委托該研究中心就一項技術進行技術可行性論證,雙方簽訂的合同屬于()。
A.技術咨詢合同
B.技術轉讓合同
C.委托開發(fā)合同
D.合作開發(fā)合同
答案:A
解析:本題的考點為第六章第四節(jié):技術咨詢合同的概念。根據(jù)題目關鍵信息“進行技術可行性論證”,可知屬于技術咨詢合同,故選A。
44.根據(jù)我國相關法律,下列知識產權中,保護期限短的是()。
A.作者的署名權
B.作者的發(fā)表權
C.實用新型專利權
D.發(fā)明專利權
答案:C
解析:本題的考點為第六章第四節(jié):知識產權保護策略。各種知識產權,因專利權相對保護期限是“中”,其他均為長期,可知相比較專利相對短;其次,專利中發(fā)明專利權保護期為20年,實用新型和外觀設計專利權保護期為10年,可知實用新型專利權保護期限短,故選C。
45.下列企業(yè)人力資源計劃類型中,將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是()。
A.員工招聘計劃
B.員工使用計劃
C.勞動關系計劃
D.員工培訓計劃
參考答案:D
解析:本題的考點為第七章節(jié):人力資源規(guī)劃內容一覽表。其中“員工培訓計劃”的目標包括:員工知識技能改善、培訓數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風和企業(yè)文化等,故選D。
46.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算,該企業(yè)2015年需要新增客服人員()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
參考答案:C
解析:本題的考點為第七章節(jié):人力資源需求預測方法中轉換比率分析法。根據(jù)題目信息分析如下:
(1)確定增加人員總數(shù):根據(jù)題目信息“銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名,預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元”,可知增加了3000萬元銷售額,是1000萬的3倍,因此對應應增加總人數(shù)為“27名”(9的3倍)。
(2)確定新增客服人員所占總人數(shù)的比例:根據(jù)題目信息“新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2”,可知客服人員占“2/9”;
(3)計算新增客服人員數(shù)量:27×(2/9)=6名,故選C。
47.某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將員工的職位劃分為若干個級別,按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計點法
D.因素比較法
參考答案:B
解析:本題的考點為第七章第三節(jié):以職位為導向的基本薪酬制度設計方法。首先題目未提及“付酬因素”,可排除計點法和因素比較法;其次,根據(jù)題目關鍵信息“將員工的職位劃分為若干個級別”,對應方法名稱,可知為職位等級法,故選B。
48、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取兩個人述職報告后,由銷售部經理,其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()
A、民主評議法 B、關鍵事件法 C、目標管理法 D、行為錨定法
參考答案:A
解析:本題的考點為第七章第二節(jié):績效考核的方法中民主評議法的概念。根據(jù)題目關鍵信息“聽取兩個人述職報告后,由銷售部經理,其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價”,可知為民主評議法,故選A。
49、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()
A 、平衡記分卡
B、一一對比法
C、書面鑒定法
D、交替排序法
參考答案:A
解析:本題的考點為第七章第二節(jié):績效考核的方法中平衡計分卡。平衡計分卡是戰(zhàn)略績效管理的有力工具,故選A。
50、企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于()
A、基本薪酬
B、激勵薪酬
C、補償薪酬
D、間接薪酬
參考答案:D
解析:本題的考點為第七章第三節(jié):薪酬的構成及概念中間接薪酬的形式。間接薪酬的形式如:企業(yè)為員工繳納的各種社會保險、免費工作午餐、班車接送、免費體檢、公費進修培訓、帶薪休假、集體組織旅游等,故選D。
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