二、多項選擇題
1．ABCD
【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：①選擇組織結(jié)構(gòu)形式；②合理確定管理層次與管理跨度；③劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門；④制訂崗位職責及考核標準；⑤選派監(jiān)理人員。
2．ABCE
【解析】本題考查建設(shè)工程設(shè)計階段的特點。沒計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。
3．ABCE
【解析】本題考查總監(jiān)理工程師不得將工作委托給總監(jiān)理工程師代表的情形。
4．BCD
【解析】本題考核號業(yè)監(jiān)理工程師的職責。
5．ABDF
【解析】本題考查建設(shè)工程監(jiān)理實施原則。
6．AIjDE
【解析】建設(shè)工程監(jiān)理實施程序：(1)確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)；(2)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；(3)制定監(jiān)理實施細則；(4)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；(5)參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；(6)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理梢案資料；(7)監(jiān)理工作總結(jié)。
7．AB
【解析】按照控制信息的來源或糾正措施，控制可分為前饋控制和反饋控制。
8．ABCD
【解析】本題考查實施主動控制的措施。
9．ABD
【解析】對建設(shè)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮：(1)避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向；(2)要確保基本質(zhì)量目標的實現(xiàn)；(3)應(yīng)盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用。
10．ABCD
【解析】本題考查建設(shè)監(jiān)理信息的分類。按照信息的性質(zhì)不同，把建設(shè)監(jiān)理信息劃分為生產(chǎn)信息、技術(shù)信息、經(jīng)濟信息和資源信息。

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