二、多項選擇題

　　1.與生產計劃比較，生產作業(yè)計劃具有的特點有(　)。

　　A.制訂計劃的人數(shù)少

　　B.計劃期短

　　C.計劃內容具體

　　D.計劃單位小

　　E.計劃更科學

　　2.產品生產進度的安排取決于(　)。

　　A.產品的生產技術特點

　　B.企業(yè)的生產總水平

　　C.企業(yè)的生產類型

　　D.企業(yè)的生產規(guī)模

　　E.企業(yè)的經濟狀況

　　3.編制生產計劃的步驟有(　)。

　　A.調查研究

　　B.收集資料

　　C.統(tǒng)籌安排，初步提出生產計劃指標

　　D.綜合平衡，編制計劃草案

　　E.生產計劃大綱定稿與報批

　　4.企業(yè)生產的產值指標主要有(　)。

　　A.工業(yè)總產值

　　B.銷售額

　　C.固定資產折舊

　　D.工業(yè)商品產值

　　E.工業(yè)增加值

　　5.為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括(　)為主要內容的生產指標體系。

　　A.產品品牌

　　B.產品品種

　　C.產品質量

　　D.產品產量

　　E.產品產值

　　6.優(yōu)化的生產計劃必須具備的特征有(　)。

　　A.有利于充分利用生產能力，擴大市場占有率

　　B.有利于充分利用盈利機會，實現(xiàn)生產成本化

　　C.有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求

　　D.有利于充分利用銷售機會，樹立企業(yè)威信

　　E.有利于充分利用生產資源，限度地減少生產資源的閑置和浪費

　　7.在企業(yè)確定生產規(guī)模，編制長遠規(guī)劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時，以(　)為依據(jù)。

　　A.設備生產能力

　　B.查定生產能力

　　C.修訂生產能力

　　D.設計生產能力

　　E.計劃生產能力

　　8.生產能力按其技術組織條件的不同可分為(　)。

　　A.設備生產能力

　　B.查定生產能力

　　C.修訂生產能力

　　D.設計生產能力

　　E.計劃生產能力

　　9.看板的使用規(guī)則有(　)。

　　A.只生產后道工序領取的工件數(shù)量

　　B.利用減少看板數(shù)量來提高管理水平

　　C.不合格品不交后工序

　　D.后工序來取件

　　E.連續(xù)化生產