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　　第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇

　　一、技術(shù)改造規(guī)劃

　　1.技術(shù)改造規(guī)劃的含義

　　企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃是指企業(yè)在較長時期內(nèi)，對企業(yè)的技術(shù)改造方向、任務(wù)和措施進行的計劃。

　　2.技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容

　　(1) 明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實施步驟。

　　(2) 確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達到的技術(shù)水平。

　　(3) 明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo)。

　　(4) 通過技術(shù)改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應(yīng)達到的水平及措施。

　　(5) 確定技術(shù)改造的重點、時間安排和進度。

　　(6) 實施上述事項所必需的組織和技術(shù)措施，資金籌措和人員的培訓(xùn)。

　　二、技術(shù)改造項目的確定及其可行性研究

　　技術(shù)改造項目的確定是指企業(yè)在企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的指導(dǎo)下，對即將實施的技術(shù)改造項目的一種考察和鑒定。

　　技術(shù)改造項目可行性研究一般分為四個階段：

　　(1) 確定投資方向階段;

　　(2) 項目的初步選擇階段;

　　(3) 項目擬訂階段;

　　(4) 項目的評價和決策階段。

　　1.技術(shù)改造項目的技術(shù)可行性分析

　　技術(shù)可行性分析的核心，是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。

　　在進行技術(shù)選擇是，企業(yè)應(yīng)遵循的原則：

　　(1) 小的代價取得的效果;

　　(2) 有利于促進企業(yè)的技術(shù)進步;

　　(3) 確保改造后能夠消化推廣。

　　例題：技術(shù)改造項目可行性研究一般分()

　　A確定投資方向階段 B項目的初步選擇階段 C項目擬訂階段 D項目的評價 E決策階段。

　　答案：ABCDE