財(cái)產(chǎn)關(guān)系：

　　包括財(cái)產(chǎn)的所有、占有、使用、收益和處分的關(guān)系。在業(yè)主制企業(yè)中，以上五種關(guān)系完全集中在個(gè)人(即業(yè)主)身上;在合伙制企業(yè)中，集中在合伙者集體。公司制的出現(xiàn)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。

　　財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)

　　財(cái)產(chǎn)所有權(quán)是指出資者按投入企業(yè)的資本額享有所有者的權(quán)益，即資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利。

　　法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)法人依照法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)實(shí)際擁有的財(cái)產(chǎn)的直接占有權(quán)、使用權(quán)和處置權(quán)。財(cái)產(chǎn)所有權(quán)指的是財(cái)產(chǎn)的歸屬權(quán)，法人財(cái)產(chǎn)權(quán)指的是財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)權(quán)。法人財(cái)產(chǎn)權(quán)沒有改變財(cái)產(chǎn)的歸屬，財(cái)產(chǎn)所有權(quán)確保了所有者的權(quán)益。

　　法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征。

　　國(guó)有資產(chǎn)的終所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本前提。產(chǎn)權(quán)清晰不是搞私有化。

　　法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征。其意義在于：(考過多選題)

　　①為清晰產(chǎn)權(quán)奠定了理論基礎(chǔ)，找到了公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)。

　　②使法人企業(yè)找到了存在的基礎(chǔ)，使國(guó)有企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體。

　　③為企業(yè)制度創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換開辟了道路。

　　④為國(guó)有資產(chǎn)的重組和流動(dòng)、保值、增值創(chuàng)造了條件。

　　3.現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式和組織結(jié)構(gòu)

　　(1)現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式

　　現(xiàn)代公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式，具體形式主要有有限責(zé)任公司和股份有限公司。

　　有限責(zé)任公司：由兩人以上五十人以下股東共同出資，每個(gè)股東以其出資額對(duì)公司行為承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。公司不對(duì)外公開發(fā)行股票。股東的出資額由股東協(xié)商確定。

　　優(yōu)點(diǎn)：設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單，股東比較穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)狀況不公開，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置靈活。

　　缺點(diǎn)：不能公開發(fā)行股票，籌集資金的范圍和規(guī)模有限，這種形式一般適用于中小企業(yè)。

　　這種形式適合于中小企業(yè)。

　　股份有限公司：由五名以上的發(fā)起人，通過發(fā)起設(shè)立或募集設(shè)立的方式所設(shè)立，注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成，并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其所持有股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè)。

　　優(yōu)點(diǎn)：有大規(guī)模籌資功能、股份轉(zhuǎn)讓靈活、組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)密。

　　缺點(diǎn)：設(shè)立程序復(fù)雜、保密性差、股東不穩(wěn)定，有可能被收購(gòu)。

　　股份有限公司更適合于大中型企業(yè)。

　　現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是通過股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層這種法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行的。

　　公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。

　?、俟蓶|大會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu);

　?、诙聲?huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu);董事長(zhǎng)是公司法定代表人;

　?、郾O(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu);

　?、芙?jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　(四)我國(guó)農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)制度

　　考試內(nèi)容：我國(guó)農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度。

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革是率先從農(nóng)村開始的，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革又是以實(shí)行土地的家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為主要標(biāo)志。

　　家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制沒有改變農(nóng)村土地集體所有制的性質(zhì)，只是改變了經(jīng)營(yíng)方式，由相對(duì)集中的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)改為以家庭為單位的分戶經(jīng)營(yíng)。

　　家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)，也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)方式的基礎(chǔ)。

　　家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制與以社會(huì)化服務(wù)為內(nèi)容的集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)相互依存，構(gòu)成了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的雙層經(jīng)營(yíng)體制。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的含義：是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以本地優(yōu)勢(shì)資源為依托，依靠多種形式的龍頭企業(yè)帶動(dòng)，形成生產(chǎn)—加工—流通一體化的產(chǎn)業(yè)體系和利益機(jī)制。

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