2010年初級經(jīng)濟(jì)師考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)輔導(dǎo):計(jì)劃職能(2)
1、決策的方法
(1)決策的定性方法
① 案例法——借鑒法
借鑒已經(jīng)發(fā)生過的類似案例或經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)在的問題進(jìn)行決策。
?、?德爾菲法——專家調(diào)查法
由美國蘭德公司于 20 世紀(jì) 50 年代提出,這種方法早用于預(yù)測,后來推廣到?jīng)Q策領(lǐng)域。
該方法利用函詢,征求經(jīng)過選定的有關(guān)專家對決策的意見,然后將這些意見整理成若干不同觀點(diǎn),匿名反饋給各位專家,通過幾輪反復(fù),使專家們的意見趨向一致、方案趨向完善,并以此作為決策的結(jié)果。
?、?頭腦風(fēng)暴法——專家會議法
由被稱為 “風(fēng)暴式思考之父”的奧斯本提出。
該方法是組織10~15名專家無拘束地提出各種設(shè)想,首先在頭腦中進(jìn)行智力碰撞,產(chǎn)生創(chuàng)造性思考,然后再相互質(zhì)疑,綜合集體智慧,形成決策結(jié)果。
?、?電子會議法
是專家會議法和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合。
該方法是讓專家坐在放有計(jì)算機(jī)終端的桌前,專家們可以通過計(jì)算機(jī)了解問題,并把自己的意見和匿名投票、快速地投影在會議室的屏幕上,據(jù)此產(chǎn)生決策結(jié)果。
(2)決策的定量方法
① 針對確定型決策:盈虧平衡分析法、線性規(guī)劃法、投資效果分析法等;
?、?針對風(fēng)險型決策:決策樹法、期望收益法等;
?、?針對不確定型決策:樂觀決策法、悲觀決策法、小后悔值法等。
例題:
1、(課后習(xí)題)為達(dá)到特定的目的而制定多種可供選擇的方案,并決定采用某種方案的過程稱為( )。
A. 計(jì)劃 B. 組織 C. 決策 D. 控制
正確答案:C ,教材第178頁。
2、(課后習(xí)題)某企業(yè)為了進(jìn)行決策,首先選定了咨詢專家,然后通過多次函詢,根據(jù)專家趨向一致的意見做出決策,該企業(yè)使用的決策方法是( )。
A. 德爾菲法 B. 期望收益法 C. 技資效果分析法 D. 頭腦風(fēng)暴法
正確答案:A ,教材第179頁。
3、(課后習(xí)題)定性決策的方法主要有( )。
A. 德爾菲法 B. 頭腦風(fēng)暴法 C. 電子會議法
D. 樂觀決策法 E. 悲觀決策法
正確答案:ABC ,教材第179頁。
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