49.根據(jù)決策條件確定性的差異，決策可以劃分為確定型、（　）和不確定型決策。
A.程序型
B.半確定型
C.偶然型
D.風(fēng)險(xiǎn)型


50.人類行為模式理論指出，人類的行為根源于（?。?。
A.學(xué)習(xí)
B.需要
C.動機(jī)
D.理想

51.組織是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的（?。?。
A.系統(tǒng)
B.層次
C.職位
D.機(jī)制

52.影響管理跨度的主要因素有授權(quán)程度、（?。┖凸ぷ餍再|(zhì)等。
A.法律法規(guī)
B.人員素質(zhì)
C.工作目標(biāo)
D.政策方針

53.根據(jù)專業(yè)化的原則，應(yīng)按（　）劃分組織中的部門。
A.職能
B.時(shí)間
C.人數(shù)
D.地區(qū)

54.心理學(xué)家勒溫通過試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，工作效率的領(lǐng)導(dǎo)方式是（　）
A.開明式
B.放任式
C.民主式
D.專制式

55.當(dāng)工作任務(wù)和工作方法不明確時(shí)，途徑一目標(biāo)理論認(rèn)為應(yīng)采用（　）領(lǐng)導(dǎo)方式。
A.“高關(guān)系”
B.“低關(guān)系”
C.“低工作”
D.“高工作”

56.通過調(diào)動或晉升，激發(fā)下級進(jìn)取心、責(zé)任感的激勵方法稱為（?。┘睢?BR>A.成就
B.職位
C.目標(biāo)
D.參與