51.根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，計劃可以區(qū)分為許多不同的類別。從計劃在內(nèi)容覆蓋的范圍來區(qū)分，可將計劃分為（    ）。
　　A.戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術(shù)計劃
　　B.長期計劃和短期計劃
　　C.導(dǎo)向性計劃和具體計劃
　　D.綜合性計劃和專業(yè)性計劃
　　52.企業(yè)通過現(xiàn)有的銷售渠道，對原有的用戶提供與原產(chǎn)品有關(guān)的新品種或?qū)υa(chǎn)品做較大的實質(zhì)性的改變。這種戰(zhàn)略稱為（    ）。
　　A.市場開發(fā)戰(zhàn)略    B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
　　C.一體化戰(zhàn)略    D.多元化戰(zhàn)略
　　53.組織的核心是（    ）。
　　A.通過各種渠道預(yù)見、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化
　　B.建立起能有效分工和協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)
　　C.實現(xiàn)對稀缺資源的合理利用
　　D.保證組織各部門、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運作
　　54.根據(jù)組織設(shè)計的管理幅度原理，管理人員才能越高，則（    ）。
　　A.管理幅度越寬，管理層次減少
　　B.管理幅度越寬，管理層次增加
　　C.管理幅度越窄，管理層次減少
　　D.管理幅度越窄，管理層次增加
　　55.在常見的組織形式中，被早使用，也是為簡單的一種結(jié)構(gòu)是（    ）。
　　A.職能制結(jié)構(gòu)    B.直線制結(jié)構(gòu)
　　C.矩陣制結(jié)構(gòu)    D.直線職能制結(jié)構(gòu)
　　56.美國心理學(xué)家利克特的調(diào)查結(jié)果表明，工作效率高的組織，多數(shù)實行（    ）。
　　A.集權(quán)式    B.仁慈式    C.參與式    D.放任式
　　57.根據(jù)管理方格理論，領(lǐng)導(dǎo)者對生產(chǎn)的關(guān)心和對人的關(guān)心都達到水平，能使組織的目標(biāo)和個人的需求有效地結(jié)合起來的管理方式是（    ）。
　　A.1-1型    B.1-9型    C.9-1型    D.9-9型
　　58.在經(jīng)營地域范圍廣泛的公司中，按（    ）劃分部門的方式非常普通。
　　A.職能    B.地    C.客戶    D.產(chǎn)品
　　59.無形財產(chǎn)是一類重要的經(jīng)濟法律關(guān)系客體，它可以適用于生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。但是，（    ）不屬于無形財產(chǎn)。
　　A.土地使用權(quán)證書    B.注冊商標(biāo)
　　C.專權(quán)               D.非專利技術(shù)
　　60.根據(jù)合同法規(guī)定，訂立合同要經(jīng)過（    ）兩個階段。
　　A.要約邀請和要約      B.要約和承諾
　　C.要約邀請和承諾    D.通知承諾和簽訂確認(rèn)書